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情長紙短不及來日方長

來源：中工網-工人日報

面對這些顧全大局、敬業愛崗、甘于奉獻的員工，面對這些生動、鮮活、感人的故事，以我們的能力顯然難以在3分鐘内将他們的故事都精彩地呈現給觀衆

【“最班組”拍攝手記⑦】紙短情長意未盡

王毛鍵

去年年底，偶然看到“最班組”全國短視頻大賽的通知，遺憾的是大賽已經結束。我暗下決心，明年一定要參賽。

然而，當今年看到大賽通知時，距離截稿僅剩不到一周時間。一周時間要創作出一部高質量的短視頻作品談何容易。我向來是一個不打無準備之仗的人。準備不足，沒有一定的把握，我是不會倉促上陣的。但是，就此放棄，内心又着實不甘，畢竟等待了一年的時間。正在我猶豫不決之時，是同事的一再鼓勵與堅持，讓我最終下了拍攝的決心。這讓我多少有些羞愧。

既然決定拍攝，面臨的首要問題便是拍攝哪個班組？在這個問題上，創作團隊成員意見出奇的一緻：拍攝股繩車間工程機械班。決定拍攝這個班組，并不是因為他們是全公司53個班組中人數最多的，而是今年以來，受疫情和低油價影響，公司傳統主力市場——油田市場訂貨量驟降，迫不得已，為了彌補市場不足，公司決定加大工程機械領域用鋼絲繩訂貨和生産力度。

臨危受命，工程機械班重任在肩，一時成為全公司矚目的焦點。好在他們不負衆望，采取一系列行之有效的措施，克服工程機械用鋼絲繩結構複雜、生産難度大以及設備不配套等困難，向全公司交上了一份滿意的答卷。

今年1至10月，工程機械班月産量從400噸提高到1300噸，累計生産鋼絲繩8449噸，與去年同期相比增加了75 %。尤其在疫情最為嚴重的情況下，他們不僅圓滿完成了武漢火神山、雷神山醫院工程機械設備用鋼絲繩緊急保供任務，而且打破有關國家經濟技術封鎖，實現了重要用途軍工繩的國産化替代，彰顯了央企擔當。

拍攝班組确定之後，接下來要解決的是從何處入手的問題，俗稱“找角度”。為此，我們在短時間内進行了大量深入的采訪工作，收集到了許多素材，其中不乏典型事例。

共産黨員、工程機械班班長蒲忠勝堅持每天提前1小時到崗，根據設備現狀，合理調配人員，分配生産任務，落實原輔材料，周密細緻地做好生産組織協調工作。同時，通過加強員工培訓提高操作技能、創新管理模式調整班産定額、發揮黨員作用影響帶動群衆、優化轉序流程提高轉序效率、嚴格獎懲考核挖掘隊伍潛力等一系列措施，提高了産量。

在車間決定運行1#500/18串聯機組後，工藝技術員張雷進行設備工藝符合性檢查時發現這台設備遠遠達不到生産要求，主要原因是後矯直器缺失。而加工一套後矯直器最短需要一個月時間。可是時間和任務都不等人。張雷開動腦筋積極尋找解決問題的辦法，終于在車間倉庫發現一個淘汰的矯直器，隻需加工6塊墊闆，重新打4個螺孔，即可滿足該設備生産所需。于是，他利用兩天時間，就将矯直器改造安裝到位，保證了正常生産。

操作工邢登峰老家在陝西禮泉縣，距離企業駐地鹹陽市有50多公裡。疫情期間，由于封村封路的緣故，下班後既不能回老家，又不能回出租屋，隻好睡在車裡，一睡就是5天。

操作工史輝建的父親春節前夕患病住院。由于生産任務重，班組嚴重缺員，他隻好拜托哥哥照顧父親，自己堅持上班。不料其父不久後不幸去世，史輝建在父親的靈前傷心欲絕。

面對這些顧全大局、敬業愛崗、甘于奉獻的員工，面對這些生動、鮮活、感人的故事，我們陷入沉思。3分鐘，以我們的能力顯然難以将他們的故事精彩地呈現給觀衆。此時，我也才對“紙短情長，意猶未盡”這句話有了更加深刻的理解。

經過反複對比和思考，從大賽“疫情下最難忘的班組故事”這一主題出發，從故事本身的典型性、感染力以及拍攝的難易程度考慮，最終我們選擇了“邢登峰疫情期間夜宿車内”的故事。

令人欣喜的是，我們的這個“最班組”于11月8日榮獲鹹陽市“夢桃式班組”稱号。

（作者系鹹陽寶石鋼管鋼繩有限公司職工）

掃一掃看見“最班組”

編輯：李學平

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