文/馬梓開

鄭重聲明：本文為作者原創作品，全網維權，侵權必究。

全文約3000字，閱讀需要4分鐘。

在職場中，對于普通員工的離職，通常人事部門就會直接辦理手續，有時候老闆連知道都不知道。但是，對于中層或高層管理人員，對于技術骨幹人員，老闆通常在處理其離職事宜時，都會非常謹慎。

話說這些相對重要的職員，或者掌握着公司的某些資源，或者掌握着老闆的某些不好外宣的信息，所以老闆在對他們不滿想要其離職時，總會小心翼翼，通過暗示方式，拐彎抹角地告知對方，你如今已經不受歡迎了，所以你可以考慮辭職問題了。

小M在某公司是營銷總監，工作一直出色。可是因為老闆嫌他沒有能帶動起銷售人員的幹勁，不太主動和自己溝通，而且對老闆所推崇的狼性文化不怎麼認可和熱衷，所以就想着最好能旁敲側擊式地誇大小M的錯誤，讓他知道自己出現了嚴重錯誤，對工作極不負責。

老闆找到的錯誤是網站的收錄問題。

話說品牌初步确立，網站也好，公衆号也好，都需要全方位重塑，更不要說還有兩微一抖一快手。雖然小M在這些方面的工作出色，成績有目共睹，但是老闆發現網站排名居然非常靠後。

衆所周知，新網站排名靠後，原因衆多，可能是因為缺乏更新，可能是網站架構不合理，可能是網站所依托的服務器問題多多，但是在想要找茬的老闆看來，問題不是别的，就是小M工作失誤。

話說公司花費了巨大的人力物力配合你的工作，你倒是好，把公司官網排名搞得名落孫山，“這是極為嚴重的工作錯誤，直接影響了公司的品牌推廣活動”。老闆說得如此“義正言辭”，把問題說得如此嚴重，小M當然知道他的意思是什麼，所以連解釋的興趣都沒有。

小M心說，就你這麼個公司，好像我願意待下去一樣！于是就立即開始給自己尋找合适的單位。找到之後就和老闆說明自己要辭職，老闆當然感到很“欣慰”，于是順利就批準了。

當老闆對個别管理人員不滿暗示對方應該辭職時，還會逐步減少管理人員的工作任務，尤其是減少核心工作任務量。

這時候老闆會怎麼做呢？他會直接把這些重要任務安排給其他人來做，即便做得不夠好他也願意接受。

話說在平日裡，那些高度專業的重要工作都是該管理人員做的。如今卻是那些不怎麼入流的人來做的。老闆心裡面唱的是哪一出，相關人員當然是能夠看出來的。

這時候，你是主動辭職呢？還是等老闆再發下一招呢？

一般來說，老闆把重要任務交給誰，把專業度高的工作交給誰，通常就是信任和重視的表現。

一旦不再這樣安排，一旦對重要工作的安排做出調整，當然意味着老闆心思的變化，意味着老闆不再重視相關人員。不但不重視，而且還有“閑置”的想法。

老闆的潛台詞是，你能幹讓你能幹，我偏偏不用你，你自己看着辦！

這時候，有些自尊心強的人就會立馬尋找自己的下一家；而有些關注離職補償的人則會靜靜等待老闆的下一個花招：反正我待一天，你老闆還是得付給我應有的薪資嘛。

話說一部分老闆之所以喜歡使用暗示方式提醒相關人員離職，是想給對方一個台階，畢竟主動離職聽起來好聽一些，也不至于得罪這些管理或骨幹人員。

但是有一部分老闆之所以通過暗示方式來提示相關人員離職，則是不想給離職補償。他們想的是通過這種方式，你不得不走的時候，離職是你自己提出來的，所以企業當然就不需要給你補償了。

所以這種老闆在暗示相關人員離職時，做事就會稍微過火一點。

本來你還沒離職呢，結果老闆又招聘了同崗位的人過來工作。話說這時候任何人都知道老闆的心思了，你當然也不例外。

老闆就是要讓你感到尴尬，感到難堪，感到不舒服。

這時候你是主動離職呢？還是等老闆下逐客令呢？

小N作為公司的技術部經理，就遇到了這樣的問題。

老闆又招聘了一位技術部經理，美其名曰開始培養新的人才。那麼小N該怎麼配合他的工作呢？技術部誰說了算呢？老闆沒對小N做任何交代。

話說小N當然明白老闆這是在用不文明的方式提醒他該“卷鋪蓋走人”了，可是入職已經5年的小N，可不想這樣離職，否則損失多大啊！

于是小N繼續若無其事地工作，權當什麼都不知道，直到1個月後，老闆實在忍不住了，叫小N到他辦公室談話。

還有一種老闆暗示崗位人員離職時，采取的方式是更換工作崗位。

明明這個職員在銷售總監的崗位上做得很好，但是老闆偏偏要把他調離到客服總監崗位上。因為在該公司中，客服總監隻是一個有職無權的崗位。

而這時候，相關人員當然就面臨與上述幾種情形相似的尴尬情形了。

你是直接辭職呢？還是等老闆出下一手牌呢？

話說雖然你自認為工作做得不錯，但是在老闆看來，有你和沒你已經沒多大區别了。所以，何去何從，就該好好考慮一下了。

在你深受歡迎的時候，就算你做出來的東西水準不是那麼高，老闆也會舉雙手表示贊同。可是當你已經不受歡迎時，你所做出來的方案就算水平很高，老闆也權當看不見。

當然，老闆對你的方案冷淡，其實就是對你冷淡，就是想暗示你，你已經不被信任，看看你準備怎麼做吧。

同樣，方案被否定，也是老闆準備放棄你的表現。

這本質上是老闆給你出的一手牌，就看你準備怎麼接牌了。

而不隻是你的方案遭受冷遇，你自己在老闆這裡也會遭受冷遇。

話說從前老闆總願意帶着你參與一些重要會議，會見一些重要客戶，可是如今在重要場合開始排除你了，這說明老闆已經在思考如何辭退你，或者如何給你換一個不是那麼重要的崗位了。

所以，這時候你當然需要為自己做好萬全準備。

有時候，老闆會通過直接的調整薪酬來暗示你可以走人了。

老闆通過什麼方式提出來呢？他當然不會說你工作不好，因為你工作其實是很不錯的；他當然不會說你的工作任務達成問題，因為你的工作任務達成也是很不錯的。

老闆這時候往往會說，因為公司效益不好，因為公司經營出現問題，因為公司的資金層面有點小問題，所以要給你調整一下薪酬，你如果同意呢，就按照調整之後的辦理；你如果不同意呢，你想怎麼做都可以。

話說公司給你的新的薪酬，隻有你原來的一半，或者隻是原有的三分之二，老闆估摸着你也不會接受的。

所以，如果你真的遭遇了這種情況，二話不說，先給自己落實下家單位。

在以前，老闆對你總顯得比較熱情，顯得很親切。

可是如今，老闆對待你如同變成了另一個人。

一方面，他很少再主動找你溝通；你找他溝通時，他也表現得很冷淡，好像和你形同陌路一樣。

老闆不表态，不明說，對你冷冷的，一副準備“涼拌”的态度。

話說态度好不好，就是内心的反映。

老闆以這樣的态度給你冷遇，就是已經在心裡面把你打入冷宮的表現。

所以，你看着辦吧！

有些腦回路清奇的老闆，會和自己想要辭退的骨幹/管理人員探讨，誰來替代他的工作比較好。

這類老闆找員工探讨時，先會表示非常認同員工的工作，非常看重他的工作表現。但是忽然又提出來某某的工作能力看起來很不錯。你認為如何呢？你認為他替代你的工作怎麼樣呢？

這時候你說合适也罷，說不合适也罷，都不重要。

老闆接着會表示，你的崗位非常重要，當然公司要選擇最合适的人員來做這個工作，如果你有合适人選，也可以給他提出來。

至于你嘛，公司肯定會給你一個合适的安排。

至于什麼樣的安排才是對你合适的，那你需要好好想一想了。

因為老闆本來就是對你試探一下，如果你還不知趣的話，他就會出另外一手牌了。（MZK）

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!