近段時間以來，綠源以現象級的表現成為了行業最受關注的品牌。

在線上，“綠源液冷電動車 一部車騎10年”的話題效應持續發酵，以超乎想象的耐用品質成功吸引了大量媒體和用戶的重點聚焦。而在線下，綠源各地門店所打造的特色化“源力空間”，正在吸引着大量年輕用戶的關注和到點打卡，與備受用戶青睐的INNO9一起，實現了在各地市場的“爆紅出圈”，并進一步強化了綠源打赢旺季大戰的綜合優勢。

俗話說，得渠道者得天下，而電動車行業也正是渠道依賴度相對較高的産業。從過往的粗放式經營，到近年來逐漸效仿汽車、家電等打造标準化終端，電動車行業在渠道形象上愈發規範。而在标準化的基礎上，如何實現進一步的特色化、個性化、産業化挖掘？而綠源“源力空間”的爆火出圈，無疑給行業帶來了答案與啟示。

據了解，綠源發起的2022年“源力空間”首屆最美終端形象大賽，其本質在探索标準化門店形象之下的特色化和個性化設計，充分挖掘各地經銷商對用戶心理的洞悉以及對時尚潮流的理解，打造更加年輕化、特色化、本土化的門店風格。

在标準化陳列的框架之内，綠源各地商家構築了多元化的時尚門店裝飾和陳列風格，或年輕時尚、或綠色低碳、或簡約大氣，還有的門店甚至還帶有一點穿越時空的科幻感設計，同時結合了風靡全網的INNO9、以及液冷電機等多項黑科技，打造出了兼具時尚、低碳、科技與工業感的“源力空間”，讓習慣了标準化陳列的用戶帶來了足夠的新鮮與驚喜，進一步契合了當下Z世代消費群體對個性化、時尚化的追求。

事實上，綠源近年來一直在推動渠道力的快速增長和特色化重建。

從去年開始，綠源以“開大店、多開店、開好店”為出發點，從門店選址，到店内的規範化陳列等，實現了整體渠道形象的叠代升級。更值得一提的是，綠源還充分聽取各地商家意見，結合當地的特色文化、用戶喜好等元素，進行了的“一店一設計”的裝修，重新刷新了行業對特色門店的打造認知。

而更具辨識度的門店，也讓綠源商家在獲客率和成交率的表現上愈發顯眼，并進一步強化了與當地用戶之間的粘性。從商家反饋的情況來看，到各地門店打卡拍照的年輕用戶屢屢可見，甚至也帶動了INNO9等爆款産品的進一步熱銷。

以門店為依托的消費場景重塑，隻是綠源對傳統“人貨場”重新定義的其中一環。

在産品層面，“綠源液冷電動車 一部車騎10年”完全打破了傳統電動車的品質極限，引領行業進入真正的耐用品時代。同時，INNO9簡約、多彩的造型設計，以及自主研發的智能軟件和車機系統所帶來的便捷，都在呈現出新一代電動出行神器應有的特質，從品質、設計和智能等方面實現了對電動自行車的全新定義。

而在用戶層面，綠源以“一部車騎10年”為突破口，攜手頂流綜藝《向往的生活》不斷引領電動出行出圈，吸引更多用戶加入到低碳出行隊伍中來。我們欣喜地見到，在綠源效應之下，包括痞幼、河馬君、高芋芋、閑人李老闆等網絡達人，以及三隻松鼠、衛龍、美菱等其他領域的知名品牌，都成為了低碳出行的擁趸。

衆所周知，“人貨場”是營銷的三大要素。如何構建更具辨識度和消費說服力的“人貨場”，是所有品牌都在持續探索的關鍵。

而在旺季之前，綠源在“人貨場”層面的全面升級，以及在各地終端市場接連發起篷車巡演、騎行挑戰以及廣場活動等多樣化活動，無疑将為其全國商家帶來兼具廣度、深度和精準度的立體式賦能，助力商家提前搶跑旺季換購大戰。

結 語

随着Z世代逐漸成長為核心消費群體，以及電動車的标準化、合規化進程加速，以綠源為代表的品牌正在率先主動求變。從短期來看，綠源以“源力空間”為發力點，将為其決勝三季度傳統旺季換購大戰新增極具分量的砝碼，進而拉升綠源在标準化時代不斷上揚的增量曲線。

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