導語:狼多肉少、僧多粥少的道理,大家都知道。意思就是利益就那麼點,分的人那麼多,每個人都想多要點,于是矛盾就産生。職場中同樣也是如此,想要升職就要有足夠多的業績,但是時間又有限,那麼最好的辦法就是,用别人的時間來給自己創造業績。
所以,在職場中我們就能常見到這種情況,同事請我們幫忙,最後通過下面這3種手段把功勞全部給自己占據了。今天我就給大家揭秘一下這些陰招,你可以用這些招數來邀功、搶攻,同樣也能用來保護自己。這些招數,你可以不用但是不能不知道。
有一次,我的同事老趙和我說,領導讓我做一個文件,做好後發給老趙。當時我就納悶怎麼領導讓我做,做好後發給老趙?後來就想明白,不是領導要,而是老趙要。估計這事十有八九就是領導讓老趙做的,而老趙自己不想做于是就交給了我,但是又擔心我不做,于是就拿領導的名義來壓我。
2.請你幫忙,最後收尾自己來職場中如何才能算自己的功勞?其實很簡單, 簽上自己的名字或者通過自己來交給領導。
我有個同事,每次請别人幫忙的時候,每次到最後快要完成的時候,他就會和别人說,最後讓他自己來弄。一開始我以為是他不好意思太麻煩其他同事。後來才知道原來在以前,他請一個同事幫他做項目,項目是他的,後來那人做完後,直接找領導邀功去了。吃過這虧以後,他就在事情将完未完之際把事情重新接手。最後的部分自己來完成,然後自己交給領導,這樣功勞才不會被别人搶走。
職場中,搶功、邀功什麼的非常常見,畢竟功勞就一份,第一個交上去的功勞肯定是自己的。如果遇到同事,請我們幫忙,工作快做完時他卻說最後他來弄了,其實不是說他良心發現,怕麻煩你。而是他怕我們最後搶了他的功勞,所以才急着接手。或許你少了一點事情,但是你卻能看清這個同事心中一些想法,對你的态度是既用又防。
再給大家分享一個身邊的故事。當時我們公司和另一個公司負責一個技術攻關,項目非常不好做。尤其是在開頭的時候更是困難重重,不然怎麼會說萬事開頭難呢。對方公司的負責人老周,從開始和我就負責項目跟進。在老周那了解到,其實這個項目當時他們公司并不看好,負責人一開始也并不是他,而是他的同事老許。是老許請老周來幫忙負責,在于我們公司正式對接的時候,老許以有其他工作為名臨時調離,但是挂名還是老許,讓老周臨時主持工作。
現在項目已經把開頭的難題給解決了,步入正規,後面的工作開展也比較順利了。可是老周卻接到公司命令接手其他工作,交換給老許來負責。老周也沒多想,就這樣交接工作了。但是我卻看的明白,其實是老許耍了手段,在事情還不明朗的時候,讓老周來試水,有問題老周背鍋。若是沒問題,等老周打開了局面的時候,再把老周搞走,自己來接受負責,畢竟最難的部分都過去了,後面會難道哪裡去嗎?最後幾乎就是躺着拿功勞。
職場中,做每件事其實都有風險。有句話叫,送死你去,好處我來。其實就是當一個事情還不明朗的時候,鼓動其他人去試探,就算有問題,倒黴的不會是自己。若是有好處,自己就算沒辦法搶回主動權,也能跟着沾點好處。這樣的人在職場中太多、太多了。
所以,如果有一件事,大家都不看好、看不明白或者都不想做。有個人鼓動你去做,你要小心,因為他是在拿你當試探的棋子。其實做也沒關系,既然要擔責任,那麼就同樣把功勞給鎖死,别自己辛苦一場,最後功勞讓别人給搶了。
上面這3個方法,既是給大家提個醒,同樣也是給大家分享一種如何多做出業績的可能。不過,方法在你的手中,是自保還是攻擊完全取決于你自己,而不是責怪這些方法有多麼的邪惡。
大家覺得在職場中,有功勞是否要去領導面前邀功呢?
能否分享一下你的看法呢?
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