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諾基亞2460什麼時候上市的

生活 更新时间:2024-08-26 06:18:40

今日故事創作靈感:李X(網友)

諾基亞2460什麼時候上市的(彙源果汁或成為下一個諾基亞)1

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它拒絕外資收購,堅持以真材實料立足市場,可惜資本博弈胳膊怎麼拗得過大腿?

2022年5月13日一則“彙源果汁再被強制執行”的消息沖上了熱搜榜!衆多網友紛紛留言抛出不解:為什麼好端端的一個良心企業會變成“老懶”?這一次的再執行說明彙源果汁已經深陷泥潭無法自拔,或許它也終将成為下一個諾基亞,今天我們就來聊一聊為什麼彙源果汁會淪落至此!

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彙源果汁江河日下

昨天下午一個網友私信說:希望我能寫一篇文章來概述一下彙源果汁為何淪落至此,于是我就寫了這篇文章為其做參考!

輝煌的十年

彙源果汁的老闆朱新禮也曾是一個土生土長的農村人,在一次偶然的情況下他承包了一家幾近倒閉的罐頭工廠這也就是彙源果汁的前身,在朱新禮的苦心經營下彙源果汁曾進入歐美市場并且在國内果汁飲品市場占了五分之一的市場份額,這可謂是一家獨大!在輝煌時刻朱新禮曾和馬雲同台出席在“赢在中國”的舞台上,他也曾在2000年左右斥資7000萬買下央視頻道的黃金廣告時間,也正因此這個土生土長的民族品牌一度被廣大網友親切的稱為“國民品牌”。但是人怕出名豬怕壯,到了2008年這個曾在中國輝煌了近十年的民族品牌迎來了最大的一次被外資吞并的危機!

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曾和馬雲同台出席“赢在中國”

拒絕外資收購

2008年9月份朱新禮接到了可口可樂中國區的CEO打來的電話,可口可樂CEO稱“願意花高出市場兩倍的價格收購其公司”,好家夥這一下可真把朱新禮給驚住了!因為他深知現在公司所面臨的競争對手比自己強了太多,我們都知道可口可樂公司正式且全面打入中國市場是在上世紀80年代,因此這種外資企業又怎麼會容忍一個中國的民族品牌在果汁飲品市場占據五分之一的市場額,所以在可口可樂開始他的收購計劃之後彙源果汁也開始了他的“反擊”,朱新禮一口回絕外資收購,并且他認為彙源果汁應該再一次擴大市場這樣才能與可口可樂“分庭抗禮”,于是彙源果汁再擴大外國市場的同時也積極的增加國内市場的上遊占比,也就是因為彙源果汁的盲目擴大生産導緻問題頻現,于是朱新禮又開始回收市場并重新組合中下層合作商,但是拆開容易合并難!又加之外資企業的幹預,最終彙源果汁面臨了資金 營銷 資源的多種困境,最終負債累累以及國内外一些飲品的崛起和進入,彙源果汁再次深陷泥潭!

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從農村走出的中國企業家

下一個諾基亞

之前就有媒體曝光彙源果汁在連年虧損的情況下也堅持為災區和抗疫捐款捐物,因此國内也再一次掀起來一場購買彙源果汁的浪潮試圖救活這個曆經風雨的老品牌就像白象 鴻星爾克一樣,隻可惜這一次我們也沒有成功地把它從死神的邊緣拉回來,彙源果汁或成為下一個諾基亞,它沒錯錯的是資本!彙源果汁最早都是以真材實料零添加而立足市場,但是到現在這樣的一個良心品牌卻被那些滿是添加劑的飲品給打敗,這不得不令人咂舌!

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朱新禮坦言“我們的衛生可以達到手術級别”

小編寄語:彙源果汁沒有做錯什麼,就像是當初的諾基亞一樣,但是它們兩個企業唯一的不同點是:一個是被技術創新所淘汰,而一個則是被資本運作所淘汰!這不得不令人深思啊!

以上是我對這位網友的解答,也歡迎各位關注和私信我,把你生活中感動 有趣 或是難言之隐以及不解等都可以傾訴給我們,讓大家一起來品評和思考!

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