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産品經理吐血解析

職場 更新时间:2024-09-27 11:07:08

十步法第八步:可能會遇到的風險以及采取什麼對策?


風險種類
  • 政策風險

指的是受到國家政策、法律、法規的影響而給業務帶來的風險,如由原先的政策保護變成了政策不支持,或者出台了相應的管制條例。

  • 技術風險

指的是由于技術上的不足或缺陷以及技術分析和決策失誤等原因,給産品和運營帶來損失的可能性。

  • 法律風險

指的是在法律實施過程中,由于企業外部的法律環境發生變化,或由于包括企業自身在内的各種主題未按照法律規定或合同約定行使權利、履行義務,而對企業造成負面法律後果的可能性。

  • 市場風險

指的是市場遭遇壟斷、惡意并購、競争對手發起的惡性不公平競争、潛在進入者實力非常強大而給業務帶來的風險。

  • 決策風險

指的是決策失誤帶來的風險。影響決策風險的因素有客觀和主觀兩種。

  • 資本風險

指的是由業務現金流不健康、融資困難、不良債務、盲目擴張、投資方撤資等帶來的風險。

風險等級評估
  • 風險發生的可能性(概率)

分為高、中、低三個等級:

“高”表示發生的可能性大于60%,

“中”表示發生的可能性介于30%和60%之間,

“低”表示發生的可能性小于30%

  • 發生的風險對項目的影響程度

對項目的影響成都同樣分成高、中、低三個等級。

将風險發生的可能性和風險對項目的影響程度進行矩陣分析,得出風險的等級。

産品經理吐血解析(讀書筆記産品經理60事-P20)1

風險應對之策

1、規避

指的是改變計劃以消滅風險或保護目标免受影響。

2、轉移

指的是把風險的影響和責任轉給或分擔給他人,并不消滅風險。

3、緩解

指的是謀求降低不利風險發生的可能性或影響程度。

4、接受

指的是面對風險,選擇不對計劃做任何改變或幹脆無計可施。

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