客戶服務思路及舉措?客戶分内部客戶、外部客戶,優秀的企業總是一視同仁,下面我們就來聊聊關于客戶服務思路及舉措?接下來我們就一起去了解一下吧!
客戶分内部客戶、外部客戶,優秀的企業總是一視同仁。
總經理需要讓各線條各部門從客戶投訴點、同行優秀點、自身優秀點等單個方面提出改進措施,并予以綜合評審優化,确定服務舉措,才能夠切實有效。
總經理也必須讓下屬感受到“客戶是衣食父母”的親身體驗,這項工作才能落到實處,而不是停留在口号上。
總經理可以從考核上、薪酬回報上,具體體現這個指标,這項措施才真正落到了行動上。
第八節人員上鼓勵幹勁的激勵舉措目标就是任務,措施就是行動;如何鼓勵團隊、員工,采取行動?總經理可以通過工作計劃、工作總結、稽核管理等手段,給予考核獎勵、評比獎勵;
為了避免形式主義,以目标達成為導向,就是以結果為導向,必須對結果給與更大的激勵。
這個獎勵,必須體現在績效工資、效益工資等實際處。
重賞之下必有勇夫,這樣才能刺激出積極性。
隻獎不罰是福利,将失去激勵的意義。
有魄力的總經理,一定會秉持“慈不帶兵,義不養财”的宇宙,用“獎就獎的心動,罰就罰的心痛”的力度,激濁揚清,激發士氣。
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