今年開始，“元宇宙”這個詞成為新的風口。國外有facebook改名“meta”進軍元宇宙，國内各大公司也是紛紛表态在做相關準備，怕自己錯失這個新的風口。口炮者有之，行動者有之，但好像隻有騰訊巋然不動，原因何在？

最近，“元宇宙”概念突然火了，臉書、微軟、英偉達、網易們你方唱罷我登場，一個個亮出自己的拿手好戲。

但詭異的是，作為互聯網公司的老大哥，騰訊卻異乎尋常地淡定。

11月10日，騰訊公司發布了2021年三季度财報。在這場财報發布的業績電話會上，分析師們果然問到了元宇宙的問題，騰訊總裁劉熾平的回答輕描淡寫：

“公司擁有大量探索和開發元宇宙的技術和能力。”

短短一句，言簡意赅。但聰明人都明白，劉熾平一定沒說什麼，沒說的一定比說的更重要。

早在去年11月，馬化騰就提出一個“全真互聯網”的概念：虛拟世界和真實世界的大門已經打開……就像移動互聯網轉型一樣，上不了船的人将逐漸落伍。

話音剛落，水都沒涼，元宇宙就開始火了。

與此同時，“有心人”很快發現了一些不同尋常的迹象。

01

這波元宇宙怎麼火起來的？

先是roblox取得了驚人成功。

在此之前，作為未來的“iphone”，magic leap一度成為矽谷最遲手可熱的mr終端。

今年，一家遊戲公司與蘋果正面剛，為開放世界帶來無窮想象，就是《堡壘之夜》。

這三家公司背後有一個共同的股東：騰訊。

真是人狠話不多，已經偷偷開始投資布局了……

盡管創業者們一個個野心勃勃，号稱要颠覆替代，但一個悲觀的現實是：即便未來真能出現颠覆性的元宇宙，其核心業務也大概率在騰訊手中，要麼在它投資控股的公司手中。

“可騰訊并不擅長硬件啊，誰敢保證元宇宙時代的’蘋果手機’就來自鵝廠，如果這個殺手級終端是别人做出來的，騰訊怎麼辦？”反對者們一定會這麼說。

怎麼辦？

投資啊，做不出來就“買它”。

也許你要說：騰訊大公司病嚴重，靠的就是流量和遊戲，而未來世界的商業規則一定會改變。

但這些重要嗎？

就算你能在局部領域繞開騰訊，你繞得開騰訊的投資嗎？

就算你不接受騰訊的投資，如果你的競對接受了呢？

面對騰訊，今天的創業者最應該怕什麼？

• 是它令人窒息的流量黑洞？
• 是它無往而不利的遊戲成瘾力嗎？
• 是它洞悉未來的産品創新力？
• 是它牢牢把握的關系鍊網絡？

以上回答可能都沒有說到點上，這種判斷還停留在5年前，移動互聯網激戰正酣的年代。

5年了，局面已經大為不同。騰訊不僅僅是社交之王、遊戲之王，更重要的是，它還實打實的投資之王。

02

騰訊深谙：不會投資的互聯網大公司，不可能是好巨頭。

“過去十年，我們投資了大概700家公司，這700家中63家已經上市，有122家是市值或者價值超過10億美金的獨角獸。”

講起投資，劉熾平明顯比講“元宇宙”有熱情多了，時間退回到2019年，他的聲音精準而有力，“持股超過5%的公司總市值加起來已經超過了5000億美金……。”

5000億美金，這是一個什麼概念？

這張成績單太過華麗，可以讓國内創投圈的絕大多數vc機構都黯然失色。

曾幾何時，這些投資機構曾經一次次追問稚嫩的創業者：“如果騰訊做了你做的事情，你怎麼辦？”

現在，這些創業者終于可以反唇相譏了：“是啊，騰訊現在也做了你們的事情，而且做的比你們好多了。”

接下來的兩年，成績單進一步刷新。

如果說，2019年的騰訊還是投資圈的奮鬥逼、優等生，那麼現在的它已經是遙遙領先的學霸了。

2021年的頭9個月裡，騰訊一口氣進行了244筆投資，較2020年增長了43.5%。詭異的是，20年騰訊的投資相較于19年，也恰好是43%，這拿捏的……

2021年的頭9個月裡，騰訊已經投出了1448個億，這是什麼概念？在最活躍的8家頭部互聯網公司cvc投資，騰訊一家投出的錢就達到了41.6%。

在金融投資的無聲戰場上，帝國正在不動聲色地擴張，當人們反應過來的時候，它已經展現出氣吞山河的能量。

這麼多的大手筆，回報呢？

如果僅僅隻是“看财務”，2021年前三個季度，騰訊的淨利潤為1298.64億，其中來自投資公司的收益淨額就達到688.57億。

第三季度，騰訊來自投資公司的收益淨額（包括視同處置／處置投資公司、……）達265億元”，占同期騰訊權益持有人應占盈利的比例高達67%，相較于去年全年的43.5%，這個數字大幅提升。

企鵝不做賠本的生意，它不僅一擲千金的豪橫，而且快準狠。

《2021年中國cvc投資并購報告》顯示：騰訊已經累積對外投資1175起。

1175起，對外投資的二三四名小米、阿裡、百度加起來，大概剛剛到這個數量規模。

騰訊不需要雙十一，也不需要李佳绮，當新科技的浪潮撲面而來時，企鵝的行動一直堅定貫徹着一句：

買它！

03

為什麼騰訊總能赢？它有什麼元能力？

如果元宇宙時代到來，這種“元能力”還能奏效嗎？

“我們的核心能力是什麼？”

坊間傳聞，馬化騰曾在總辦會上這樣追問過高管團隊，得到21個反饋，最終圈定了兩個：

一是流量，另一個就是投資。

過去，有人把騰訊比作中國的Facebook（社交）?迪士尼（遊戲、内容），他們明顯幼稚了。

騰訊早已不僅是中國的facebook，還是中國金融圈的伯克希爾哈撒韋，已經擁有了媲美股神巴菲特的戰力。

騰訊不僅推出了遊戲圈的《王者榮耀》，還成了投資圈的榮耀王者，它的業績包括且不限于：

投資的公司總數第一，投中的上市公司、獨角獸數量第一，投資的總額無人可比。

中國的投資大佬們真的應該向騰訊學習，人家不僅比你優秀，還比你專業，還比你努力。

騰訊投資有四個特點：

一是系統。

今天，企鵝的投資觸角已經深入到互聯網和相關領域的各個行業、各條賽道，幾乎每個方向的頭部公司背後都有它的身影，騰訊的投資沒有邊疆。

不論哥在不在江湖，江湖處處是哥的傳說。

二是精準。

很多投資人都會被做局忽悠，刷單、刷量、假數據無處不在，但是這一招對騰訊不靈。

騰訊有一雙火眼：隻要你的産品需要微信作為渠道，隻要你還在用微信支付跑流水，你的項目數據就在它的監控中，每一步交易都一目了然。想作弊？還是回家做你的春秋大夢吧。

這樣的數據優勢誰比得上？用這樣的數據做參考，每一匹黑馬都别想漏掉。

三是專注。

騰訊投資最鐘情什麼？

一是遊戲，二是企業服務。

一個它超級擅長，一個它不太擅長。

一個要拱衛它的核心競争力，一個要補足短闆。

數據一目了然。前三個季度，騰訊已經進行了244筆投資，而其中64起果然落在了遊戲上，占到了合計投資總數的26.2%。騰訊戰略投資121起，遊戲行業就占49起。

果然是，哥最擅長的，哥吃定了，别想和哥搶。

老大哥傾注了最高的關注和笃定，從遊戲公司、遊戲工作室到遊戲直播，從整個生态的上遊、中遊到下遊，在國内到海外……一切稍微不錯的“标的”，仿佛都已經列入他們的“菜單”，一個都不能少。

從英雄聯盟到使命召喚，從部落戰争到堡壘之夜，從吃雞到……騰訊已經把這條賽道投了個遍。

為什麼騰訊這麼愛遊戲？僅僅因為遊戲來錢快？僅僅因為最懂遊戲？

對于元宇宙來說，這是關鍵的一步。

回顧互聯網和移動互聯網的曆史，你想到了什麼？如果元宇宙爆發，大概率首先爆發的是遊戲生态，是出現《頭号玩家》那樣的綠洲。

誰會是綠洲的締造者，是我？是你？是我們認識的誰誰誰？……這些都不重要，無論是誰，騰訊投它就好了，買它就對了。

很大的可能是，今天的遊戲公司中很可能出現未來的綠洲創造者。而騰訊已經早早“入股”了，它隻需要搬好闆凳，坐在一邊，看着投資的公司們像“養蠱”一樣殺個頭破血流。

隻要有一家跑出來了，隻要有一家真的成為元宇宙（遊戲）世界的中堅，老大哥就會毫不猶豫地動動手指，立刻将其列入“追加投資”的名單。

就這樣，故事又會乖乖回到“老路”，你以為是你赢得了世界，其實隻是恰好你“被選中”了。

四是生态。

前段時間，一位叫鄭懷舟的作者給了一個視角，非常有趣：

騰訊投資已經形成了一個永動機模式，賺錢—收購—反哺主業—繼續賺錢……

這樣看來，騰訊當然淡定，它有信心，也有耐心。

這樣的投資可不僅僅是為了一張财物報表，更是為了一個宏大的野心。

為什麼很多vc到了騰訊面前就是弱雞，你除了錢還有什麼？

騰訊不僅投真金白銀，還投資源，還投微信qq流量曝光，甚至還會輸出技術和管理能力。

企鵝爸爸很清楚，投資隻是手段，它真正要的是生态，是規模協同效應，是構築真正的護城河。

如果你想在遊戲領域進行突破，很快就會感到一張無形的“蜘蛛網”。頭部遊戲在騰訊那，分發渠道在騰訊那，主流ip在騰訊那，遊戲直播在騰訊那，甚至同人小說網文……

你不論從哪裡切入，稍微深一點，就會撞到一堵牆。

這就是壁壘效應，繞都繞不開。

04

我們當然不敢輕易斷言這是一種壟斷……

這就是過去幾年、移動互聯網浪潮中發生的一切。

騰訊公司幾乎擊敗了所有主流的互聯網公司，成為了行業老大。它還擊敗了所有裝逼的投資機構，當那些投資人天天叫嚷着“騰訊抄你怎麼辦”的時候，他們的命運已經暗暗埋下伏筆。

現在，這樣的故事還會在元宇宙浪潮（泡沫）中重演嗎？

今天哄擡的元宇宙，更像是一個“概念”，就像當年的某鍊，誰都說不清它是什麼、有什麼用、第一個殺手級場景在哪，但是誰都熱衷于講它。反正，它就是一個框，項目圈錢就往裡框。

這場元宇宙的爆火，更像是一場各取所需的合謀，一時間“加密”圈、遊戲圈、社交圈、vr圈、知識付費圈、2b圈甚至直播圈……都找到了各自能講的故事。

這不得不讓人驚歎投資圈的匮乏，已經太久沒有好故事，隻能靠科幻來炒一波了。

元宇宙成了一個人性試驗場。看看你的朋友圈：有些人是真的傻，有些人揣着明白裝糊塗，有的人是隻要熱點就要蹭。

但以上肯定不包括騰訊，騰訊不是“非蠢即壞”，騰訊是認真的，騰訊在動真格。

投資之王的戰車已經開動，企鵝的巴菲特正冷眼旁觀。

無論今天的元宇宙是風口還是“一場遊戲一場夢”，他們都不會缺席。

“我更願意看到騰訊出現下一個張小龍、姚曉光，用自己的革命性産品證明一切，而不是靠成為巴菲特、蘇世民、達裡歐，互聯網應該是靠創新驅動的，投資不該做主角。”

我的朋友阿軍（化名）如是說。他曾在騰訊，做着産品夢，以喬布斯、張小龍為偶像。

我曾經問過：“為何最近幾年，騰訊的産品哲學仿佛不那麼靈了？不論算法推薦、短視頻、還是直播……騰訊都做了很多嘗試。但可能除了微信讀書，幾乎沒什麼讓人真正眼前一亮的産品了？”

阿軍的看法是“心态不同了”。出微信那會，很多人正在人生躍遷的關鍵時刻，要買房、結婚、教育子女……他們身在一線城市，鬥志滿滿，野心勃勃、如狼似虎。

而現在，騰訊的中高層管理基本已經财務自由，甚至根據最新的财報、騰訊員工的平均月薪已經達到了8萬。

所以這時候，做出一款引領時代的産品，已經沒有那麼“迫切”了。如果一切可以用投資解決，那為何要舍易求難？

如果已經有遊戲這樣源源不斷的現金牛，為何要給自己找風險？

阿軍歎了口氣：“其實，我更願意看到騰訊推出一款牛逼的創新産品，讓人驚歎，騰訊還是那個騰訊。而不是……”

“可是我不服，有沒有辦法不讓它赢？我要成為下一個時代的喬布斯！”

肯定也有這樣想的創業者。就像面對不可一世的IBM藍色巨人，總會有喬布斯這樣的“異類”。

“辦法嘛不是沒有，但是……。”

05

在此提供一種思路：

閉上眼睛，回憶一下，曾經的互聯網和移動互聯網發展的曆程，有哪些關鍵節點？過去的20年裡，有哪些曆史瞬間讓你印象深刻、曆曆在目？

1.出現了殺手級終端。

互聯網時代，是因為出現了蘋果電腦、微軟視窗系統＋ibm個人電腦。

移動互聯網時代，是因為出現了iphone、安卓手機。

2. 出現了關鍵基礎設施（繞不開的分發中樞和關節）。

互聯網時代，是因為出現了浏覽器、搜索。

移動互聯網時代，是因為出現了社交、位置、支付和碎片内容的算法推薦。

3. 出現了殺手級應用。

首先是效率工具，天氣、地圖、打車、外賣……讓你省時間。

接着是娛樂平台，遊戲、社交、新媒體、短視頻、直播……讓你殺時間。

如果以上曆史在元宇宙時代再上演一遍，殺手級終端、關鍵基礎設施、殺手級應用是什麼？

現在關鍵問題來了：在什麼地方下手，能反制無處不在的騰訊？

期待你的回答，期待你成為下一個時代的喬布斯。

畢竟，中國的新經濟應該靠創新驅動，投資不該做主角。

#專欄作家#

張俊，筆名辯手李慕陽；阿辯論（ID：bianlunlove）人人都是産品經理專欄作家。上海帥醒創始人，專注社交傳播、事件營銷、商業預測分析和産品開發。

本文原創發布于人人都是産品經理。未經許可，禁止轉載。

題圖來自Unsplash，基于CC0協議

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