華夏幸福未來如何?21世紀經濟報道記者孔海麗 報道，現在小編就來說說關于華夏幸福未來如何?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

華夏幸福未來如何

21世紀經濟報道記者孔海麗 報道

華夏幸福自救之路尚未明朗，半年之期，更像是這場複雜戰事的一個逗号。

8月26日晚間，華夏幸福公布了2021年中期業績，上半年實現銷售額 139.68億元，較上年同期下降 66.69%；營收為210.68億元，同比下降43.63%；歸屬于上市公司股東的淨利潤虧損94.8億元，較上年同期下降 256.37%。

與此同時，華夏幸福截至7月30日未能如期償還的債務本息累計已達815.66億元。

知情人士透露最快将于7月出台化債方案，也耽擱至今，7月末，有消息顯示其債務重組計劃已經提交，但部分條款仍有可能會被調整。

另一方面，受華夏幸福債務危機影響，中國平安在年中報減值計提359億元。繼年初表示不會再為華夏幸福出錢之後，平安集團執行董事兼聯席CEO姚波8月27日再次重申：會積極跟進河北省政府牽頭制定的風險化解方案，視情況而定是否進一步增提撥備。

原本的千億黑馬房企，要同時兼顧債務化解和自身業務轉圜。

關于未來，華夏幸福在中報裡多次提到了“輕資産”一詞，無論是“老本行”産業新城業務，還是花大氣力開拓的商業地産項目，預計未來都将“轉輕”。

蝴蝶效應

早在危機發生之前，華夏幸福的産業新城模式已經顯露出特殊性，獨一份的開發性PPP模式既是華夏幸福深厚的護城河，也注定了企業本身需要付出更大的成本，上下求索。

每一份财報當中，華夏幸福都單獨列了經營模式解析。

與傳統的項目性 PPP 提供單個項目或類似項目打捆服務不同，開發性 PPP 模式提供的是以一定區域範圍内産業開發服務為核心，綜合基礎設施和公共服務配套内容以及土地等資源整理盤活，更多的是招商引資、産業孵化、産業加速，以及城市和産業運營管理等一攬子公共服務。

但“不讓政府兜底”和“長期運營”的特點，也意味着華夏幸福的收入滞後性和被動性高于傳統房地産開發企業數倍。

2018年華夏幸福第一次面臨資金危機，誘因是環京樓市限購，住宅業務無法為長周期的産業新城及時輸血。彼時中國平安的入股資金解了燃眉之急，并帶來了商業地産團隊，此後華夏幸福耗資近350億元殺入商業地産領域。

原本寄望于“産業新城 商業地産”戰略獲得長遠發展，奈何2020年的疫情打亂了一切，流動性危機由此大爆發。

自2021年2月發布首份債務違約公告至今，受流動性與債務預期風險影響，華夏幸福的融資回款、業務正常開展都被進一步拖累，相關财務數據走入黑夜。

從房地産業務來看，2021年上半年，華夏幸福共計實現房地産銷售金額74.89億元，銷售面積約69.1萬平方米，實現結轉收入金額約149.18億元，結轉面積約155.06萬平方米，截至6月末待結轉面積約1324萬平方米。

華夏幸福在财報中表示，受環京市場限購政策以及多輪疫情影響，公司環京區域的銷售與供取地影響較大，造成公司房地産業務貨值嚴重不足，也嚴重影響公司産業新城回款。

産業園區業務方面，今年上半年，華夏幸福在各區域共新增包括簽約國科賽賦河北醫藥技術有限公司、廣東金馬遊樂股份有限公司、中山市天宙電子科技有限公司等32家入園企業，新增簽約投資額129.97億元。但華夏幸福也指出，在公司流動性緊張及收縮産業新城園區投資的情況下，部分産業新城的業務發展将受到進一步影響，存在繼續下降的風險。

土地儲備方面，在2021年上半年，華夏幸福持有待開發項目共58個，合計土地面積約466萬平方米，規劃計容建築面積約894.15萬平方米。

截至報告期末，華夏幸福貨币資金賬面餘額 139.80 億元，其中受限資金 18.72 億元；金融有息負債賬面餘額 1876.19 億元，其中短期借款及短期應付債券 291.36 億元、一年内到期的非流動負債（不含租賃負債）786.90 億元。另一方面，公司貨币資金餘額為 139.80 億元，其中可動用資金為 7.34 億元，各類受限或限定用途的資金為 132.46 億元。

掙紮前行

黎明到來前黑夜漫長，但華夏幸福并沒有放棄。

據21世紀經濟報道此前報道，華夏幸福已将城市更新業務轉售給鵬瑞地産，項目公司股權和此前購買的地塊亦有出售。

華夏幸福在财報中強調，目前在地方政府的指導和支持下公司正在盡快開展綜合性的風險化解方案制定工作。同時，金融機構債權人委員會也在積極協調推進公司債務展期事宜，為綜合化解方案的制定和執行争取必要的時間。

7月末，有市場消息顯示，國家開發銀行可能會提供300億元授信，為河北省政府通過河北新空港發展投資有限公司收購華夏幸福在河北的工業園區提供資金，其中，國開行可能出資120億元人民币，該銀團貸款将以北京大興國際機場附近的一塊土地作為抵押。

關于未來業務走向，華夏幸福指出，産業新城業務将增強産業招商能力，産業發展龍頭化與輕資産并舉，繼續提升園區的綜合開發與投資能力。其半年報中提到了輕資産轉型的底層能力——産業發展能力，據披露，基于多年産業招商經驗，華夏幸福産業大數據平台首次向外界展示，平台已覆蓋9400萬家企業、6200個園區、錄入數據13.2億條。

在區域政策上，堅持推進區域分類施策封閉管理，回款優先用于本區域或項目的投資及支出，防止風險在不同區域或項目間傳導；根據不同區域的市場與政策情況尋找合适的投資機會，提升投資效率；全力開發基礎好、回款快的區域，持續為公司貢獻現金流；其他區域以收定支、實現自平衡。

曾被華夏幸福寄予厚望的商業地産，依然是具有潛力的資産。

據21世紀經濟報道此前報道，接近華夏幸福産業的人士透露，商業地産是未來華夏幸福盤活資産的重要籌碼，應該不會着急出售，預計将觀望即将入場的新戰投方如何決策，再做下一步打算。

上半年華夏幸福的确還在商業地産方面發力，武漢長江中心項目完成A1/B1 地塊地上2層結構施工；南京大校場項目取得AB地塊樁基施工許可證，完成商辦地塊建築、機電、結構初步設計100%評審；廣州白鵝潭項目完成F地塊3号樓墊層澆築；哈爾濱金融科技城項目3号地别墅、洋房已封頂，高層主體施工完成60%，合院樣闆間已對外開放；輕資産項目招商銀行全球總部大廈亦在樁基建設中。

華夏幸福也進一步強調，對于已落地的商業地産項目，将盡快完成項目盤活，形成銷售回款，對于新項目，将以拓展輕資産模式為主。

2019年4月，闖過了第一次資金危機的華夏幸福在年報中首次發布了緻股東信，以定軍心，其中有一句話是“我們最不怕的是困難，最不缺少的是堅持”，王文學和他的團隊，如今依然需要在這樣的信念中，砥砺前行。

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