5w2h怎麼布置工作?“5W1H”工作法是企業管理的常态性定律“5W”是指：why，為什麼幹；What，幹什麼；Where，在何處幹；Who，哪些人參加；When，什麼時候幹“1H”是How，投入多大資源，今天小編就來說說關于5w2h怎麼布置工作?下面更多詳細答案一起來看看吧!
“5W1H”工作法是企業管理的常态性定律。“5W”是指：why，為什麼幹；What，幹什麼；Where，在何處幹；Who，哪些人參加；When，什麼時候幹。“1H”是How，投入多大資源。
1．“5W/1H”是一種定律，一種原理，也是一種流程，更是一種工具。廣泛運用于企業管理和日常生活中。
2．“5W/1H”為我們提供了科學的工作分析方法，能使我們提高效率和使工作有效執行。
這就告訴我們：幹工作首先要知道為什麼幹，隻有目的明确，才能不走彎路、偏路、斜路，當然違法亂紀的事情堅決不能幹。
其次，要清楚工作内容，即幹什麼？這是工作的基礎，如果工作内容都不知道，那肯定就沒法幹。
再次，就是在哪裡幹？地點要明明白白、清清楚楚，這個必須要明确。
再就是哪些人參加，自己擔任何種角色？起什麼作用？
最後就是何時幹，起始時間、結束時間？周期多長等等，都要清晰。
關于投入多大資源的問題，實際上有兩個方面，即投入多大？産出多少？大投入少産出肯定無帳可算，投入就得追求效益。所以，必須要遵從市場經濟規律，不能蠻幹瞎幹，而要一切以經濟效益最大化原則，徒勞無功之事絕對不能做，更不能幹。
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