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企業經營需要具備的四個思維

生活 更新时间:2024-09-16 20:47:08

8月23-24日,杭州,古老的京杭大運河畔,雅迪電動車、大華技術、恒逸石化、iPayLinks等四家行業領導者齊聚,酷熱的天氣沒有阻礙大家探讨企業經營管理的話題。

什麼是經營?

經營是從目标到結果,本身是對執行的解讀,即是讓目标變成結果的能力。經營機制是目标責任體系,是利益驅動機制,明确責任、簡化管理、激活組織,不吃大鍋飯。

本次參與研讨者包括各企業的董事長、CMO、COO、CFO和HRD等經營團隊主要成員。在研讨正式開始前,各參訓企業就目前經營的困惑相互交流,主要困惑如下:

  1. 經營如何保障正确的“解碼”,并保障戰略的有效執行落地;
  2. 達成經營目标的業務行動計劃編制和識别能力不足;
  3. 經營目标總也達不成,“法不責衆”,未能實現戰略目标、業務計劃與激勵強關聯;
  4. 市場價格波動較大,導緻實際經營結果與業績目标偏差大,難以預測和考核激勵。

本次研讨會引導員:

李老師:22年華為經曆,曆任地區部交付副總裁和集團經營管理部總裁

石老師:10年華為經曆,曆任區域和産品線兩個主利潤中心組織CFO

1、讓經營有方向,可複制

經營方向來自哪裡?經營方向來自戰略目标。

戰略牽引經營,經營落地戰略。

戰略規劃最核心的任務是選擇,是面向增量,看機會,在未來為客戶創造什麼價值;經營除了負責戰略的落地,也負責對戰略進行糾偏。

華為消費者BG糧食包生成依據:

企業經營需要具備的四個思維(企業的經營能力)1

部分參訓學員反饋:

1. 系統了解了華為經營管理實踐,經營分析及預算思路更加清晰。

2. 經營秉承戰略,少賺也投,對戰略性的投入不能因為不賺錢了,就停止,必須堅持投入。

以上是經營訓戰班的部分内容,現場還有更多實戰案例、精彩互動,如果您也想用經營機制有力地保證公司戰略落地,下一期經營訓戰班将在10月18-19日開啟,歡迎咨詢了解。(喬諾商學院)

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