​哈喽，大家好

都說金三銀四的跳槽季

在疫情之下也冷清了許多

小管今天專門到某招聘網站

給我們的财務寶子們

探一探目前的市場行情哦

縱覽财務招聘崗位的薪資與要求對比，你會發現明顯的差别。

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财務BP

（截圖源于BOSS直聘網站）

傳統會計

（截圖源于BOSS直聘網站）

觀察高薪資的财務BP崗位要求，你會發現他們通常涵蓋這些關鍵詞：業務支持、經營分析、定價決策、預算預測、風險管理...想要做到這些，财務人員就要有強大的數據處理和數據分析能力。如果你也想從傳統會計成長為一名财務BP，那就一定要把今天的文章看完哦~

1什麼是财務BP？

财務BP就是業務夥伴，是連接财務部門與業務部門的紐帶。

不光要懂财務，熟悉财務各個模塊的工作内容，還要了解業務，熟悉業務運營模式，助力業務财務流程的梳理和優化，提供及時、周到的财務支持，并輸出高質量的财務分析和解決方案，更好地為管理層提供經營決策參考。

當下中國财務人才市場已經進入BP時代，财務BP已然成為各大企業重金聘請的“香饽饽”，以及财務人未來職業發展的一張明牌。再結合目前國家推出的金稅四期政策，你會發現，業财融合已經是大勢所趨，而深入推動業财融合才能加快促進會計工作數字化轉型。

2什麼才算業财融合？

這個時候，賬友們就會問了：“那到底什麼才算業财融合呢？”

所謂的業财融合就是财務要融入業務，由事後監督向事前預測、事中控制的轉變，要全程參與業務發展，可以告訴業務怎樣運行是經濟的，以怎樣的方案運行利潤才可以達到最大化。也就是通過分析，發現數據背後的經營問題，找出原因，并提出解決方案，幫助老闆更清楚地了解企業的經營狀況，從而更有效地布置戰略，做出決策，最終推動業務的發展。

在推動業财融合的過程中，許多傳統會計還被困在一堆單據、報表、核算數據等重複繁瑣的工作内容中，而聰明的财務BP已經開始用智能财務管理軟件處理财務數據，不僅處理數據的速度更快，正确率也更高，從而節省出大量時間用于自我提升，以及将更多精力用于數據分析、方案輸出上，為公司業務決策提供更多的數據支撐。

3業财融合要選對财務管理工具

“智能 ”引領财務變革的時代已經來臨，對于企業和财務人員，這既是機遇也是挑戰。财務人亟須從企業戰略出發，與商業模式相結合，構建業财融合的分析思路。同時，如何利用智能财務管理工具在數字時代發揮更大價值，也成為考驗财務人的新命題。當下，以“業财一體化”為設計理念的新型智能财務管理軟件，是業财者必不可少的工具。

為了幫助财務人員和企業實現業财融合，提升數據治理能力，賬王BOSS管賬研發的業财一體軟件打通公司業務、财務數據，不僅各部門間可以實現數據共享，還能自動彙總總賬，生成各類财務報表，财務人員無需手工重複錄入、核算操作，輕松實現業财融合。總的來說，一共有五大核心亮點。

1 儀表盤：全員記賬、老闆随時随地看賬

針對傳統财務管理信息展示割裂，保存在本地無法移動辦公的難點，BOSS管賬支持多人不同權限不同終端協同記賬，數據自動同步和彙總，輕松實現全員協同。各部門員工可随時随地同步報賬、管賬，管理層可實時查賬、看賬。合同、進銷存、工資發放、各類審批電子化、移動化，便捷高效、省錢省心。

2 發票智能識别、自動生成憑證

針對企業粗放式的财務管理現狀，線下簽字審批流程長，财務發票查重查驗工作繁瑣等問題，業務轉憑證可在BOSS管賬中一鍵生成，還能采用OCR技術智能識别發票，可以避免使用不同系統之間切換及數據脫節帶來重複錄入的繁瑣，大大提高财務效率以及規避錯誤。

3 BOSS管業務數據實時彙總，同步财務數據

針對企業月末年終做賬對賬需要多種賬目數據反複核對的難題，BOSS管賬業務數據同步财務數據，為會計人員提供三大報表、核算項目餘額表、多欄賬等種類賬目，可以一鍵結賬，輕松搞定期末處理，自動生成資産負債表、利潤表、現金流量表等，數據彙總更方便。

4 往來賬款統一管理，資金往來一清二楚；

BOSS管賬裡有往來賬款功能，應收款、應付款、預收款、預付款分類清楚，對于客戶、供應商的往來賬款多、類目雜的企業，BOSS管賬一鍵對賬功能大大減少了手工核算的時間。對于彙款周期較長的項目，BOSS管賬還有賬期提醒、短信催收功能，确保每筆賬款都不會遺漏或者逾期。

5 銀企支付功能，同步付款信息

近日新上線的BOSS管賬銀企支付直連騰訊金融商企付、平安銀行，可幫助企業大幅提高付款效率，節省人力成本：在系統裡完成應付單據的審批後即可直接付款，無需在各個網銀系統之間來回切換，進一步打通網上銀行資金流與企業财務對公、對私支付業務流的數據壁壘，實現企業對資金管理和調度，合理分布、減少其沉澱，進一步提升企業資金運用效率。

（點擊圖片查看功能詳細解讀）

金稅四期已經到來，财會從業者們在面對大環境來臨、新政策實施時，如果你還盯着手頭的賬務、發票、表格不求改變的話，注定徘徊在低價值的邊緣，慢慢成為企業優化淘汰的對象。

一名優秀的财務人更應該順勢而為，通過科技手段和智能化工具，為自己進行“全副武裝”，盡快提升業财融合能力，轉型為一名優秀财務BP。

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