都說初級産品經理要會“做事”,中級産品經理要會“想事”,而高級産品經理要會“搞事”。
無論處于哪個階段,作為産品經理,保持學習一定是最本源和核心的事情。
上周末在起點學院舉辦的北京站-【産品經理實戰訓練營】中,聚集了一批不同段位的想要學産品的小夥伴,大家一起跟着奇魚微辦公産品副總裁,原去哪兒用戶體驗總監,百度用戶體驗經理、産品負責人系統 實戰學産品。
這批小夥伴們,有的是剛畢業準備入門;有的已經是高級産品經理段位想要系統學習産品和其他同行交流學習;還有的已經有多年工作經驗,想要轉行/轉崗/學習了解下如何做産品。
接下來小七帶大家簡單回顧下【産品經理實戰訓練營】兩天線下課程~
奇魚微辦公産品副總裁,原去哪兒用戶體驗總監,百度用戶體驗經理、産品負責人@黃喆
從産品功能組合;用戶需求;好産品的特點;互聯網産品發展變革;互聯網産品商業模式;PM的工作職責;具體工作;能力模型;産品KPI;産品經理工作三件事:知道做什麼、怎麼做、并帶人去做等方便展開,帶大家一起解鎖互聯網産品以及産品經理。
比如在用戶、産品、體驗三個維度上,黃老師帶大家從“以我為主”與“以用戶為主”兩個視角切入,分析不同使用階段下的情況。
市場調研與戰略定位;商業模式畫布;産品需求哪裡來;用戶研究案例;用戶體驗;産品從無到有(競品分析、文檔撰寫、規劃、定義、設計、開發、發布、分析、叠代)等方面展開,帶大家從0到1系統學做産品。
黃老師先從整體視角拆解産品從0到1整個核心流程,再由淺入深的逐一細化每個流程和模塊。比如:在産品經理怎麼做的文檔撰寫模塊,帶大家詳解了BRD、MRD、PRD等文檔,以及撰寫步驟、要求、注意事項等等。
在講解過程中,同時穿插着老師之前在百度等公司的一些具體案例,比如:在講到産品流程思維的時候通過“百度網盟推廣業務端流程”幫助大家更好的理解。
帶大家解鎖完互聯網産品以及産品經理核心工作,包括如何從0到1做産品全過程後,黃老師從産品經理晉升路徑、産品能力的要求、以及做好産品的理念等多方面幫大家梳理整個産品人的發展和提升要點。
(1)産品經理晉升路徑(0-1歲、1-2歲、3-5歲、3-N歲、5歲以上、創業者/CEO)
(2)産品能力項
(3)總結:做出好産品六個理念
實戰環節,大家将所學内容與實踐相結合,和小組成員頭腦風暴,經曆産品從0到1的設計全過程,并進行簡單的項目路演。老師當場點評,指出存在的問題以及提出建議~
(1)用戶市場調研
(2)商業模式設計
(3)流程設計
(4)原型設計
2天線下課程圓滿結束,這隻是大家進步的開始。接下來還會有1年的線上課程,讓大家持續充電學習~
Lisa小姐姐(手機/18676706719)
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