福建省三明市有兩張靓麗名片：革命老區和精神文明城市。這裡，敢為人先、依靠群衆、創新争先的精神一直延續至今，凝聚起磅礴奮進力量，激勵着一代又一代老區人民砥砺前行。

三明市應急管理局辦公室主任陳華森，就是這片紅土地上的一張“應急名片”。作為一名從事15年安全工作的“老安全”，他用孜孜不倦、矢志不渝的信念，在事業中無怨無悔揮灑汗水。2021年，陳華森被表彰為“全國應急管理先進工作者”。

盡心盡力——發揮參謀助手作用

“辦公室的工作比較繁瑣冗雜，要做好并不容易。要盡心盡力做好每一項工作，才能更好地發揮參謀助手作用。”陳華森心氣平和地說出心裡話。

多年以文輔政的工作經驗，讓陳華森制定的每一份方案都能夠結合本地實際，真正讓工作落實落細。

陳華森和同事進行業務探讨

在實際工作中，陳華森始終以高标準嚴格要求自己，将責任轉化為推動工作、攻堅克難的幹勁，一步一個腳印落實好各項工作。

近日，三明市吹響了開展安全檢查“百日大會戰”的号角。如何将“百日大會戰”與常規檢查區别開來？陳華森深思熟慮後提出了“突出風險先高後低檢查、突出重點行業領域全覆蓋檢查、突出專家隊伍專業化檢查、突出嚴執法嚴處罰”的具體操作方案。陳華森解釋，專家或專業人員在檢查隊伍中占比不低于80%，組建專業化檢查隊伍，開展專門培訓，充分發揮專家力量優勢，通過“四不兩直”的方式直奔企業現場，“過篩子”式檢查，切實找準問題隐患，做到檢查一家、合格一家。

在此期間，陳華森還牽頭起草《三明市安全生産責任追究管理辦法》，推動安全生産監管執法長出“鋼牙”。

為更好地解決隐患分類不科學、整治進度不平衡等問題，陳華森提出通過為企業精準“畫像”，建立“紅、橙、黃、藍”隐患分色治理機制。

為進一步夯實安全生産基層基礎，陳華森參與建立鄉鎮（街道）安全網格督導員制度，明确了鄉鎮（街道）三級網格督導員。目前該市147個鄉鎮（街道）均已全面實施，該做法被福建省安委辦在全省進行推廣。

應急管理機構改革以來，三明市安全生産治理體系和治理能力不斷提升，安全責任的落實、應急救援指揮體系、統籌協同機制、基層職能配置不斷成熟健全。

主動請纓——讓工作與時間賽跑

今年5月24日至6月19日，三明市出現持續性降雨過程，全市25萬多人受災。今年汛期來得早、來得猛，是三明市應急管理局整合防汛職能以來迎接的第一次大汛、大考。

入汛以後，陳華森主動将工作重心有計劃地調整到防汛工作上。經過對雨情的充分預判，他認為今年汛期不同尋常，會議、值守工作量必然成倍增加。

為了更好支援防汛工作，陳華森主動請纓，牽頭組建了13名黨員組成的防汛抗洪黨員先鋒隊，并設立黨員先鋒崗。

汛情如約而至，陳華森帶領防汛先鋒隊，組織53次會商調度會議，參與38天的防汛值班。

陳華森深知，局辦公室作為後勤保障科室，雖然不需要像其他同事一樣在第一時間趕赴現場，但作為一名老黨員，他認為必須工作在先。為此，他經常第一時間趕到局辦公室做好突發事件後勤保障工作。

臨時接到召開緊急會議的任務，要在短時間内迅速完成素材收集整理，類似這樣的事，陳華森不知道處理過多少次。“每次準備材料都是‘跟時間賽跑’，一幹就是一個通宵，等到材料完成後，自己高度緊張的神經才會放松。”陳華森感慨道。

駐企解困——勇當安全服務“排頭兵”

三明市海斯福化工有限責任公司是一家集科研和生産為一體、專業生産含氟精細化學品和特種功能性化學品的民營企業。

2017年，按照三明市委、市政府統一安排，陳華森被派往三明市海斯福化工有限責任公司，開展挂職駐企服務。

“陳華森在挂職期間，為了推動我公司與三明市氟化工産業技術研究院合作，多次走訪省人社廳、市委組織部、市發改委等部門，協助申報省級科技、産學研項目，幫助我們節省了很多時間、少走了很多彎路。此外，在惠企政策支持方面，陳華森也下大力氣幫助我們争取到了各類資金補助100餘萬元。”回憶起2017年陳華森挂職期間的工作表現，三明市海斯福化工有限責任公司主要負責人呂濤的話語裡滿是感激。

作為一名挂職幹部，陳華森發揮自身的崗位優勢和專業水平，把更多的時間和精力花在築牢企業安全生産基礎的工作中，想方設法幫助企業解決發展過程中遇到的難題。

在挂職期間，陳華森發現該企業投資2億元的高端氟精細化學品項目建設在行政審批申報過程中，存在環評、安全條件論證材料不足等問題。

如何幫助企業解決困難？陳華森在了解該項目推進過程中存在的堵點後，積極與環保部門、環評機構進行溝通，協助企業準備好環評審批所需要的資料，确保該項目按時開工建設。

“不僅如此，陳華森還建議市裡統一收集各部門出台的惠企政策，編訂成冊發放給各派駐幹部，以便派駐幹部能快速了解本服務企業所涉及的惠企政策，更好地開展工作，積極為企業服務。”三明市應急管理局局長馬玉華說。

如今，雖然已經結束挂職工作，但陳華森仍然心系企業發展，主動參與“訪企業、解難題、促‘六穩’”專項行動，組織100餘家小微企業負責人現場參觀學習三鋼集團先進管理經驗；組織安全生産專家走訪企業130餘家，幫助清除問題隐患390餘項……

三明市應急管理局辦公室主任陳華森（左）

陳華森用自己的實際行動，主動延伸服務企業，在自己力所能及的範圍内幫助企業化解安全生産難題，促進企業平穩健康發展。“安全生産監管執法決不能松懈，想要牢牢守住安全生産的底線，就要時刻把責任扛在肩上、抓在手上、落實在行動上，最大限度減少事故發生。”陳華森深知安全生産監管執法工作的重要性。為此，他結合自身的工作崗位和職責，聚焦重點領域存在的一系列風險隐患，依法依規開展執法工作，嚴查安全生産違法行為，确保安全生産形勢持續穩定。

多年來，陳華森按照“企業自查、行業檢查、政府督查”的要求，多次組織綜合督查組開展專項督查，共排查發現隐患問題24525項，取締關閉企業186家，停産停業整改92家，暫扣吊銷證照4家，罰款1300餘萬元。

陳華森說：“應急管理幹部要始終保持一顆謙遜、清醒之心，踐行初心使命，沿着應急管理改革發展的道路不斷向前。”（作者：張春）

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