在藍獅品牌策劃機構吳維看來,農業品牌的實質,就是如何讓消費者“信” !
品牌在發展過程中,通過産品的實際消費、品牌的傳播和運作等,會逐漸在消費者心中形成印迹,從而得到消費者的感受和評價。
這樣的品牌資産一旦形成,就會固化消費者的認知。
消費者一旦接受某個品牌,也會在心中建立一種信任機制。
這種信任是一種優質的潤滑劑,能有效減少企業與消費者之間的溝通成本。
消費者一旦看到自己所信任的品牌産品,馬上就能接受企業對該品牌的承諾,對産品的質量産生信心:“哦,是xx品牌的,這個牌子一向不錯,我感到放心。”
也就是說,這種信任機制降低了消費者對産品有關信息進行篩選和甄别的成本。
他可能不會再去詳細地看你的企業資質、産品說明以及各種宣傳信息等,隻要看到品牌,就能快速做出購買的決定。
所以我們說,品牌的實質其實就是一種穩定的信任機制,其核心是消費者對你的品牌持久、穩定的信任關系。
缺乏這個機制的品牌,讓消費者失去了信心,那麼即使你的産品真的很好,比同類很多産品都好,消費者也難以在短時間内産生認同感。
所謂“一好百好,一壞百壞”,就是這個道理。
舉個例子,我們都熟悉的金龍魚,是做食用油的。超市貨架上的食用油,金龍魚幾乎占據大半,有着很大的消費群體。那麼金龍魚在推出大米産品後,這些金龍魚食用油的消費群體,可能就會出于對“金龍魚”這個品牌的“愛屋及烏”,繼續選購金龍魚大米。這其實就是對品牌的一種認可和信任。
作者簡介
吳維,藍獅農業品牌策劃機構總經理、中國新農業三兄弟之一、農業品牌策劃專家。多年來一直緻力于農産品品牌現代化研究及踐行,跨界融合快消品、保健品、餐飲多行業經驗;開創了以“既賺錢又值錢”為中心的集合品牌戰略、品牌定位、産品力創新、渠道重組、立體傳播為一體的心網營銷法則。為上百家農企構建商業模式,制定品牌發展戰略,并指導農企從商業布局,團隊管理,用戶體驗,精準營銷四個維度落地執行。作者互動交流微信号W13810257000,浏覽更多精彩文章:lanshiCH。
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