衆所周知，雖然我國的整體經濟在面對2020年出現的特殊衛生事件時，因為及時的應對并沒有受到太大的影響，甚至保持了經濟正向增速，但是對于不少行業來說，還是受到了不小的沖擊，服裝行業就是其中之一。

不過随着特殊衛生事件被逐步控制，我國的服裝行業也在高速恢複發展，據國家統計局相關數據顯示，2021年前三季度中，我國服裝行業規模以上企業工業增加值同比增長9.2%，增速增長19.8%左右，規模相當大。

同時服裝産量也在不斷增長，據悉前三季度裡規模以上企業完成服裝産量達171.04億件，同比增長9.29%左右，增速則達19.82%，雖然相比之前的規模仍稍有不足，但是相比2020年的服裝行業，已經算是恢複得很好了。

值得一提的是，随着近幾年“她”經濟的盛行，服裝行業中的女裝行業漸漸興起，各大相關企業也紛紛賺得盆滿缽滿，以上市的女裝企業朗姿股份為例，據其三季報相關數據顯示，2021年前三季度中，朗姿股份實現營收達26.5億元，同比增長32.75%，其中僅女裝業務就達12.14億元，但同為上市女裝企業，有一家企業的現狀卻與朗姿截然不同，甚至被申請破産，這家企業就是拉夏貝爾。

負債超38億

相信對于很多女性來說，這個品牌的名字算是相當熟悉的，作為國内女裝行業幾大上市企業之一，拉夏貝爾曾有過相當光輝的過去，甚至一度被譽為國産女裝第一巨頭，但是如今的拉夏貝爾卻早已“跌落神壇”。

據有關資料顯示，如今的拉夏貝爾被執行總金額高達6.7億元左右，還有172條限制高消費記錄、22條被執行人記錄等，雪上加霜的是，拉夏貝爾的業績也相當慘淡，據其三季報相關數據顯示，拉夏貝爾前三季度實現營收達3.65億元，同比減少78.16%，虧損達2.89億元，而負債則高達38.6億元。

同時拉夏貝爾的高層也持續出現動蕩，對公司整體的恢複更是相當不利，在糟糕的業績、持續高層動蕩的影響下，拉夏貝爾的債權人們“坐不住”了，在2021年11月末，身為拉夏貝爾債權人的嘉興誠欣、紅樹林服飾、浙江中大等三家公司向有關機構遞交了《破産申請書》，申請破産清算，那麼為什麼曾經的女裝巨頭會走到今天這步呢？

“中國版ZARA”

其實拉夏貝爾淪落至此的原因，從其發家的曆史中就能一窺究竟。在90年代末期，做時裝分銷業務的邢加興漸漸意識到了女裝行業的潛力，于是他選擇辭職創業，拉夏貝爾這個女裝品牌應運而生。

不同于現在的電商橫行，當時想要買東西還需要親自去實體店購買，所以對于服裝品牌來說，如何在消費者進店時，有效的吸引住他們，就成為了關鍵，當時這一點做得最好的品牌就是ZARA，其兩周一款新品的速度不僅牢牢的抓住了消費者，還搶占了大量的市場份額，而邢加興的目标就是成為“中國版ZARA”。

靠着時尚的設計、穩定的上新頻率和以白領淑女裝為主的定位，拉夏貝爾很快就在中國市場中闖出了“名堂”，其銷量一度突破百萬，實體門店也早早就達1800餘家，之後拉夏貝爾又相繼開拓了男裝、童裝等業務，一時之間風光無限。

盲目擴張

不過一時的順利讓邢加興忽視了潛在的危機，開始了盲目的擴張，其線下實體店數量一度達9674家，門店數量之多甚至超過了ZARA在全球的線下門店數，龐大的線下門店規模确實在一定程度上搶占了市場，但是随着網絡購物的風靡，拉夏貝爾的“擴張”打法開始變得不再好用。

這從營收數據上就可見一斑，據有關資料顯示，2019年時拉夏貝爾的專櫃實現營收達16.84億元，同比減少32.8%，專賣店營收則達16.45億元，同比下降了12.9%，也就是說，拉夏貝爾的門店越開越多，但營收卻越來越低，這對以擴張為主的拉夏貝爾來說，是不能接受的。

而且過于龐大的線下門店規模還讓拉夏貝爾出現了數量驚人的存貨，據有關資料顯示，短短4年間，拉夏貝爾的存貨就從13.27億元漲至25.34億元，存貨占流動資産的比例高達48.58%，這嚴重的拖累了拉夏貝爾的經營。

如今負債累累的拉夏貝爾已不複當年光景，其市值也從曾經的120億跌至12.65億元，縮水近90%，甚至為了獲取流動資金，拉夏貝爾還出租過其總部大樓，令人唏噓。總的來說，過度的盲目擴張無疑是拉夏貝爾面臨如今境遇的首要原因，如果當時沒有如此冒進，而是選擇深耕市場，拉夏貝爾是否會有别的結果呢？可惜我們已不得而知。

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