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各家房企建造體系的叫法不同，核心卻是一緻的，即通過創新工藝、專業協同等實現穿插快建，提高效率、縮短施工工期、穩定施工質量！

實施背景

是否隻有新工法才能穿插提效？

是否隻有精裝項目才能穿插提效？

是否項目啟動才能做穿插？

不同項目類型、不同的項目階段、不同實施環境

存在不同的策劃和穿插模型！

〓标杆房企快建體系 ↓↓↓

前進的道路總是充滿曲折，但是這個時代更願意獎賞努力的人！

标杆企業收獲市場，成長企業收獲了經驗！

〓标杆房企工期提效分析 ↓↓↓

〓标杆房企成本提效分析 ↓↓↓

實施策劃

策劃是實施的前提

邏輯是策劃的基礎

√√√以空間換時間：通過前期策劃，合理将後續工作提前，不讓作業面閑置，延長單工序作業時間，減少施工人員，提高工人作業熟練程度，提高施工質量；提前穿插施工， 空間立體交叉作業，縮短總體施工時間，提高整體效率( 串改并）。

√√√穿插不等于流水：分層合理安排，實現主體—戶内裝修—公共—外圍各工種分段分 層單工序流水施工完成，為單項工序提供充足的施工時間，達到整體工期縮短，分項 工程工期延長，建造質量提升的效果。穿插是極緻化流水，突破空間局限。

√√√全穿插是未來的方向：全穿插考驗能力，也最能發揮價值。

認真細緻策劃，實施就成功了一半。

負責人組織：策劃考驗的是風險識别能力和邏輯推演能力。

辯證對待：世界上沒有兩個完全相同的項目；所以工程策劃也沒有完全 相同的模型。

√√√豎向策劃步驟

1、列出單體所有剩餘工序；

2、找出各工序之間的邏輯關系，找出可在同一戶内（區段）進行的工序合并；

3、找出先後邏輯關系，确定穿插施工模型；

4、制定初步版施工計劃；

5、考慮環境因素、政府因素、成品保護、各穿插工序協同關系、合作方供貨 計劃、交付條件等調整個别工序；

6、确定豎向施工計劃；

7、編制實施方案；

豎向穿插時一邊進行上部結構建造，一邊進行底層屋内裝修；

在主樓體外，一邊做上部建造， 一邊做外牆保溫。

不同班組在不同樓層内，連續有節奏地施工，并使相鄰的兩個專業隊最大限度的搭接施工，才能發揮提效的作用。

1、要求每層每道工序施工時間固定、人員固定，形成等循環流水施工；

2、各工序在不同樓層間的流水施工，做到流出去就不流回來；

3、在初裝修完成樓層及精裝修完成樓層，室内梯間進行隔斷，非特殊情況不得互通；

4、交通組織通過室外施工電梯實現。

√√√水平策劃

水平穿插施工是通過項目施工前 期的策劃及工作前置，将地庫、市政 管網、小區道路、園林景觀與土建工 程同步施工。

〓分 項 實 施 邏 輯 要 點 ↓↓↓

√√√水平穿插的關鍵要做好總平策劃

1、在總圖中标出地庫範圍、開發流向、設備用房位置、紅線外市政條件等；

2、動線考慮明确施工電梯可下地庫的樓棟及所有樓棟可設置施工電梯的位置；明确各樓棟塔吊的位置（覆蓋面積、施工電梯位置、景觀先行等等）；

3、分析技術措施，劃分流水區段；

4、綜合上述信息确定各階段施工流向、施工段及總布置（重點為道路及場地占 用時間）。

根據各樓棟開工順序、後澆帶及塔機、施工電梯位置情況，合理排定園林提前進場的時間，持續地 提供景觀施工工作面。

〓車 庫 動 線 策 劃 ↓↓↓

√√√地庫及市政先行的技術考慮

圖紙梳理

後澆帶封閉處理

管網防沉降措施

施工電梯、塔吊處理措施

場地布置規劃

主樓外架與防水處理處理

地下室頂闆疏散層及排水溝

總平先行後排水規劃

穿插落地的重難點分析

√√√掌握邏輯、借鑒分析、對标學習

√√√統籌配合？優化體系、路線圖、工作前置、資源配套

√√√現場提效能否實現，不僅取決于現場施工，更與前期的工作準備密不可分；

√√√把準備工作前置，工程開工之後，現場專心施工，而不會出現邊設計邊施工，或者設計不斷變更，亦或者工程等材料等類似的耽誤進度的情況；

√√√層間止水是制約豎向穿插的關鍵技術問題之一

√√√車庫後澆帶處理是制約水平穿插的關鍵技術

√√√市政穿插通過深化BIM，對管道進行碰撞檢查及預拼接，控制避讓順序；市政配套管線盡量下地庫，地上僅有雨水、污水、燃氣管線，并采取聯合開溝的方式提高施工效率；

√√√交通和材料運輸優先考慮井道内置電梯、施工電梯下車庫、充分利用車庫設置材料堆場；

穿插最難的不是技術、不是成本、也不是運營統籌！

最難改變的是習慣！

危機可能是成長，也可能是淘汰！

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