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公司管理層崗位職責細分

公司管理層職責分工，請大家提出寶貴意見

董事長職責

在董事會閉會期間，對公司的重要業務活動有業務執行的處理權和董事會職代行權，并承擔執行公司各項規章制度的義務。

1、主持股東大會和召集、主持董事會會議；

2、讨論和決定公司的發展規劃、運營方案等重大事項；

3、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告；

4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案；

5、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果；

6、定期審閱公司的财務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的财務狀況，審批公司費用支出；

7、簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業技術人員；

8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料；

9、提議召開臨時董事會；

10、除章程規定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業務和行政事項有權做出決定。

總經理職責

一、總經理向公司董事會負責，在董事會閉會期間，向董事長負責。

二、在公司的經營戰略、運營方案等方面，有權向董事會提出自己的建議方案。

三、主持公司的日常各項經營管理工作，根據董事會确定公司的經營方針，組織落實公司的運營方案。

四、向董事會提出部門負責人候選人。

五、審批各部門的工作方案，協調、檢查和督促各部門的工作，保證董事會決議的落實。

六、負責公司人力資源的開發、管理和提高。

七、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。

八、代表公司對外處理業務，開展公關活動。

九、審核各部門的費用支出。

十、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。

董事會秘書職責

一、參與公司發展戰略和運營方案的制定；

二、記錄董事會會議内容，保存信息完整安全；

三、協助董事長、總經理起草公司的規則制度，完成組織架構的設計；

四、協調董事長、總經理處理與董事、監事及股東的關系；

五、在授權範圍内，協助董事長、總經理完成商務談判，做好聯絡工作；

六、在授權範圍内，處理與新聞媒體的聯絡與發布工作；

七、在授權範圍内，向顧客、股東、經銷商進行公司制度和決策的解釋工作；

八、董事長指定的其他工作。

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