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生産科統計員測試題

教育 更新时间:2025-01-20 19:57:58

生産科統計員測試題?計劃員考試題一一、名詞解釋:(每題6分),我來為大家科普一下關于生産科統計員測試題?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!

生産科統計員測試題(生産計劃員考試題)1

生産科統計員測試題

計劃員考試題一

一、名詞解釋:(每題6分)

1、 什麼是MRP?

2、 什麼是ERP?

3、 什麼是安全庫存?

4、 什麼是補貨法?

5、 什麼是BOM?

二、主生産計劃要考慮哪些因素?(20分)

三、物料需求計劃需要考慮哪些因素?(20分)

四、請簡述生産計劃變更怎樣處理(20分)

五、生産計劃怎樣進行監控(10分)

計劃員考試題二

一、填空題:(每空2分,共30分)

1、 生産計劃員工作的基本任務是以(生産主排程計劃)為依據,在生産過程中科學、 均衡地(組織生産),及時發現和處理生産活動中出現的問題,确保(生産計劃)的全部完成。

2、 計劃管理的基本職能:(組織職能)、(指揮隻能)、(控制職能)、(協調職能)。

3、 一批産品從原材料投入生産期到成品完成為止的工作日是成為(生産周期)

4、 流水線上連續出産兩件相同的産品的時間間隔叫做(節拍)。5、 MRP的輸入信息主要包括(主生産計劃)、(物料表)、(物料庫存資料0)。

6、 在一定時期内,在合理、正常的技術條件下,所能生産的一定種類産品的最大生産 數量叫做(生産能力)。

7、 生産計劃策略按物料運作模式可分為按(庫存生産)和(定單生産)。

二、判斷題(每題2分,共20分)

1、 計劃是調整、調動、調遣、指揮、協調、平衡解決生産過程中出現的各種矛盾(√ )

2、 通常把一個流程中生産節拍最快的環節叫“瓶頸”(× )

3、 生産線平衡率=各工序(工位)時間總和/瓶頸周期時間*工序(工位)數*100%。(√)

4、 JIT生産方式的基本思想為“意在需要的時候,按需要的量,生産所需的産品。(√ )

5、 把計劃期的生産任務和生産能力相比,能力上最薄弱的環節就是瓶頸環節,所涉及的瓶頸資源。(√ )

6、 生産過程中出現的工程技術問題是技術中心的事情,與生産調度員無關。(×)

7、 生産計劃及時完成率反映在報告期内生産作業計劃完成情況指标值越大則表示生 産情況完成越好、生産穩定性好,欠産率越低。(√)

8、 如果當天沒有生産異常反饋,對應部門可以不參與生産計劃,對應部門可以不參與 制造計劃部組織的生産計劃調度會。(×)

9、 生産計劃員負責跟蹤生産訂單在生産單位完成執行情況,不需要向計劃主管和相關 部門通報生産訂單執行情況。(×)

10、 BOM不準确,生産計劃員沒有必要通知技術部門修改資料,自己修改就可以。(×)

三、選擇題:(每題2分,共10分)

1、 從減少庫存的資金考慮,最好的生産計劃環境是(B)

A 面向訂單裝配 B JIT C 面向庫存生産 D 面向計劃生産

2、實現JIT的生産工具是(B)

A 自動化機器 B 看闆 C 時間測定 D 工作分析

3、JIT的核心最求是(A)

A 零庫存生産方式 B 柔性生産方式 C 大量産出方式 D 經濟訂貨批量

4、MRP指(D)

A 企業資源計劃 B 外部資源計劃 C 無資源計劃 D 制造資源計劃

5、滾動計劃方法的優點是(D)

A計劃是動态型的 B 執行時可以靈活改變計劃 C 提高計劃的連續性 D計劃是動态型的且提高計劃的連續性

四、問答題:(每題20分,共40分)

1、 合理組織生産過程有哪些基本要求?

答:合理組織生産過程的基本要求是:

(1) 生産過程的連續性

(2) 生産過程的比例性

(3) 生産過程的節奏性

(4) 生産過程的柔性

2、 如何縮短訂單周期?談談你的看法

參考答案:

(1) 營銷、物控、采購、倉庫、計劃、制造各個環節的高效協作。

(2) 排産前的生産能力和合同評估,實現快速的合理排産

(3) 制訂精确的物料需求計劃,準确備料

(4) 提高排産調整效率,快速應對計劃變化

(5) 配套産品提前備料避免斷料

(6) 做好生産進度的跟蹤和通報,異常情況快速反應

(7) 嚴格控制超領超耗現象,避免正常情況無料

(8) 異常情況領料,及時補貨

(9) 不合格品的及時處理,返工/返修跟蹤結果(包括部件材料和産品)

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