工程管理的13個技巧? 《心曉天地》在工地呆了這麼多年，我們應該對工地有啥了解，今天就帶大家看看一個工程做下來，其實就這16個字丨工程管理，下面我們就來聊聊關于工程管理的13個技巧?接下來我們就一起去了解一下吧!
《心曉天地》在工地呆了這麼多年，我們應該對工地有啥了解，今天就帶大家看看一個工程做下來，其實就這16個字丨工程管理。
①審
開工前必須認真審閱施工圖紙，填寫《圖紙自審記錄》。
②編
開工前編寫施工組織設計或施工方案、冬雨季施工技術措施。重要部位在施工前，應編寫關鍵過程作業指導書，并報相關部門審批。
③交
每道工序施工前，應進行技術交底、安全交底，使操作人員掌握工藝技術要領和質量标準。
④試
材料、構件、半成品進場後按規定取樣、送試件反饋質量檢驗情況。
⑤複
放線、抄平、基準點等檢查複核。
⑥驗
材料、設備、器具等進貨檢驗；隐蔽工程檢驗；項目竣工檢驗。
⑦檢
施工過程質量、安全自檢、互檢、專檢，落實各級管理崗位職責，安全責任。
⑧記
作好施工日志和各種原始記錄、整改記錄和監理通知單。
⑨報
逐月填報質量月報，及時反饋質量、工傷事故報告。
⑩評
及時組織分部、分項和單位工程評定，并報監理單位複驗。
⑪同
做到技術資料與工程同步，工完資料清點這免費下載施工技術資料。
⑫聯
及時與建設單位、設計單位聯絡洽商，辦理《技術解答記錄》、〈設計變更通知單〉等。
⑬竣
竣工後及時辦理工程竣工驗收，做好竣工技術資料和竣工圖，保證按期竣工。
⑭結
施工技術總結，QC成果總結，工法、論文總結等。
⑮會
組織施工技術交底和工種協調會、技術交流會和技術成果發布會。
⑯訪
樹立用戶第一思想，按國家規定進行工程保修和回訪工作。
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