如果你發現平時關系還不錯的同事私自往家拿公司打印紙,你會怎麼做___
A、裝作沒看見
B、私下勸說不要這樣
C、上報領導或行政
D、其他方案
有這麼一段時間,負責行政的小姑娘彙報說,辦公用品領用區的物資消耗非常大,采購頻率高出平時不少。
這些物資都是平時常用的本子、筆、膠棒、訂書機、便利貼、剪刀、打印紙、計算器、文件袋(夾)、紙巾等,因為都是消耗品,我就讓她留意下是不是各部門使用量增多了。
經過了解,發現不是消耗問題,而是幾個入職不久的畢業生整包/盒帶回家了。
通過大廈物業的監控畫面看,确實有這樣的情況發生。與此同時,休閑區的下午茶點心、零食和飲料,也出現打包往家拿的情況。
以往出現的下午茶時間拿上吃的就回工位的情況可以理解,但上面的行為肯定是不允許的。
此風不可長,防微杜漸,為此團隊内部進行了溝通。
為什麼出現此類情況
一、管理制度、流程存在纰漏
辦公用品領用區張貼了領用說明,領用登記表,實際執行時,大家都是随拿随用,沒有核查登記情況,甚至也有拿完不登記的。
員工一看東西可以随意拿,尤其是這些東西家裡也都能用得上,于是就拿回家了,反正也沒有明令禁止說不可以。
二、公家的東西不拿白不拿、報複心态
有一部分員工,覺得老闆生來就是壓榨他們的,所以老闆的東西不拿白不拿。我們看一個案例:
某公司入職了一批應屆畢業生做銷售人員,用來應對銷售旺季,旺季結束部分員工鬧着要離職,不辦理離職手續,也不離開公司,也不正常上班,每天在群裡散播謠言,說公司老闆利用他們,卸磨殺驢,老闆無恥之類的。
HR問他們:老闆利用你們什麼了?讓你們背黑鍋了?不給你們發工資了?提成沒有正常發放了?或者讓你們幫他做私事了?都沒有!那為什麼叫利用你們?因為他招我們來上班,所以就是利用我們!而且老闆對我們态度不好,讓我們幹活好像理所當然似的。
因為沒有工作經驗,公司花了幾個月帶薪培訓,培訓好了,剛剛一個銷售季就覺得公司利用他們,被坑了,公司就應該像培訓期一樣,好吃好喝好玩着,還有工資可以拿(培訓期每天都有拓展遊戲、聚餐)。
像案例中的年輕人還是有一些的,他們也受過高等教育,剛剛走出校園,還沒有轉變心态,覺得老闆就是壞人,無良資本家,所以公司買的東西就要随意占用。
三、貪圖便宜
不排除有些員工天生就喜歡占小便宜,覺得反正不要錢,能拿就拿呗,拿完沒人追問,反而覺得自己很精明。
四、受他人影響
有些員工明明不占小便宜,不拿公司小東西,但是受身邊同事影響,看到大家都拿,公司也沒有任何表示,那我也拿吧,不拿别人還以為我不合群呢。
應對措施
一、規範辦公用品采購和領用流程
每個月采購辦公用品的時候,除了常備的紙巾、打印紙、中性筆之類的東西由公司統一采購以外,其餘辦公用品如果需要,一律OA填寫采購申請單,領導審批後,行政專員再來采購。
所有物品采購回來,先進行入庫處理,登記物品入庫信息。然後讓員工到行政部領取,領取的時候填寫詳細的領用表格,簽字确認。
行政團隊做好把關,責任到人。
二、明确處罰制度
加強《員工行為規範》,對于私拿、浪費現象處以警告、嚴重警告,并輔助一定的經濟處罰。
比如打印材料前請預覽,節約用紙,不允許私自打印非工作内容,當月三次警告、累計三次嚴重警告公司有權解除勞動合同等等,當然該條走民主程序、公示告知。
三、不必要的辦公用品不予采購
以紙巾為例,有些人就偷偷把紙巾拿回去,還有些人嚴重浪費,明明是不用這麼多紙巾的,偏偏用去很多,尤其是衛生間,經常有大團大團的衛生紙沒有用被丢在地面上,嚴重浪費,污染環境。
成本控制的考慮,非必須用品堅決不再采購。
四、從新員工培訓入手,在企業文化上下功夫
新員工培訓增加辦公用品、下午茶的管理規範,把好第一關口。
立足企業文化,從員工一入門就讓其了解公司嚴格的制度,樹立節約、遵紀的意識。
五、私下影響
私底下在員工之間,通過一些非正式的消息渠道,表明私拿辦公用品回家相當于偷竊,情節嚴重的公司會報警處理,絕不姑息。
最後,行政團隊狠抓落實,不到兩個月私拿、外帶的情況就基本刹住了。
勿以惡小而為之!要知道量變能夠引起質變的,我們每一個人都應該培養良好的職業素養。
小夥伴們有遇到這類情況嗎?文章開頭的問題你會怎麼選呢?歡迎留言讨論~
是故才德全盡謂之聖人,才德兼亡謂之愚人,德勝才謂之君子,才勝德謂之小人。自古昔以來,國之亂臣,家之敗子,才有馀而德不足!
——司馬光
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