先擺明我的觀點：騰訊一直值得被黑，當然它不止隻會抄襲。它是一家沒有節操沒有底線的公司，比數字好不到哪去。技術方面不談（因為我承認騰訊的技術是頂尖的），隻從産品方面而言：記得在知乎看到過一個答案，騰訊擁有恐怖的“用戶體驗”，作者舉了個例子說他給QQ寫過一個皮膚，但因為滾動條太窄不利于用戶操作，所以被馬化騰斃了。那時候看着真的好感動啊，然後掃了一眼我的QQ，右上角的勳章按鈕，點開：

一鍵領取：

多令人驚歎的用戶體驗，連個取消按鈕都沒有，這才是做減法的精華啊。

聯衆角色形象定義要收費，否則就是個空白，背景醜陋，廣告一堆，側邊欄是無關緊要的系統消息，毫無美感可言。

再看操作人性化。

聯衆自動找座位功能要收費，否則就要自己去慢慢找，有時我們好不容易找到了位置卻坐不下來，彈出提示說其他會員不願意和自己玩（理由多多啊，有嫌級别低的，有嫌網速慢的……），真是無語。

QQ可以自動加入，自定義查找意氣相投的網友，而這些都是免費的。

正是這些微創新，在細節上擊敗了聯衆遊戲。

但是，你看看現在的QQ遊戲，就如當年的聯衆一樣，各種為了賺錢不擇手段。

賺錢，是公司的第一要務，但是為了賺錢可以毫無下限，這就不應該了。像豌豆莢，你們再怎麼說它流氓，我隻是在設置裡很輕松地改一下它就再也不會騷擾我了。而騰訊呢？QQ退出時必須加一個毫無意義的确認框

這個毫無意義的功能是為了實現騰訊的”******“戰略，就像當年退了QQ實際上還是在後台一樣（我忘記學名是啥了）。然後還有就是打開鍊接會用一個嵌入的QQ浏覽器打開，是為了用戶體驗，還是為了推廣QQ浏覽器？

還有資料頁面，賬号信息，裡面肯定是一些關于生日什麼的詳細資料吧？結果：

提示你開通QQ會員。【以前是等級pk來着的啊

種種行迹，有的公司是正大光明地賺錢，有的公司是偷雞摸狗什麼勾當都幹。

但是這一次，騰訊已經意識到，不是有流量就有一切的，失敗的産品在哪裡都是個死。

騰訊對買回來的大批泡菜遊戲從新回爐打造，細緻打磨。CF在經過一年的深度開發後，才推出市場。

請注意，CF在2008年3月推出後，到2010年2月，兩年的時間推出了22個版本，平均每個月推出一個新版本，多種多樣的模式、角色、槍械，不斷優化的操作體驗，在道具收費模式下相對最合理與平衡的體系，最終使他赢得了廣大玩家的肯定。

嗯，流量不是一切，但沒有流量那就什麼都不是了。對付其他巨頭，騰訊想僅僅靠流量是不夠的，但是對付創業小公司，随随便便的事。

不過這最後一句話，槽點有點多。目測作者不玩CF吧，雖然我也不玩，但是身邊的人基本上都玩CF的（所以如果有偏頗請指出），CF的平衡性...我記得刀戰裡有一種名叫”馬來劍“的收費道具，威力大操作難度小，而且又是收費的，所以遊戲裡經常會有人用馬來劍被稱之為”馬來狗“。還有在一種類似于LOL的模式裡，有一種名為電擊兵的兵種，玩家隻需要釋放就好了，在範圍内的玩家都會被電到（正常玩家玩的都是射擊遊戲，電擊這種直接放都不用對準的......）

然後赢得肯定......大部分玩家都是一邊罵一遍玩的好麼Orz，當然很多玩家除了CF跟CS就完全不知道還有其他射擊遊戲了。。。【所以渠道不是一切但是渠道很重要很重要

這個規律其實在騰訊身上反複的上演着：

QQ浏覽器，QQ影音，SOSO搜索，拍拍網購，QQ殺毒，财付通，SOSO地圖，因為隻有模仿，缺乏創新，始終隻能甘當市場的配角；

人家沒有隻當配角呢，QQ浏覽器或者是當年的TT浏覽器，随随便便也有努力到死的歐朋占有率高吧。騰訊管家，就我對身邊的觀察而言，70%的人用數字，30%的人用金山，20%的人用騰訊。【不要吐槽加起來為什麼不是100%，因為有都用的

在我看來，騰訊的創新主要體現在以下幾點：

一，騰訊是世界上最早具有互聯網思維的企業之一，正是這種思維讓他區别于ICQ和AOL，成為了世界上唯一獲得大規模商業成功的即時通訊企業。

二，騰訊是世界上最早獲得成功的真實社交網絡平台，通過QQ和QQ群在2002年的創新式無縫連接，讓他從陌生人社交轉向了真實社交關系，摧毀了傳統的聊天室商業模式，并在QQ秀上賺到第一桶金，這種轉變在時間上比facebook領先兩年。

三，最早執行快速叠代微創新的互聯網企業之一，正是這種微創新能力讓他擊敗了MSN、聯衆、盛大等衆多的互聯網巨頭，獲得強大的盈利能力。平台導流隻是讓他放大了這種商業成功，否則無法解釋騰訊旗下衆多失敗的副産品，譬如SOSO搜索等。

四，騰訊是所有大象企業中最執着于創新的企業之一，這體現在微信的成功和在移動互聯網時代的快速轉型上。即使在全球來看，騰訊的轉身也要早于美國的facebook，僅僅慢于谷歌。

騰訊在戰略上的确是很有眼光，它大體的方向都走的很正确，但是具體的産品完全沒有一絲讓人尊重的感覺，它的産品會是成功的産品，但是永遠不會是好的産品。

它站在中國互聯網企業的頂尖，但它并沒有承擔它所應該承擔的責任，它擁有國内最好的資源，但卻沒有做出相應的”創新“，因為它試錯成本高，所以它選擇了更穩妥的路線：讓别人去試錯，然後自己再去用自己的”實力“替代它們。

騰訊，它是所有互聯網企業裡的大boss，它擁有着卓越的眼光，優秀的技術，完善的産品鍊。它霸占着互聯網的一大塊地方，吸食着互聯網新鮮的血液。

一款常規的好産品已經不能占據消費者的眼光了，隻有各種獵奇向的應用如Flappy Bird，2048，一個都不能死，别踩白塊，圍住神經貓，看你色不色這樣的才能讓死氣沉沉的互聯網變的更加獵奇。互聯網好像已經穩定了，穩定的像一潭死水一樣的，隻是互聯網大頭們的競争而已，那些有活力有創意的開發者很難活下去，久而久之會更加沒有新鮮的産品（就像穿戴設備，如果不是國外有開始做，國内不知道什麼時候才會有做出可穿戴設備的希望，因為大頭們一直在争那些既得利益）。

中國互聯網，一直在發展，但越發展越畸形了卧槽Orz，原因是多方面的，可以怪騰訊，可以怪數字，可以怪小米。它們都是為了自己而不惜搞臭其他企業搞臭這個行業的，但是它們卻也在努力。

,

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部