史記第40課?昨天我們講了秦昭襄王和他的母親宣太後母子二人戰略雄心，開疆拓土，為秦國的大一統積蓄能量尤其秦昭王時期，改變了對外連橫的策略，采用遠交近攻的有效方式，秦國因此開疆拓土，勢不可當對趙國發動“長平之戰”，展現了其一并天下的實力，六國震驚而提出遠交近攻以及長平之戰取勝的謀劃者，就是侍任秦朝襄王宰相的範雎關于範雎是一個怎樣的人，曆來人們對此都是衆說紛纭有人說範雎是軍事之才，從寒門士子到大國宰相，提出遠交近攻的戰略思想，助力成就了秦國偉業但也有人說範雎心胸狹隘，以權謀私，挑撥離間，是個實打實的小人那到底是怎麼樣呢？今天我們重點來學習範雎遠交近攻的戰略思想，而且更深入的來感受開拓這種戰略的範雎是如何成功的，又是如何失敗的，今天小編就來聊一聊關于史記第40課?接下來我們就一起去研究一下吧!

史記第40課

昨天我們講了秦昭襄王和他的母親宣太後母子二人戰略雄心，開疆拓土，為秦國的大一統積蓄能量。尤其秦昭王時期，改變了對外連橫的策略，采用遠交近攻的有效方式，秦國因此開疆拓土，勢不可當。對趙國發動“長平之戰”，展現了其一并天下的實力，六國震驚。而提出遠交近攻以及長平之戰取勝的謀劃者，就是侍任秦朝襄王宰相的範雎。關于範雎是一個怎樣的人，曆來人們對此都是衆說紛纭。有人說範雎是軍事之才，從寒門士子到大國宰相，提出遠交近攻的戰略思想，助力成就了秦國偉業。但也有人說範雎心胸狹隘，以權謀私，挑撥離間，是個實打實的小人。那到底是怎麼樣呢？今天我們重點來學習範雎遠交近攻的戰略思想，而且更深入的來感受開拓這種戰略的範雎是如何成功的，又是如何失敗的。

範雎原本是魏國人，他很有才能，想去輔佐魏王。但因為家裡太窮，得先找門路養活自己，就到一位魏國大夫門下謀了個小官。

但沒想到的是，在這裡他遭遇了人生的一份奇恥大辱。因為被誤解為出賣國家機密的奸細，範雎被魏國人痛打了一頓，肋骨被打斷，牙齒打掉了，差點兒一命嗚呼，還被裹上草席，丢到茅房裡，靠着裝死才逃過一劫。

經此一難，範雎就逃到了秦國。他仔細觀察秦國的局勢，心裡漸漸有了謀算。當時秦昭襄王已經即位36年了，範雎托人向他進谏說，秦國現在看似順風順水，但潛藏着巨大的危險，就像堆起來的雞蛋一樣危險啊！要是您能任用我，我一定能讓秦國轉危為安。秦昭襄王聽了這話，覺得此人真是大言不慚，沒有見他。範雎住在秦國的客舍裡，吃糠咽菜，等待了一年多，才終于抓住時機，對秦王提出了自己遠交近攻的謀略。原來那個時候的秦國依然沿用着張儀等人提出的合縱連橫的戰略，但是是一時一天下，大勢已經發生了變化。經過多年發展，秦國的國力已經穩穩壓過了其他六國，七國并列争雄的局面已經被秦國一強獨霸的局面所代替。在這種情況下，各國對秦國的戒備心更強，要是還像原來那樣靠在各國之間挑矛盾、鑽空子，或者靠簡單的遊說和拉攏來實現連橫，已經難以奏效了。當此之時，秦國需要更清晰的對外戰略。

範雎清楚地看到了這一點，這是秦國的問題，也是他範雎的機會。于是他首先從當時的局勢入手，對秦王說：現在秦國對外作戰的方針是越過韓魏兩國去攻打遙遠的齊國這在戰略上太草率了。出兵少了齊國根本打不下來，出兵多了又太勞師動衆，得不償失。進一步說，就算打下來了，隔着那麼遠，難道土地能落到秦國手裡嗎？你想想，以前齊國的齊闵王也曾遠征出國，最後達是打赢了，卻因為距離太遠守不住，土地最後落進了韓國和魏國的口袋，賠了夫人又折兵，何苦呢？秦王聽得連連點頭，說，您說的對，是這樣的。範雎又趁機提醒道，我聽說功打齊國的策略是您的舅舅魏冉提議的。但魏冉之所以如此積極的想攻打齊國，是因為此前秦與其他四國聯合攻齊的時候打下了弢邑，把它作為魏冉的封地，封地就在齊國，魏冉當然想攻齊了。但這是動用國家的力量謀取自己的私心，依據個人的好惡左右國家的政策，這對國家是不利的，你要謹慎啊！這話切中了秦王的隐憂，他連忙問：那依您看為今之計，我大秦該怎麼辦呢？範雎說：不如遠交近攻，對于離秦國比較遠的國家，跟他們交好。對于與秦國相鄰的國家，就給他們施壓，不斷攻打蠶食，這樣打下來的每一寸、每一尺土地都能穩穩當當落到口袋裡，穩紮穩打，一統天下指日可待。

秦王大喜過望，就任用範雎為客卿，後來又拜他為丞相，讓他主管秦國的内政外交。遠交近攻的戰略果然非常成功。此後數年，秦國進攻韓國，攻占了邺徃，将上黨郡與韓國國都攔腰斬斷，因此引發了與趙國的長平之戰。

範雎提出使用反間計，讓趙王撤下廉頗，換上趙括，長平之戰由此大獲全勝。秦國乘勝直追，在遠郊進攻的方針指導下，秦滅六國的局面逐漸形成。

有學者評價說，遠交近攻是一個全局性的戰略，很有高度，同時又很務實，很具體的說明了在整個七國争雄的局面下，秦國要怎麼做，怎麼打它成了後來秦國擴張的指導思想和基本國策。這一項長期性的戰略，大大加快了秦國一統天下的進程。

遠交近攻體現的是一份大格局、大戰略，上下左右都打通的時候，事業的局面也會更加開闊，誰不渴望有這樣的戰略來支持到自己的人生和事業呢？

我們身邊就有許多企業家，也是一直在苦苦求索，能否找到一個方法像範雎的遠交近攻一樣能夠一招制敵，讓企業超越同行。就比如我們身邊有這樣一位企業家，特别優秀，在行業内做到了第一，并且成功地在美國上市。在這樣的局面下，他對跟自己近的競争激烈的同行采取的戰略就是戰勝并引領。把低于他的第二到十名的企業全都并購過來，做成了一個大集團。做到了這一步之後，這位企業董事長自己感覺江山已經坐穩，心态輕松，就開始享受起了陽光、沙灘、海岸。但是這位董事長有一個重大疏忽，他固然是做成了一個規模很大的企業，但是對那些離他比較遠的規模很小的企業，也沒有與其交往交流，沒有去支持他們，結果不得民心大家就是群起而攻之啊！企業就遇到了嚴重的疫情，導緻其股市市值出現腰斬。至此，企業遭遇的這次磨難幾乎是讓他撐不下來。

是的，遠交近攻是個好戰略，對于近的競争激烈的同行，那就是戰勝并引領；對于遠的、規模小的企業，那就是托起并成就。如此，事業的廣闊局面就打開啦。人人都渴望獲得一招制敵的好戰略，但是需要注意的是，擁有了好戰略，若不能依道而行，在追求名利的過程中忘乎所以，利令智昏，不能為同行、為社會創造重大的價值，那麼，即便是在某些環節上有了能夠勝人一籌的戰略，最終也都會功虧一篑，得不償失。

事實上，對于使用的範雎計策的秦國而言，不也是如此嗎？秦國雖然用遠交近攻的好戰略統一了天下，但卻沒有一份厚德載物托起天下，因而也就失去了天下。就像後世的杜牧所感歎的那樣：使秦複愛六國之人，則遞三世，可至萬世而為君，誰得而族滅也。秦國的宏圖霸業何等恢宏，假如能夠有一份對諸侯百姓的仁愛做底色，這樣的國家誰能捍動呢？對于企業或者個人同樣如此。所謂進攻，也就是戰勝同行。戰勝是為了引領，共同為了行業的風清氣正，為了更好地服務客戶努力奮鬥。所謂遠郊，也就是托起并成就同行，把一些關鍵技術分享給生存艱辛的小企業，讓他們借助平台更好的發展，同樣為了行業的升級做出貢獻，最終整個行業團結一心，服務客戶，服務百姓，這樣的一份事業多麼廣闊無邊又行穩緻遠啊！

遠交近攻是一份好戰略，好戰略很重要，但比戰略更重要的是戰略背後的那顆心。遠交近攻，同時道在低處，事業才能成而無患，基業長青。

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