新媒體時代，企業做宣傳、推廣，離不開公衆号。

但是在運營企業類公衆号時，我們常常會面臨一個巨大的難題 — —

員工不願意幫助轉發、分享内容。

或者表面上很積極，實際上卻弄一個“分組可見”。

要知道，相比起外部的kol、消費者，企業員工已經是最“可控”、最高效的裂變渠道。

如果連企業員工的積極性都調動不起來，就更别說外層用戶了！

下面分享幾個小方法，親測有效，記得點贊收藏哦~

在文章推送後，第一時間轉發到公司群裡，同時附上轉發文案，讓員工可以一鍵複制。

這時最好再簡單介紹一下推文的内容重點是什麼，能夠對員工起到什麼樣的幫助。

（尤其是針對銷售部門，更要幫助他們明确文章是關于産品宣傳、套餐優惠、還是品牌推廣。）

這樣做，既能降低員工的理解門檻，減輕他們的負擔，同時隻需簡單的小動作，就能提高我們公衆号的數據，可以說是兩全其美。

一件事情，如果感受不到做它的價值，看不到産出成效，你會願意一直做嗎？

當然不會。

“轉發推文”這件事對于公司員工來說也是一樣的。

如果長期沒有得到反饋和嘉獎，那麼時間久了，自然會對此不再上心，感到懈怠。

因此我們的建議是，如果某一次推文的數據不錯，也有轉化成績，那就可以以喜報、文案的形式，告知廣大員工。

公衆号本就是企業面向客戶、員工的宣傳窗口，公衆号的成績也代表着企業的成績、員工的成績，本就應該成為大家共享的喜事。

很多企業會在公衆号裡推送員工團建的内容，認為這樣就是一次“共創之舉”，理所當然認為員工會樂于轉發。

其實可以想想，如果員工真的想分享，那可以直接發活動照片到朋友圈或者抖音。

轉發公司賬号的推文，并不會是首選。

（更何況公司推文裡的照片還不會“美顔”，愛美的員工就更不會願意轉發了。）

你可能會問，那應該怎樣才算“共創”呢？

其實可以考慮舉辦一些有趣的活動，展現員工的精神世界，将活動過程和成果凝結為推文。

比如有些公司舉辦詩歌會，鼓勵員工将日常寫成短詩，然後将人氣高的詩歌摘錄為一篇推文，使推文兼具可讀性和分享性；

再比如可以走基層，采訪一位工作多年的老員工，邀其分享與公司一起成長，一起經曆風雨的故事；

又比如，可以舉辦熱門話題活動，邀請新員工分享對公司的看法和建議……

從内容層面，将話筒和筆交給員工，這才是實打實的“共創”。

這樣做，既能減輕公司層面内容創作的壓力，又能讓内容更貼近員工的趣味，避免“自說自話”，同時，也可以向客戶展現公司的人情味兒。

不過，這樣做還存在一個活動舉辦平台的問題。

如果在線下進行，就需要花費很多額外的時間精力，并且還涉及物料、人員、場所的困難。

而上述提到的詩歌會、話題讨論這些活動，完全可以在線上進行，沒有非走線下的必要。

因此，可以考慮搭建一個公司内部的論壇/微型社區，既可以制定社區熱門話題，又可以讓員工們在線上就這些話題進行内容創作。

在不舉辦活動時，論壇/微型社區也可以作為員工交流互動、高層了解民意、公司資訊信息發布的平台。

論壇/微型社區的安全隐匿、内容可保存等屬性，都非常适合企業内部使用。

并且，現在搭建論壇也沒有大家想象的那麼複雜，借用SaaS軟件工具，運營人員可以在10分鐘内就完成一個論壇/微型社區的搭建和上線。

不需要專門購買硬件、站點，或者招聘技術人員，即便是應屆畢業生小白，也能很快上手運營。

微型社區的入口可以放置在公衆号菜單欄，員工隻要關注了公司公衆号，就可以方便快捷的進入社區。

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希望這篇文章會對您有幫助！

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