11月4日下午，位于東莞厚街的東莞市卓冠鞋業有限公司工廠裡，擺放着正要發貨的鞋子；生産線上，上百名工人正在緊張有序地作業。但這家公司的總經理唐雪輝正面臨一大難題：招不到工人。

招工難的問題，近期在東莞并非個案。第一财經記者在東莞實地探訪時發現，多家加工制造企業也遇到和卓冠鞋業同樣的難題。

導緻招工難的原因，主要來自兩方面：一是受“宅經濟”影響和部分内需産品的突然拉升，讓上半年因為疫情導緻的訂單驟降有了短暫性的回暖，用工量加大；二是大量返鄉員工至今沒有回到東莞，不少人選擇在家鄉就業。

月薪7000招不到人

過去幾個月，主要承接歐美訂單的卓冠鞋業一直在招人，但還是招不滿。

卓冠鞋業主要經營中高檔時裝女鞋，産品遠銷歐美市場。該公司在國内外共有十幾條生産線，每月可生産約25萬~40萬雙鞋子，其中東莞廠區共有7條成型流水生産線，但目前正面臨缺工的難題。

“今年3月，受歐美疫情影響，我們的訂單減少了很多，直到5、6月才逐漸好轉。”唐雪輝對第一财經記者說，國内市場的訂單最先出現回暖。

下半年的情況有所好轉，特别是進入9月以來，因為市場普遍認為今年的冬天來得比往年更早，持續的時間也更長，使得國内靴子需求增加。“國内有的客戶一下子突然下了大量的訂單。”唐雪輝說。

訂單增加必須要招聘更多工人，為此卓冠鞋業一直在利用各種途徑持續招聘一線員工。但3個多月以來依舊不達标，公司至今還缺幾十号員工。

唐雪輝等受訪者向第一财經記者介紹，受上半年疫情影響，部分工廠出現倒閉，能堅持下來的也縮小了規模，當地老的台資企業和港資企業不斷外遷。在這種情況下，許多員工沒事可做，幹脆選擇回到家鄉，這導緻了大量員工尚未返回東莞。

和卓冠鞋業一樣，東莞某包裝制品公司也面臨招工難的問題。“公司手工部目前缺少20人。”該公司相關負責人高長華在接受第一财經記者采訪時說，公司是一家高端包裝盒加工制造企業，産品包括手機盒、茶盒等，其中三分之二出口歐美。

“今年出門的人少了許多，茶葉的銷量提升不小，直接導緻茶盒需求水漲船高。”高長華說，上半年和下半年的訂單數量差别較大，1月至5月幾乎沒有訂單，但到了6月，訂單開始多了起來。

上述東莞某包裝制品公司的設備供應商、東莞市輝煌智能科技有限公司（下稱“輝煌公司”）的董事長劉定在接受第一财經記者采訪時說，從公司的設備銷售情況來看，除了茶葉等食品盒制造設備供應增長之外，鞋盒、手表盒、手機盒、飾品盒等制造設備需求也在增長。

輝煌公司也在為招工犯難。今年7月，劉定在公司大門口前張貼了一則招聘廣告，開出的月薪在7000元以上，該公司目前擁有60餘人，但需要80名員工才能滿足生産需求，眼下還沒招滿。

輝煌公司目前的年營業額是1000萬元，屬于小微企業，相對于一些大型的企業而言，在招人方面沒有優勢。劉定發現，一些工程技術專業的學生，畢業時基本上都被一些大型企業招聘走了，最後流到輝煌公司這樣的小微企業的微乎其微。

招工難的問題直接與訂單回暖相關，工廠用工需求加大，但人員回流數量和速度都持續低位。

上述公司下半年訂單的增長和招工難的現狀，是東莞經濟逐漸回暖的體現。官方數據顯示，今年前三季度東莞全市經濟基本盤持續回穩，GDP增長0.2%，經濟增速今年以來首次實現由負轉正。

來自海關的數據顯示，今年前三季度，全國外貿進出口逐季回穩，累計增速轉負為正。今年一、二季度，中國進出口增速分别為-6.5%、-0.2%，三季度進出口則同比增長7.5%，進出口總值、出口總值、進口總值均創下季度曆史新高。其中，前8個月累計出口實現正增長，前三季度累計進出口實現正增長。

紡織服裝行業下半年回暖迹象明顯。除了紡織品類以及服裝訂單暴漲以外，還有棉花、粘膠、滌綸等紡織原料商品也在近期出現大漲。

其他數據也說明東莞制造業在回暖。比如，規模以上工業增加值下降3.2%，降幅比上半年收窄2.3%；在進出口方面，9月增長15.8%；在工業用電量方面，9月增長11.9%，增速突破今年單月最高紀錄。

即使是有所回暖，但無論是受訪者的介紹，還是相關數據，都顯示東莞的多數制造企業實際仍處于開工不足的狀态。開工率低意味着就業率降低，應該會加劇競争，但為何還會出現招工難的情況？

為何招不到人

輝煌公司等衆多工廠在招人方面面臨着這樣的尴尬：年輕的不願意來，年紀大的幹不了，或者沒效率。

“招工難是（目前東莞）制造業面臨的共同問題，這讓我們招工難上加難。”高長華說。目前，在員工不足的情況下，一些工廠選擇将訂單往後排。其中，針對部分交期時間較緊的訂單，有的工廠會選擇外發加工。

第一财經記者在采訪中了解到，受上半年疫情影響，部分工廠不能正常開工，導緻員工工資打了八折，有的甚至打了五折，而那些沒有開工的工廠，員工隻能領到基本工資。

多重原因的疊加下，越來越多的打工人選擇回到老家，有的就此留下。

唐雪輝最近到湖南和廣西出差時發現，那裡的經濟情況、城市建設并不比東莞差。“娛樂消費等環境就很好，而且那裡的消費比東莞等沿海城市要低。”

劉定用輝煌公司舉例，越來越多的制造企業外遷以後，一些員工為了照顧家庭不得不選擇回老家工作。同時，這些返鄉打工者的收入在不斷提高，消費水平也比沿海城市低。

對此，有受訪者向第一财經記者舉例，假設一名員工在東莞的月薪是6000元，除去開銷，每月能留下來的最多隻有3000元左右。但内陸地區的一名員工，假如月薪有5000元，除去開銷後到手的有将近4000元。

劉定和高長華發現，現在稍微有點能力的員工，都想出去闖一闖，尤其是90後和00後。年輕人很少願意去加工制造廠打工，“我們的一些員工都是來來走走。”高長華說。

李永州（化名）來自湖南常德，今年28歲，在東莞的加工廠打工将近十年之後，2019年他在虎門一家工廠附近開了一間小賣部。“我已經想明白了，要是繼續打工，一輩子都看不到希望。”他在接受第一财經記者采訪時說，“工廠的變數很大，今天可能還好好的，明天可能就會倒閉。”

在打工的那一段日子，李永州一共換了5家工廠，有的是因為工廠倒閉，有的是自己感覺工作太累、太單調，還有的是受不了工廠老闆的批評。他24歲的弟弟今年在東莞一家鞋廠幹了不到3個月就回老家了。“他就是想過去試一試，結果頂不過3個月。”

李永州很理解弟弟的做法。當初弟弟說來東莞打工的時候，他是不同意的，因為工廠的工作除了累和單調之外，環境也不大好。“一個是吵，一個是裡面的空氣太悶，對身體不好”。

對于已經成家的打工者來說，為了照顧家庭，他們也會放棄在東莞的工作。

李永州的一個工友，也是他的湖南老鄉，今年快40歲了，因為妻兒父母都在老家，在東莞打工16年之後，在2018年回到了湖南。“他在湖南的一家鞋廠，幹的還是原來的活。”但他最近跟李永州說，他想去考駕照，當一名司機。

沒有招到合适的員工，輝煌公司隻能退而求其次，通過增加員工數量來彌補工作效率的不足。“我們現在六十幾個人的工作效率，還達不到我預想中50人的。”

員工數量增加，自然就給企業的運營成本帶來壓力。而為了減少人工成本，越來越多的企業隻能遷往内陸地區或者前往東南亞。這種轉移也對人員的流向産生了較大的分流效應，導緻包括東莞在内的一些傳統的制造業基地出現招工難的情況。

一些企業再次提到了生産自動化的議題，比如，如果鞋子和盒子可以實現标準化生産，那麼像卓冠鞋業這樣的企業會選擇自動化的機器來替代工人。

“我們做自動化設備的，很了解客戶的心态，他們現在很想用自動化設備，比如人有情緒，但機器沒有。”劉定說，“但有些制造業是非标準化的，所以無法全部用機器替代人工。”

制造業仍然艱難

在一些大型企業外遷和産能轉移之後，東莞小微規模的企業數量猛然增加。

“和2005年左右最旺的時候相比，目前東莞的鞋廠非常多。原來一個廠一萬多人，但是搬走以後，這個鞋廠就轉身成了小型工業園區，裡面可能就有三五十家不同的鞋廠。”亞洲鞋業協會秘書長、中國百貨商業協會服裝服飾委員會秘書長李鵬在接受第一财經記者采訪時說。

這些小微企業生存壓力巨大。輝煌公司差一點就在去年年底倒下，但突如其來的疫情反倒挽救了它。

“上半年，我們為了響應東莞市政府的号召，做了一些防疫産品，訂單一下子暴增，才讓我們走出困境，但随着疫情得到控制，公司現在又開始變得困難了。”劉定說。

因為沒有足夠的訂單，以及利潤越來越薄，唐雪輝身邊的朋友，部分選擇關停了工廠。他們中的許多人認為，既然已經實現了财務自由，那就沒有必要繼續煎熬下去了。“大家的觀念都在變化。”唐雪輝說。

唐雪輝選擇堅持下去的原因是，廠裡的中層幹部和部分員工已經跟了他十多年了，“我現在的年齡不大，還有機會。”他認為。

目前，内銷訂單雖有增長，但卓冠鞋業在外銷訂單方面同比去年還少了30%~40%左右，同時訂單單價比去年同期下降了8%~15%。矛盾的是，對于東莞鞋業等加工制造業來說，以前愁的是沒有海外訂單，現在卻糾結到底要不要接海外訂單。

唐雪輝說，卓冠鞋業目前不敢全面放開接海外訂單。“擔心收不到款，以前客戶是延遲兩個月給付，但現在要延遲三個月，時間突然拉長到180天，這讓我們資金周轉非常困難。”他說，公司現在每個月平均生産25萬雙鞋子，每一雙的成本是13美元，25萬雙就是300多萬美元，哪裡來那麼多現金周轉？

第一财經記者在采訪中獲悉，2019年年底，東莞一些加工制造企業在接海外訂單後，由于客戶沒有及時付款，最後導緻這些廠家因為資金緊張而倒閉。現在，随着海外疫情進一步惡化，東莞這些制造加工廠更是不敢輕易接海外訂單。

今年年初，包括東莞在内的加工制造廠無法全面複工，直接影響制鞋原材料對海外的供應，東南亞國家脆弱的制鞋供應鍊體系問題進一步凸顯。原材料斷供，讓部分訂單無法順利交割，而訂單一旦無法按時交割，最後的損失隻能由廠家來承擔。

以上問題，讓卓冠鞋業這樣的企業感到非常困惑。唐雪輝向第一财經記者表示，對于未來，公司的做法是，不斷提高生産效率，努力降低生産成本；同時，緊随市場變化，設計、生産能夠滿足市場需求的鞋子。“否則就會被淘汰，競争真的很殘酷”。

劉定則想把公司變成一家“小而美”的企業，讓現有的業務更加聚焦。“像喬布斯一樣，專門做一件事，把一件事做到極緻。”他說。

一些挺過來的企業也在縮小規模或者減少開機，比如，2019年卓冠鞋業在東莞區有10條流水線，現在隻剩7條。“大部分企業現在的規模，隻有去年的50%~70%左右。”唐雪輝說。

李鵬向第一财經記者表示，享有“世界工廠”美譽的東莞，在電子、服裝、鞋子、箱包、家具、家居産品、玩具等産業，有着完整的産業鍊、人才、市場和産業優勢。“當地政府應該組織和引導這些産業朝着時尚設計、品牌運營、市場貿易的方向去努力。”他說，“在東莞的厚街鎮，完全具備了打造以服裝、鞋子、箱包、家具等産業為基礎的時尚小鎮發展潛力，培養中國的意大利米蘭‘時尚之都’已經具備了相當好的條件。”

唐雪輝則考慮更加現實的問題，“較多的工廠尤其是鞋材供應廠因訂單不足，明年會較往年至少提前一個月（春節）放假，大家都要想辦法活着。今年能活下來的算是非常好的企業了。”

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