在之前的幾個月裡感謝索尼和微軟的新主機為我們提供了不少聊天時候的八卦消息，而在他們消停了之後，另一個大廠終于也終于開始傳出一點新的謠言了。沒錯，我指的就是任天堂，而最近他們傳消息傳得比較廣的那個，則是任天堂打算要退出手遊市場這件事了。

雖然說這幾年任天堂在手遊這個領域裡面混得不能算是風生水起，但有噱頭有熱度的手遊多少還是有的，尤其是在Switch推出後，聯網 可移動的設定讓Switch和手遊的關系更是親近了不少，怎麼可能說就退出了？

懷着這樣的疑惑，大家也在等着任天堂的回應，就在這兩天任天堂終于扔出了自己的年度報告，稱他們并沒打算徹底放棄移動端，隻不過這個财年不打算做手機端的新遊戲而已。

不過考慮到近幾年任天堂在手遊項目上的疲軟，投資高收益小，再加上為了安撫股東維持股價等動作，可以感覺到任天堂的确是不太想在醉心于移動端就是了。

其實任天堂在移動遊戲領域上還真沒太風平浪靜過，而且他們之間的這一段恩怨情仇也是頗有意思的一段趣聞。

任天堂和智能手機 真香！

故事還是要從20世紀末期那會，任天堂這個做了多年主機生意的霸主，自從歐美巨無霸雅達利倒台之後就一下子稱霸了全球主機遊戲市場老大的位置，但老大的位置也不是那麼好坐的，NEC和世嘉的崛起讓任天堂感受到了強大的危機感，一塊大蛋糕突然被分成了三分，任天堂頓時覺得亞曆山大，于是他們就決定開始另辟蹊徑。

他們另辟蹊徑的路子也是頗有自己的風格，一般來說面對這種局勢正常公司都是會考慮增加第三方遊戲或者是提升硬件質量吧？人任天堂可不這麼想，隻見他一拍大腿一摸腦袋，一個好思路就這麼出來了：我們幹脆做掌機好了！

然後任天堂的Gameboy就開始一統江湖了……

那段時間，任天堂在掌機市場屬于獨步武林的極端，而在主機方面也一直沒有放松，之後的FC主機，也就是我們熟悉的紅白機更是大放異彩，本來兩手都要抓兩手都要硬的任天堂應該一直保持着市場領先的優勢才對，但誰也沒想到的是他們的主機項目NGC卻遭遇了一場滑鐵盧。

在NGC上失利的任天堂自然沒有放棄，他們開始轉而向新主機方面使勁，避開主機做掌機的創新精神讓任天堂找了引路明燈，在他們的想法當中，如果主機也另辟蹊徑一下，是不是能有意料之外的收獲呢？于是任天堂經過刻苦鑽研之後揣着Wii就殺回了主機市場。

還别說，這一招還真挺管用， 剛一發售Wii便憑借着自己那特立獨行的體感操作赢得了一大批玩家，而且快速在市場上普及開了，但衆所周知任天堂的硬傷根本就不在硬件身上，長久以來老任被索尼和微軟以及其他幾家壓着打的原因就是他們在對待第三方遊戲的态度上過于抵制，再加上Wii系列在開局就吸引了所有能吸引的玩家，導緻後繼無力，最後的結果就是Wii的後續機型WiiU被索尼和微軟按在地上輪着揍，爬都爬不起來那種。

當時恰巧是2012年，在當時任天堂在當年掌機和主機的布局都出現了一些偏差，除了主機産品WiiU之外，掌機3DS的銷售量雖然碾壓了同時期的PSV，但整體要看銷量的話還是比不上上一代索尼的PSP，更别提自己家的NDS了。

也正是在這一年，智能手機崛起，當智能手機開始展現出在遊戲領域的潛力之時，索尼和微軟等大廠立刻感覺到這是一個有着相當大用戶量，而且潛力十分可觀的市場，雖然手遊市場的出現無疑會搶走主機市場的利益，但從長遠來看，手遊市場的出現對他們來說益處也不小。再加上手遊市場直接沖擊了掌機這一平台根基，3DS和PSV兩款掌機銷量上的疲軟也證明了這點，于是索尼和微軟直接選擇開始進軍手遊，并開發手機遊戲。

其實就當時來看，由于索尼和微軟兩家本身就不是專精于遊戲行業的，而且旗下的項目也和手機有着直接關系：微軟有着自己的智能手機平台WP，而索尼旗下實體項目更是包含了手機，兩方做出這樣的決定很正常。

但對于任天堂來講，想要貿然進入手遊市場那可不是一拍腦袋就能決定的，于是在2011年那會，我們看到了已故的岩田聰社長放出來的狠話：我們任天堂，就算是餓死！從遊戲圈裡被除名！也堅決不做手遊！

好吧，人家原話不是這個，但大概意思差不多。之所以不做手遊，是因為岩田聰認為任天堂做主機遊戲已經30年，主機遊戲才是他們的主場，如果因為熱度放棄了主機平台的開發，轉而兼顧手遊，最後可能得不償失。

當時因為這件事還傳出了各種各樣的謠言，說岩田聰因為這件事和任天堂股東鬧掰，還是有說手遊這件事背後是和任天堂高層派系争鬥有關，反正謠言是滿天飛，但大多都是未經證實的小道消息而已。

不過岩田聰社長在不踏足手遊這件事上做的還是相當到位的，雖然WiiU一直是暴死，3DS被手遊打成了弟弟，任天堂因此直接缺席了第八世代主機大戰。但人家就不是做手遊，打死都不帶碰一下的。

不過這件事其實還真不能算是岩田聰社長對手遊有什麼偏見，實際上人家岩田聰應該是最早一批做手遊的人之一，早在2000年那會，任天堂實際上就試圖在手機上制作遊戲，要知道那時候還正處于BB機和大哥大的剛剛落幕的時代，那時候别說在手機上玩遊戲了，就算是手機也沒像現在這麼普及。但人家就這麼幹了，而且還差點做了個形似Gameboy手機出來：

但正如現在所看到的一樣，任天堂在當年的手機遊戲布局也僅此而已。在2014年的時候岩田聰在接受媒體采訪時也提到了為什麼不讓任天堂發展手遊，他認為目前任天堂的所有遊戲不論在玩法和類型上，都是以主機為核心的，一旦開始開發手遊很可能水土不服。而且即便現在手機遊戲已經是大勢所趨，但任天堂又能在這個領域呆多久呢？長久來看還是專注主機才是正道。

而岩田聰社長也一直抱着這樣的想法，在剩下的時間裡任天堂也一直沒有手遊計劃，直到2015年，岩田聰社長去世後，任天堂在手機上的業務開始推進了。

第一款手遊和任天堂的滑鐵盧

任天堂的第一款手遊被公布于2015年10月，當時正值岩田聰社長去世3個月之後，這樣的動作效率真的不知道是任天堂早已做好準備，還是人走茶涼的太過徹底。

被公布的這款遊戲叫做《Miitomo》，是曾經發售在NDS上的遊戲《朋友聚會》的手機版，與其說它是個手遊，不如說他更像是一個社交軟件，在這款遊戲當中每一個玩家都對應着一個虛拟人物，讓玩家和玩家之間交流，已達到足不出戶即可完成社交的目的。

而這款遊戲在2016年上線後的确沒有辜負任天堂的期待，在主機大廠這個名頭的襯托下，《Miitomo》上線不到一個月便收獲了1000萬次的下載量，對于一款手遊而言是一個相當不錯的成績了。

在《Miitomo》之後，另一個徹底讓任天堂認識到手遊市場前景廣闊的事情出現了，那就是《精靈寶可夢GO》的發售，雖然這款遊戲并非任天堂自己制作出來的，但對于任天堂的影響可是立竿見影的：遊戲發售之後直接把任天堂的股值往上推了50%，任天堂憑空多了300多億……

可以說任天堂的手遊那基本上就是個神仙開局，坐地白撿錢這種好事你能信？于是在這之後任天堂開始更加積極的推進自己的手遊項目，他們首先想到的就是把馬裡奧這個萬年自稱水管工但從來沒修過水管的意大利矮胖子扔出來做遊戲。

對于這款名為《超級馬裡奧跑酷》遊戲，任天堂選的時間真可謂是天時地利人和都齊了，有了《精靈寶可夢GO》的神仙開局在前，之後又在倫敦奧運會上安倍晉三Cosplay馬裡奧，再加上馬裡奧遊戲任天堂的代表，三個大招齊出讓《超級馬裡奧跑酷》出道即巅峰，下載量直接碾壓了《精靈寶可夢GO》10倍。

但成績雖然好看，但《超級馬裡奧跑酷》并不能算成功。

《超級馬裡奧跑酷》采用的是一種先試玩後買斷的遊戲策略，就跟大家現在在手機上下的一些單機遊戲差不多，前期讓你免費玩，後期到某個節點再收費，但《超級馬裡奧跑酷》雖然下載量極為可觀，但在到了付費環節那卻表現不佳。

原因很簡單，不好玩……

很顯然任天堂錯誤的估計了玩家對于手遊市場的态度，在2016年世界網遊市場上不少遊戲都開始嶄露頭角，比如索尼的FGO、網易的陰陽師等等，都體現了手遊簡單輕松、快速等特點，但《超級馬裡奧跑酷》卻走的還是掌機遊戲的那種路子，這對于手機玩家用戶而言接受度并不高，最終從結果來看《超級馬裡奧跑酷》并不成功。

而在這之後任天堂也開始積極調整自己的戰略思路，他們認為買斷制的遊戲套路可能對于玩家們體驗不是很好，就目前來看不論是手遊還是頁遊大家不是更喜歡直接充錢嘛！于是一直不忍心放下格調的任天堂一咬牙一跺腳，幹脆就弄了個免費氪金遊戲《火焰紋章英雄》出來。

說起這款遊戲，那還真算是挺良心的，有着任天堂的加持，卡池概率較高，再加上任天堂根本就沒像其他遊戲那樣重視氪金，整體從品質來看遊戲還真心不錯，但這裡面就有另一個小問題了……《火焰紋章英雄》在玩法上盡可能的還原了火焰紋章系列戰棋的特點，不光需要玩家動腦，而且打一局五分鐘起步……

五分鐘……有這時間手遊玩家開個掃蕩券都能把日常做完了……

這也是為什麼《火焰紋章英雄》到現在為止都是一款叫好不叫座的遊戲，而再往後，任天堂也陸續做出了不少遊戲，比如NS發售時所公布的《寶可夢探險尋寶》，又比如另一款内購遊戲《失落的龍約》，這些遊戲都有着任天堂典型的特點，氪金點少，需要花費時間遊戲等等，在手遊市場上也算是一股清流，但很顯然結果并不是那麼令人滿意。

現在距離任天堂開始布局手遊市場已經過了快5年的時間了，但在這個過程中任天堂的确拿出了許多讓人眼前一亮，或者前期成績出衆的作品，但最後都慢慢走向了平庸，甚至退出市場。這不禁讓我們想起了岩田聰社長當時的堅持，做主機遊戲起家的任天堂究竟适不适合這個市場，的确是一個問題。

而在去年《動物森友會》的成功則像是給任天堂的手遊一個巨大的嘲諷，同樣的移動遊戲，同樣的強調社交，但《動物森友會》買斷制 消耗時間的特點卻在NS上獲得了成功，可能也是因為這個原因，讓任天堂宣布在這個财年不會公布任何手遊，之後會不會繼續在手遊布局，也就不得人知了。

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