中國的公司必須轉向價值創造的心态,從而吸引并有效地配置資本
以價值為基礎的管理是一個綜合的管理工具,它可以用來推動價值創造的觀念深入到公司一線員工中去
麥肯錫企業總裁
該觀念如何用于中國?中國企業無論擁有怎樣的所有制結構,無論是否是上市公司,都可以逐步設計并引入以價值為基礎的管理
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