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一文看懂車企如何玩轉數字化轉型

汽車 更新时间:2024-09-17 18:09:10

[XCAR 深度觀察 原創]

“衆包造車”、“輕資産品牌”、“先用後買”等等這些在汽車行業聽都沒聽說過的名詞逐步進入了我們的視界,而他們大多來自互聯網企業,這一切正在颠覆車企行業規則,各家新興車企也正在嘗試與當前傳統造車理念不同的“互聯網 ”式的創新。

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其實對于這些新興詞彙,在互聯網行業裡都能找到相應的成功案例。“衆包”,在中國的互聯網企業中,小米就是很好的案例,小米的MIUI就是企業與用戶共同參與産品的打造,共同分享産品的使用體驗。而“輕資産”就是将非核心業務,例如物流、生産等外包出去,這就是典型的網絡時代與知識經濟時代背景下的企業戰略,而凡客誠品就是很典型的案例。至于“先用後買”、“代工生産”在互聯網行業中就更是數不勝數了。

●衆包造車——凱翼

2015年7月28日,凱翼汽車宣布中國汽車行業首個衆包造車平台——“凱翼 你 一起造車”衆包造車平台正式上線。這個源自奇瑞江北項目的新品牌提出的新穎概念正式開始實施,凱翼衆包項目是由凱翼汽車發起的一項全民造車運動,目标用戶、愛好者或發燒友可以通過凱翼的互聯網平台發布創意,實現新車的互動式研發制造。

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凱翼衆包造車平台正式上線

在大衆參與造車的基礎上,此平台還加入了更多“玩“的理念設計——采用任務與獎項并行的激勵參與機制,使得網友通過“翼起設計”、“翼起提議”、“論壇”及“新聞”四大功能模塊的互動參與,以獲得相應積分,并通過積分獲得升級、獎勵。

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凱翼衆包造車-規劃及概念車發布時間表

具體而言,網友可通過“翼起設計”發布任務,在“翼起提議”吐槽互動、暢談造車痛點,在“論壇”版塊中集思廣益,交流造車經驗,在“新聞”版塊中了解行業内外最前沿的造車動态。

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凱翼方面表示,這樣做的目的是可以激勵更多造車愛好者,不論明星,還是草根,都能更深層次的參與進來,真正成為造車項目的一份子,在享受造車樂趣的同時,同時享受造車帶來的豐厚利益回報。

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其實,類似于這樣的理念在當年的大衆品牌也出現過,大家還記得那個藍色圓滾滾的“大衆自造”車吧,那就是大衆當年借助互聯網,建立的一個中國老百姓與大衆汽車平等對話、相互交流的平台,但其本質實際是一場拉近與消費者距離的營銷行為,而并不是真正意義上的造車。

●輕資産——樂視汽車

2015年3月份,北京汽車股份有限公司與樂視控股在香港正式簽訂戰略合作協議,根據這個協議未來的樂視汽車将由北汽把控汽車研發制造方面工作,而樂視将會運用互聯網的技術與理念、依托軟硬件一體化以及用戶運營和價值挖掘能力來打造産品。

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2015年3月,樂視控股與北汽在香港正式簽訂戰略合作協議。

在雙方共同的優點下,共同打造全新一代互聯網智能汽車及汽車生态系統,并創立輕資産品牌。未來樂視汽車的運營理念就是以“輕資産 技術驅動”為基礎,開展互聯網智能汽車的全平台研發設計、整車生産、零部件配套、售後、租賃等一系列業務。

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樂視智能終端事業群SVP兼車聯網CTO 饒宏

北汽集團總經理張夕勇就曾表示,北京汽車的優勢在于整車集成開發、汽車智能化、輕量化等方面的研究,而樂視控股在打造基于視頻産業和智能的“平台 内容 終端 應用”的完整生态系統的過程中體現出來的互聯網思維,将為北京汽車成功轉型提供創新思維。

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本屆上海車展上,樂視攜其概念産品首次亮相。

對于所謂的輕資産來說,其本質的意義就是專注于自己專注的。而對于樂視這個互聯網公司來說,在汽車産品中,其操作系統最為重要。2015年年初,樂視發布了自己的智能汽車UI系統——LeUI Auto版。這個系統将覆蓋汽車、手機、TV等,給用戶提供完整統一的UI操作,可實現手機固定、方便行駛中操控,以及車況信息收集等功能。

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根據官方的介紹,這套系統還有更加強大功能。比如在遇到堵車時,它的自動跟車、自動調節發動機等功能将釋放駕駛員的雙腳并且降低油耗;透明的A柱、内置式後視鏡等硬件設施來盡量保證駕駛員的視線無死角;利用自動泊車、增強顯示、人車距離提醒、全息影像等功能來彌補人類感官的弱點,把風險降到最低;超大的中控屏幕、車聯網、SNS組隊遊戲、推薦參觀和停車場等功能,可以減輕一個人奔襲的乏悶感。

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這款産品主要展示了他們的車内設計理念

但是不得不說,作為汽車行業,僅電動車的産品零部件就上萬件,它是一個是高技術、高資本、高積累的産業,無論如何輕資産,電動車如何先進,它依舊是一個資本密集、技術密集和人力密集性的高度積累産業,其所需要的資金投入動辄上百億元。而在輕資産的理念下至少也需要上百億元,除此以外還需要花上至少三年甚至更長的研發周期。

●先開後買——上汽集團與阿裡巴巴合作

2014年,上汽集團就與阿裡巴巴簽署“互聯網汽車”戰略合作協議,在這個協議中,他們提到了“先開後買”的付款方式,消費者通過餘額寶取代傳統預付款方式,将購車款打入餘額寶後便可提車,購車款将在餘額寶中凍結3個月再打給廠商,在這三個月内餘額寶的所有理财收益歸消費者所有。

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而這個措施在之前的傳統汽車銷售中并不多見,互聯網思維下的車企營銷開始颠覆了傳統方式,讓消費者能夠更加方便快捷的獲得利益。

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這種方式對用戶購車最大的好處是凍結資金的增值收益,相當于獲得一定的購車優惠,這部分優惠是汽車廠商讓渡的利潤。以10萬元經濟型轎車為例,以年化收益4.2%計算,3個月1000多元,相當于1%的優惠。

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随着上汽集團打開這樣的信貸方式之後,上海大衆斯柯達、上海大衆、東風雪鐵龍、東風标緻、吉利汽車、東南汽車、江淮悅悅、廣汽豐田等8家天貓官方旗艦店等20多款車型,也先後施行了“先開後買”的信貸政策。

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另外,針對資金不充裕的用戶可以選擇先支付一部分首付款,剩餘資金分期付款。可分期額度由阿裡小貸根據用戶在天貓、淘寶網購信用和消費數據計算而得,約5-6萬元。資金提供方不是阿裡小貸,而是汽車金融公司,相當于阿裡小貸幫汽車金融公司進行用戶審核,所以與傳統的汽車分期相比,能夠實時授信、自動放款。分期方案首付2成車款,最長18期,0利率、0手續費。

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除此以外,阿裡巴巴與上汽的合作還遠不止這些,根據協議内容,未來上汽和阿裡将會展開在車載應用及服務領域的合作。而上汽自主品牌新産品将集成阿裡巴巴的“YUN OS”操作系統,并整合大數據、阿裡通信、高德導航、阿裡雲計算、蝦米音樂等資源和上汽集團的整車與零部件開發、汽車服務貿易等資源,為用戶提供智慧出行服務。

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回看阿裡巴巴與上汽集團的合作,他可謂左手是車載系統,右手是汽車電商,阿裡巴巴正在用一種更全面的姿态染指汽車行業。

總結:目前,這些運用互聯網思維的汽車隻是在輿論噱頭上颠覆着傳統汽車行業,并沒有形成實質性的影響力,雖然這些模式尚待推敲,但是不能忽視這種現象,說不定未來他們将真的會颠覆現有的傳統汽車行業。

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