品牌戰略管理的重中之重——用火眼金睛辨别并剝離與品牌定位不一緻的營銷傳播策略
打造強勢品牌的大局與最終目标——把品牌識别刻在消費者的大腦深處,變成清晰、個性化的聯想。隻有胸懷這個根本性的大局與最終目标,超越常規營銷傳播,不折不扣地用品牌識别系統去統帥一切營銷傳播活動,才能打造強勢品牌。
隻有胸懷品牌戰略的根本性大局與最終目标,不折不扣地用品牌核心價值與個性去統帥一切營銷傳播活動,才能打造強勢品牌。所以,在日常的營銷傳播活動中要自覺地注意不陷入一城一池的得失,為此,企業要加強品牌戰略的學習、建立起科學的品牌管理組織架構和流程。很多營銷傳播方案從局部角度與純粹的戰術營銷角度看非常好,有很大的迷惑性,要有效識别出方案與品牌戰略的沖突,有很大的難度,所以必須練就火眼金睛的能力辨别出與品牌識别不一緻的方案,并堅決予以放棄。是品牌戰略管理的重中之重。
品牌戰略規劃如何寫?1,品牌基礎建設(CIS,定位,核心價值,廣告語,企業願景,品牌故事……)
《新連鎖新零售》之創新商業模式
【主要内容】:①連鎖企業如何結合互聯網、金融工具進行商業模式創新,提升供應鍊、産業鍊升級;②單店盈利的提升,标準化打造,督導體系,連鎖六大系統建設;③連鎖招商資源盤點,招商策劃,連鎖擴張模式設計,招商運營等;④連鎖股權合夥,人才激勵,股權激勵,企業融資,企業估值,門店衆籌等;⑤如何快速實現規模收益,連鎖體系規劃建設,連鎖企業爆品打造方法等;⑥連鎖人才複制系統,标準體系建設,招商運營實操,經典落地案例分析等内容。
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