“為政以德,譬如北辰,居其所而衆星共之。”《論語》的這句話道出了管理的核心。
“德”不但可以理解成:良好的德行,成為下屬們的表率,強調地是個人魅力,還可以理解成:堅定的信念,努力的方向,戰略目标。
劉備就是以德服人的典範,文比不過諸葛亮,武不如關羽、張飛,可他以自身的德性征服了衆人,因此成就了一番事業。另一種理解的代表人物是唐僧,隻要信念堅定,百折不撓,在取經的路上就會不斷地有志同道合的人加入。
“譬如北辰”強調地領導要像北極星一樣,即是衆人的學習榜樣,又是衆人前進的指路明燈,是穩定的,是不變的,不要輕易更換自己的信念和戰略目标以及位置,不然會讓衆人失去方向。
“居其所而衆星共之”,強調的是當領導的不要亂插手下屬的事務,每個人都有自己的責權範圍,領導應該待在自己的該待的地方,給大家指引方向就行,而不是事事過問。古代的管理學大師荀子曾經說過:“上好要,則百事詳;上好詳,則百事荒。”“上好要”,如果領導平時隻要關注幾個關鍵要務即可,其他大大小小的事務,各有負責人,各司其職,從而達到了“百事詳”。“上好詳”,如果領導要是事無巨細,什麼事都要過問,就會造成下面的人遇到事,誰也不敢做決策,事事請示領導,等領導做出指示後,再做出具體行動,在領導沒有具體指令之前,沒有任何動作,就是一個字“等”,在等待請示和決策的這個時間段裡,機會和時間就悄悄地溜走了,很多事就因為這個“等”給荒廢了,這就是“百事荒”。
一個團隊,如果一個領導,具有良好的德行、堅定的信念和明确的戰略目标,抓住關鍵要務,懂得授權,下屬部門,各司其職,分工明确,那麼這個團隊一定是有凝聚力、有戰鬥力、有活力的優秀團隊。
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