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最近我在讀者群裡，發了幾段中肯的建議：

馬上中秋了，大家該考慮考慮給領導買點什麼禮品了。多買少買十分心意，隻要你還在職，還想在這陣艱難的大環境下幹下去，送了總比不送好。

職場小白最糾結的是不敢送和沒有送禮意識。

我想告訴你的是，當官不打送禮人。你需要經曆的隻是普通流水線一樣的流程罷了。沒啥特殊的，也沒啥不好意思的。

一定還有很多小夥伴想不通這件事，認為送禮行為是肮髒的，那麼我建議他最好的方法是拔高自己，換位思考：

想想如果自己是領導，手下人A完全不搭理你，無視你，手下B非常殷切上心的給你送禮物，這時你的心裡感受會是如何，未來你會格外照顧誰。

我想即使是一個非常刻闆的領導，也不願意培養的都一堆白眼狼吧。

總之一句話：送不送是你的事，收不收是領導的事。這事與追求女生沒啥兩樣，嘗試過來，死皮賴臉就可能成功。不去嘗試，即使人家對你也有好感，也絲毫不會再有下文。

人生就是這麼奇妙！

好幾位入職時間不長的小夥伴們問到：

1、感覺雖然我在體制外工作，但是我們都有專門的廉政部門，還專門部門内宣貫過，想送領導送禮拉進關系，聽到宣貫以後馬上又不敢送。

2、我是在國企，單位每周都廉政教育，是不是一定不應該給領導送禮呀！

我淡淡的回複的一句：

太多的話隻能在私密的知識星球分享，在公衆号和微信群這種公域容易被封。用下面這個小故事來表達想對你們說的話吧：

臨近中秋假期，處長說：“你們别送禮啊，我對大家一視同仁，你們别擔心。”

會後，剛入職的小許卻發現，後勤主任給領導送來了月餅，處長拿着禮盒啧啧贊到：“今年新的後勤主任很會做人嘛。”

小許有點淩亂，處長這是要收禮還是不收禮的意思呢？我中秋節到底要不要給領導送禮呢？

與其說它是段子，其實它可能就是每天都發生在你的周邊，隻是你一心忙于工作，沒有用心去觀察。

你以為那些每天遊手好閑的同事們都在傻乎乎地揮霍人生嗎？其實他們才是真正的人精，不幹活，卻把大把的精力都放在了揣摩領導意圖上了，不然領導哪掌握了那麼多信息，為什麼提拔的名單上永遠沒有埋頭苦幹的人呢。

一、送禮這件事應該怎麼來做，總結下來：

送禮的目的無外乎兩個：有求于他人，維系上下級關系。

有能力的人和想要晉升的人都想要更好的發展空間，所以才會去送禮，送禮就是想要得到領導的特殊照顧，領導也心知肚明。

1、應該給領導送禮，不過要送得恰到好處。

而且在送禮的時候要表示自己沒有背景，可以為他所用，如果對方也認可你的能力和人品，那麼以後就會好混很多。送禮同理。最讓人感動的不是最貴的，而且最用心出現在最需要的時機的。

2、給領導送禮一定要用心，需要了解你的領導喜歡什麼。

一定要送感興趣的禮品拒絕的情況才會降低，比如你的領導喜歡寫字，你就送跟筆相關的禮品，如果你的領導喜歡文玩，你就送菩提手串之類的，同時匹配着相應的刷子之類的東西，或者你無意中聽到了你領導喜歡什麼，那你就送過去，這樣也能體現你特别“會來事”。

3、求人時才送禮是大忌，功夫一定要花在平常。

要做好送禮不止一次的準備，不可能中秋節臨時抱佛腳，對方就會給你幫助。

4、你送的禮最好超出對方預期。

我曾聽聞過提着一箱伊利牛奶求人辦事的，直接被領導拒絕。該同事還以為領導真的高風亮節，殊不知他心怡的職位被另一位送茅台的同事拿下了。

5、别趕着過節的前一天送。送的人太多。

紮堆送禮送了也感動不了領導。提前點，争取做第一個，人家才能記住你的情意。

戀愛很多，你記憶最深的永遠是你的初戀，即使很短暫，很平淡，你也刻骨銘心。這就是時機選擇的重要性。

送禮的時機上，節前一周左右是送禮高峰期，這時候你再去拜訪容易紮堆。領導記不住你，也容易被蹲守的紀檢人員抓個正着，給領導帶來不必要的政治風險。

6、送禮過後上班一定要低調，做事要穩重不能沖動。

在工作的時候不要太過于張揚，與周邊各位同事打好關系，這樣領導在遇到機會的時候，第一時間會想到你，推動事情時才阻力最小。

二、領導為什麼會拒絕一些送禮的人：

1、在你沒有一定的基礎情況下，最好不要去送禮。這個基礎指的是兩點，一是與領導級别相差太多，隔着好幾個層級，領導肯定不會收你的禮物。

二是，由于你與領導層級相差太多，财力品位自然相差太大，領導自然不會收你的“薄禮”

2、如果你平時的表現很一般，又沒準你的領導可能正因為某種情況下看你的工作表現不太滿意，你這個時候去送禮就得不償失了，反而會引來不必要的麻煩。

三、送禮究竟應該送什麼？

産品的選擇上，大家一般送煙、酒、茶、卡，你可以一定辟蹊徑，選一些比較少見的保健食材或者針對領導家屬的特殊需求，選擇一些比較有新意的産品。

比如有孩子大一點的可以送數碼産品，也可以給領導夫人送些首飾。

不同場合應該送不同的禮品，我在知乎上發表了太多的文章。

最近應很多讀者要求，我正在精心制作一份随身網絡版“送禮地圖”，涵蓋所有場合，可以無腦使用，方便随時查閱，有興趣的可以私我免費領取。

1、一位讀者說，之前一直瞎送，是個領導就送，虧麻了，反思了。之前有個高升的領導生二娃了，我送了孩子一個金鎖，花了我幾w，到現在沒用到這個領導，估計以後他去外地更沒用了。

我想說現在大家掙錢沒有原來容易了，以後要注意提高下性價比。有錢花在刀印上。因為賺錢不容易，領導的人性也會變貪婪，好多都肉包子打狗。

現實一點的話，調走了、退休了，基本沒用了。看性價比如何判斷下未來可能的業務關系吧。

2、一位讀者說，直接送錢多方便，還要這麼麻煩嗎？

我認為這是生意人的做法，不适合普通職場人。刨除赤露露的行賄不說，很多領導都是年薪百萬，你送多少是好呢。這事，每個人情況不同，收入不同，好好琢磨下。

3、我愛人說平時買點水果，吃的，中秋送禮順便送個月餅，日常給領導維護感情。我覺得不用，送少送好就行了，而且中秋送月餅這個事兒還是拉倒了，該送送，該送酒送酒，您說呢？

我覺得這位讀者的思維是爺們思維。男人的維系方式。他老婆的思維是從情感突破。都沒有錯。送禮隻是要選擇一個符合自己性格的，對方才更容易接受。

不用在意别人的表達方式，做好自己，每個人在别人眼中都是有标簽的，要不斷放大，強化，不要随便改變。

除此之外，就是選擇好得體的價格與品類。

最後我想告訴你的是：

很多人缺乏的是花大價錢的舍得，我想告訴你的是：對正确的人的大手筆投入，回報率一定遠遠大于你的成本。

有時，領導是個「稱号」，不特定某個人。看透這個，疑惑就會少了很多。

送禮這事最重要的就是突破你自己的内心，你要是下得去手，第一次準能成功，突破你自己，我會為你點贊。

曆史精彩文章：

1. 我想獲得提拔晉升，該如何給一位快退休的老領導（一把手）送禮？
2. 如何讓領導想主動提拔你？
3. 每年給領導送禮兩次，今年不想送了可以嗎？

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