今天第266天，繼續堅持。

生活中堅強的自己

今天是摘掉眼鏡的224天，今天是2022.04.11，星期一，今天是辦完手續的第151天。

今天周一開大會，早上起來的比較早，寫完總結，鍛煉身體。然後上班路上在早餐店吃了早餐，吃的很滿足。感覺還是早起好，能吃早飯，而且還不用那麼的趕。時間上比較寬松一些。感覺比較舒服。今天的周一大早會，講到了安全的問題，車輛安全，人生安全，還有财産安全.還有之前集團公司，拿公司錢的連個人，都被抓住了，至少判5年到8年.這輩子是真的是毀了。第二件事就是目前的業績問題，這個月業績一定要跟上，不能拉下來，因為現在疫情基本上已經結束了。第三新人的流程考試，要進行完成，這是廠家标檢明檢，重要的部分。第四下午兩點開管理層會議。第五關注長庫存，現金車，盡快完成消化任務。

今天的會議比較多，因為現在工廠總部都在封城狀态。基本上都是騰訊會議，這個确實不錯，真的是很厲害，科技改變世界啊。

上午沒有什麼特别重要的事情，主要是做PPT，會議的資料，忙活了一上午。另外處理幾件事情，第一銷售顧問的試駕車公裡數犯錯負激勵。第二新員工又來了一個，而且是很年輕的。第三檢查昨天進展車的整理情況。第四重新安排又進來一輛A8展車。說起來事情也是比較多。現在确實比較忙，各種事情比較多。主要是小事情，而且很多事情都是重複的出現錯誤。應該不停盯，不停的改進。剛才看書講到線性思維，已經過時，現在都是斷點思維。現在很多的事情都是突發的，不在是預料之中的了，而且現在要有處理突發事件的能力。這個是非常的重要的。現在的隻要是方向大體是正确的就可以，勝過精準的錯誤。我們的不要最終建成“馬奇諾防線”。

下午兩點的會議，主要的内容就是銷售不是很好。

第一目前的價格的把控和拿捏不是很到位。一旦銷售顧問讓客戶貸款，價格的申請就沒有了底線，公司現在被銷售顧問給綁架了。換句話現在的貸款沒有能夠給公司帶來多少利潤，利潤都讓出去了。

第二客戶的的管理是個很大的問題，廠家的EP系統沒有利用起來。系統的描述夠不夠精準，夠不夠詳細。這個是公司的核心的管理，客戶對我們太重要了。系統了浪費掉的客戶太多了。

第三注重銷售顧問的能力問題，話術，苦煉内功，培訓對我們來說太重要了，這個真的需要下功夫。

第四量利的平衡，怎麼才可以做到。指标一定清晰，考核一定明确。不然下面的人沒有方向幹活。

工作中很多兄弟不是好事，到最後都是給自己挖坑的，現在的兄弟都是隻能打天下，不能坐天下。這是很大的一個問題。

最近的情緒浮動比較大，感情的事情一直還是在困擾着我，看樣子，越想快點解決的事情，越需要你耐着性子，慢慢的“熬”。沒有什麼好辦法。不要讓自己去刻意做什麼事情，慢慢的讓時間解決，自己努力提升自己，給自己的去“賦能”。比如看書，運動，努力工作，自己的找個自己的興趣愛好。讓自己的重心不要一直放在一個地方。但是同樣的錯誤絕對不能在犯錯了。這個事情，我自己也提醒了自己無數次，不要再王火坑裡面跳了。

今日感悟

與其臨淵羨魚，不如退而結網！

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