本篇原創文章源自DT财經（ID：DTcaijing），文 字：菜乙己；編 輯：唐也欽；可視化：鄭舒雅；數 據：董道力；運 營：蘇洪銳；監 制：唐也欽。

9月6日，華為發布最新款智能手機Mate 50系列，與9月7日蘋果發布的iPhone 14正面對打。這樣熱鬧的智能手機新品混戰，年輕人或許愛看，卻不真的買賬。

據國際數據公司（IDC）統計，2022年第二季度，全球智能手機出貨量同比下降 9%，其中，中國智能手機市場出貨量約6,720萬台，同比下降14.7%。

換手機的人越來越少，導緻智能手機市場持續走低。但另一面，智能手表的市場不斷擴張。Counterpoint 數據顯示，2022年第二季度全球智能手表出貨量同比增長了13%，而在中國，智能手表銷量同比增長了48%。

我們好奇：在手機銷量持續走低的今天，為什麼智能手表能成為數碼市場的新寵？

“智能手表”被普及是這幾年的事。

很多人也許對它的前身“智能手環”更為熟悉。其實這兩者都是“智能穿戴”産品的一種。百度百科對于“智能穿戴”的定義是，“應用穿戴式技術對日常穿戴進行智能化設計、開發出可以穿戴的（電子）設備的總稱”。

目前智能穿戴最普遍的形式包括耳戴（包括各類耳機）、腕戴（包括手環、手表等）和頭戴（VR/AR設備）。

智能手表作為市面上最先進的腕帶智能穿戴設備，可以按照其服務人群分為三類：兒童智能手表主打精準定位、安全保障、學習輔助等功能，老人智能手表則更側重于健康監測；而成人智能手表可以輔助健身、随身辦公、線上支付……功能更為全面。

而根據功能，智能手表還能被分為專業的健康、運動手表，以及更全能的全智能手表。但這些都是近幾年才出現的細分類别，最初，智能手表也隻是運用了計算技術的“電子表”或“數字手表”。

這段曆史可以追溯到1972年：日本精工和美國漢密爾頓鐘表公司開發了手腕計算技術，并發表了史上第一款數字手表“脈沖星（Pulsar）”，當時售價2100美元。自此，數字手表不斷完善和進化成為智能手表，并最終在2015年前後，随着蘋果、華為、步步高等主流品牌入局，成功打入普通消費者市場。

而直到今天，仍然不斷有新的品牌加入智能手表市場的角逐。因為相比已經飽和的智能手機市場，智能穿戴市場仍有巨大潛力。智能手表相關技術，也在十年内，經曆了很大的變化。

以蘋果的Apple Watch為例：

2015年，第一款發售的series 0，雖然能測心率、連Wi-Fi，但在功能上更多地依附于手機。在随後幾年内，才增加了獨立GPS、遊泳防水、呼吸訓練、心電圖、血氧測量、睡眠記錄、體溫感應等運動和健康監測功能，并逐漸獨立于手機。

且近幾年，随着SOS緊急求救和車禍偵測等功能的推出，安全類功能大概也将成為未來智能手表叠代更新的一大趨勢。

有趣的是，第一代Apple watch面世時，蘋果曾推出一款售價12000美元以上的Apple Watch Edition，想要将其打造成和傳統表類相似的奢侈品。但無奈科技産品更新換代太快，不像普通奢侈品一樣能夠保值，願意買入的人寥寥無幾。Edition系列也在第二年被全線取消。

單從銷售額上看，蘋果和華為是目前國内成人智能手表市場的斷層Top，他們在天貓上的銷售額，是排在第三、四位的小米和OPPO的10倍以上。小米和OPPO因為入局時間較晚（分别于2019年和2020年推出第一款智能手表）而更缺乏認知度，在一定程度上影響了銷量。

小米其實是可穿戴領域的先驅品牌之一，早在2014年就發布了第一款小米手環。據國際數據公司（IDC）統計，在2019年小米就達到了累積1億的可穿戴設備出貨量，其中腕上可穿戴設備——即小米手環——功不可沒。但小米專注手環，隻在2014年投資了華米科技（即如今Amazfit的廠商），并沒有推出過完全屬于小米的智能手表品牌。直到近幾年智能手環銷量下滑，才迫使小米加入了智能手表市場的角逐。

當前智能手表市場的選擇雖然不如手機多，但不同品牌之間的差異化競争仍然如火如荼。

目前銷量最高的五個智能手表品牌，都下屬有不同的産品線，針對不同人群的需求。以蘋果為例，今年九月發布的新款Apple Watch，就有SE（性價比款）、S8（全能标配）、Ultra（戶外專業）三個系列。

但每個品牌的競争優勢不盡相同。比如今年蘋果試圖用Ultra打入戶外專業手表的領域，卻不被很多人看好。因為以GPS起家的品牌佳明（Garmin）在這個分區有天然優勢：

佳明的智能手表具有太陽能充電、高精度定位、高亮度LED照明燈、熱适應和高度适應等專業級野外運動功能。與之相比，即使在升級後仍然需要一天半充一次電（Ultra電池續航36小時）的Apple Watch則顯得過于“菜雞”。

蘋果手表“一天一充”的續航體驗被诟病已久。國産品牌無論是華為、OPPO還是小米，在這一點上都要遠超蘋果。正常使用情況下，華為GT3的續航時間是14天，小米的Watch S1是12天，OPPO Watch 3也能達到10天。而相對于華為，OPPO和小米在價格上更為親民。

雖然相比成人手表，兒童手表市場體量更小，但也占據了相當一部分的市場份額。根據IDC産業數據，2020年中國兒童智能手表出貨量約1582萬件，占智能手表總市場份額的38.10%。

目前步步高旗下的子品牌小天才因為入局早，占據了行業龍頭的地位，在天貓上的總銷售額超過排名第二的華為一倍以上。據前瞻數據，目前小天才在兒童智能手表占到了30%以上的份額，與蘋果在成人智能手表的市場份額不相上下。

運動記錄是消費者購買智能手表的最主要原因，67.9%的受訪用戶表示有這個需求。而睡眠記錄、健康監測以及GPS定位，也都是半數以上消費者購買智能手表的目的。

半年前購買了Apple Watch SEries 7的張天天（化名），就是為了日常監測自己的健康狀态、促進自己更好地運動入手了智能手表。半年過去，她覺得日常習慣确實有了改變：

“為了合上（健康指數）圓環我什麼事都幹得出來，日常生活裡會多站立多走路，而且現在回家坐地鐵會提前一站下車，這樣我就會比平時多走1.5公裡，大概多消耗80大卡。”

而事實上， “健康”“定位”“運動”确實也是智能手表用戶使用最多的功能。有61.1%的受訪者表示自己經常使用手表的健康監測功能，同時也有超過一半的受訪者表示自己經常使用GPS定位和運動記錄的功能。

而那些智能手機本身就能完成的功能，例如“電話”“微信”“信息”，相對較少的受訪者表示會經常用智能手表來完成：分别隻有32.1%、25.6%、10.10%的受訪者表示自己會在智能手表上經常使用這些功能。

在小紅書上，除了品牌推薦和測評外，功能用途和外觀設計，是智能手表相關筆記讨論最多的方面。

大家對于一款智能手表的顔值讨論，并不亞于對其功能用途的追求。畢竟智能穿戴設備本質是要被“穿戴”在身上，成為個人形象一部分的。因此在有關智能手表的讨論中，“好看”“可愛”“高級”“精緻”等常常用于形容服飾的形容詞，也頻頻出現。

在功能用途方面，除了運動、健康，“學習”“支付”“社交”“遊戲”等也是大家挑選智能手表時會注意的功能。

新晉智能手表用戶張天天就表示自己會經常用Apple Watch“和别人競賽、加好友”，以社交的形式進一步激勵自己堅持運動、保持健康的身體數據。

正在計劃購入一款智能手表的小魔仙（化名）則考慮：如果辦公室查得緊，拿出手機太顯眼，有了手表也能方便摸魚。

這些相對實用的功能之外，智能手表還有很多稀奇古怪、看似無用、但受到一部分年輕人追捧的小技能。

比如Apple Watch SE的老用戶可人（化名），最近發現了一款叫做airshot的第三方app，可以在智能手表穿戴者做出空氣投籃、手型打槍等動作時自動配上特殊音效，成為了她這段時間的“社交利器”，隻要見到朋友就會樂此不疲地表演自帶BGM的空氣投籃。

而B站上，有UP主甚至用智能手表玩起了手遊：

随着近幾年各品牌不斷增大表盤面積（Apple Watch從初代的38mm變盤，演變成了今年新系列Ultra的49mm表盤，擴大近30%），更多功能也正在成為可能。

在沉浸式使用智能手表半年，并确實有感于它對健康監測的益處之後，張天天卻略顯無奈地說：

“感覺我被智能手表綁架了。”

明明是自己決定買的智能手表，明明是自己想要通過智能手表達成的目标，卻在執行時感到一種莫名的“被規訓”感，這在年輕的智能手表用戶中并不少見。

小魚（化名）上周末去看電影，正看到刺激的時候，智能手表提醒她該“站起來動動”了。有一個瞬間，她“真的在思考要不要出去走走”。

小紅書博主@就叫一個達不溜吧 則吐槽智能手表是“馴服人類實錄”：“有了智能手表後就跟生産隊的驢一樣，停不下來。”

或許自律，從一開始就是一座邊沁的全景監獄；而智能手表，是一隻我們自願戴上的手铐——為了更好地服役。

（題圖來源：蘋果官網）

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