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倉庫管理如何理解

圖文 更新时间:2024-09-13 05:07:14
一、倉儲管理系統:

1. SAP:

SAP,為“System Applications and Products”的簡稱,是SAP公司的産品——企業管理解決方案的軟件名稱。SAP公司(紐交所代碼:SAP)成立于1972年。

總部位于德國沃爾多夫市,在全球擁有6萬多名員工,遍布全球130個國家,并擁有覆蓋全球11,500家企業的合作夥伴網絡。

定義:從企業後台到公司決策層、從工廠倉庫到商鋪店面、從電腦桌面到移動終端—SAP助力用戶和企業高效協作,獲取商業洞見,并從競争中脫穎而出。SAP的軟件和服務能夠幫助客戶實現盈利性的運營,不斷提升應變能力,實現可持續的增長。

含義:第一,SAP是公司名稱,即SAP公司,它是成立于1972年總部位于德國沃爾多夫市的全球最大的企業管理和協同化電子商務解決方案供應商、全球第三大獨立軟件供應商;

第二,SAP是其ERP(Enterprise-wide Resource Planning)軟件名稱,它是ERP解決方案的先驅,也是全世界排名第一的ERP軟件,可以為各種行業、不同規模的企業提供全面的解決方案。

來源:百度百科

ERP:

ERP系統是企業資源計劃 (Enterprise Resource Planning) 的簡稱,是指建立在信息技術基礎上,集信息技術與先進管理思想于一身,以系統化的管理思想,為企業員工及決策層提供決策手段的管理平台。

它是從MRP(物料需求計劃)發展而來的新一代集成化管理信息系統,它擴展了MRP的功能,其核心思想是供應鍊管理。它跳出了傳統企業邊界,從供應鍊範圍去優化企業的資源,優化了現代企業的運行模式,反映了市場對企業合理調配資源的要求。它對于改善企業業務流程、提高企業核心競争力具有顯著作用。

ERP的科學定義是ERP-Enterprise Resources Planning企業資源計劃系統是指建立在信息技術基礎上以系統化的管理思想企業決策及員工提供決策運行手段的管理平台。ERP是一種可以提供跨地區、跨部門甚至跨公司整合實時信息的企業管理信息系統。ERP不僅僅是一個軟件更重要的是一個管理思想,它實現了企業内部資源和企業相關的外部資源的整合。通過軟件把企業的人、财、物、産、供銷及相應的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來實現資源優化和共享。

系統特點:實用性、彈性、數據儲存、便利性、管理績效、互動關系、實時性、及時性。

來源:百度百科

WMS;

概述: 倉儲管理系統(WMS)是一個實時的計算機軟件系統,它能夠按照運作的業務規則和運算法則,對信息、資源、行為、存貨和分銷運作進行更完美地管理,使其最大要求。

RF-WMS倉儲管理系統包括軟件、硬件、管理經驗。傳統的倉儲管理系統概念中忽略了管理經驗和自動識别硬件的缺失。倉儲管理系統中的軟件指的是支持整個系統運作的軟件部分,包括收貨處理、上架管理、揀貨作業、月台管理、補貨管理、庫内作業、越庫操作、循環盤點、RF操作、加工管理、矩陣式收費等。倉儲管理系統中的硬件指的是用于打破傳統數據采集和上傳的瓶頸問題,利用自動識别技術和無線傳輸提高數據的精度和傳輸的速度。管理經驗指的是開發商根據其開發經驗中客戶的管理方式和理念整合的一套管理理念和流程,為企業做到真正的管理。

倉庫管理如何理解(倉庫管理你真的懂嗎)1

Smart WMS 智慧倉儲管理系統

來源: 圖片原創

WMS系統優點:

·基礎資料管理更加完善文檔利用率高

倉儲管理系統·庫存準确

·操作效率高

·庫存低,物料資産使用率高

·現有的操作規程執行難度小

·易于制定合理的維護計劃

·數據及時, 成本降低

·提供曆史的記錄分析

·規程文件變更後的及時傳遞和正确使用

·倉庫與财務的對賬工作量見效效率提高

·預算控制嚴格、退庫業務減少

來源:百度百科

①SAP:代表性企業:蘇甯電器、國美電器、五星電器等知名連鎖企業,優勢快速查詢SN序列号、提高工作效率、精準定位産品信息;

②ERP:制造業,工廠類企業會用到,主要是做進銷存的一個協同管理;

③WMS:現代的倉儲管理辦法,智能化的管理,主要對于産品信息在過程中的一個精細化管理,做到查有所據;

作者個人觀點

二、團隊管理:

1.帶團隊、凝聚力

帶領團隊主要就是用合适的方法引領團隊朝着相同的目标去走,提升團隊的一個凝聚力;

倉庫管理如何理解(倉庫管理你真的懂嗎)2

團隊的組成

來源:圖片原創

2.人在一起叫聚會,心在一起叫團隊;

3.三句話分享給大家:

⑴讀萬卷書不如行萬裡路,行萬裡路不如閱人無數,閱人無數不如名師指路,名師指路不如跟随成功者的腳步;

⑵雞蛋由外到内是一個食物,它可以蒸、炒、煮、炖,雞蛋由内到外就是一個生命,它可以破殼而出孵出小雞;人也是一樣的,如果頻繁地通過領導去施壓,工作生活都會感到有壓力,如果人能夠有自驅力,能夠自己想要去成長、去突破自己,那無論是在生活還是工作都是會有所建樹、有所突破;

⑶木桶原理:一個木桶能夠盛多少水,取決于最短的那塊木闆。人也是一樣,我們在生活或者工作中看人要去看長處優點而不能隻去看人的‘短闆’,不足是可以通過後天去培養的;

作者個人觀點

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