“職場‘不科學’”系列，之十二

　　不知從何時起，有為青年皆将“快”奉為圭臬 大家都在提倡“快”、追求“快”，認為做人做事應該“節省時間”，做決定時要“對自己狠一點”。

　　許多人強烈要求自己“跑快點”、“再跑快點”、“更快點”，隻恨自己的行動“實在不夠快”。

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　　不否認這在某種程度是節省了一些時間，比如擺脫已經毫無價值的工作、毫無正向意義的環境，等等。

　　但不可否認的是，在一些“不極端、非必要”的狀态下，“快”不僅無助于解決問題，反而有可能讓自己陷入被動，甚至面臨難以收拾局面的窘迫狀态。

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　　比如：

　　向不了解的新領導（或同事）立刻、馬上投入最大的熱情；重要事件沒考慮、調查、研究成熟便下手去做；面對重大決策時，不經深思熟慮，隻是一味追求“快”、“下一個”。 不夠周全、不夠深遠的決定，往往伴随着風險。有些風險我們能承擔得起，有些則不能。

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　　“快”，并不适用所有場合 如前所述，如果這單位、這工作對自己來說已經毫無價值，或者已經有了更好的去處，那有必要快點做決斷。

　　這種情況屬于“另開門路，重新選擇”，要是“慢”下來原地踏步，隻會耽誤時間，外加失去機會。

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　　但如果還沒打算放棄單位、依然不得不留在原地面對各種複雜的情況，“快”不僅無助于解決問題，反而有可能置自己于不利境地。

　　畢竟，“快”的背後，往往代表缺乏收集信息、深度分析的時間，容易讓自己在急促、準備不足的情況下，做出錯誤的判斷。

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　　“慢”，某種程度代表“深度的思考” 任何人的成長都需要一定的過程，即使是在成長階段受到非常好的社會教育的人也是如此。

　　如果處理遇到的事件時，無論自己是不是非常明白、周圍是不是存在能夠很好地指點自己的人，都一概采取“快”的方式，那失敗的可能性會成倍增長。

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　　每個人都需要在各種形式的碰撞中，不斷接受正向的或反向的刺激，以此積累經驗，提升對社會的認知。

　　隻有“慢”下來，仔細地看清楚、慢慢地想清楚、向更有經驗的人請教清楚，才能得出相對正确的結論、做出相對正确的決定。

　　這種“慢”，可視為“老謀，深算”。

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　　“慢”，可以充分地保護自己 我們在強迫自己“快起來”的時候，常會不由自主地變得焦躁。

　　對于目标的迫切希望，會讓思維很容易就産生盲區，又常因“快而不得”而憤怒萬分。

　　但憤怒并不能幫我們解決問題。除了起到暫時發洩情緒的作用，憤怒往往會讓事情變得更糟。

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　　當我們适當地“慢”下來，平靜、緩慢地思考，“左思，右想”，仔細考慮和琢磨後，事情的脈絡、梗概就清楚了許多。

　　這種時候做出的決定，更偏向理性，也更能有的放矢。

　　當然，更有可能的是，随着時間的流逝，有些事已經自動出了答案，不用再費力做決定了。

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　　“慢”，指“行動不要太快”，但别把思考放慢 “慢”更多指具體的行動、具體的決策，而不是說身體和頭腦全部慢下來，呈現懶散甚至是懶惰的狀态。

　　要是這樣，就脫離了“慢”的本意。

　　“慢”，本質上是指“思想在前，決定在後”,指的是“身體、表情、口”的動作要慢下來，盡量别讓他們太忙。

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　　但在内裡，卻要勤快起來：

　　觀察左右、分析形勢，讓自己對“單位的認識”走在人前；總結、反省（或肯定），找出問題、總結經驗，對自身作出客觀評價；分析行業前景、單位在行業中的位置，分析和挖掘自身可能性，必要時調整方向；...... 總之，要勤于思考。唯有不斷地思考，才能更好地預見風險、發展自身。

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　　适當地慢下來，也許能讓決定更理性、更有質量 .

　　别在權力失控的單位謀求“工作能力方面的發展”，那不科學

　　摒棄“不科學同事關系”，利用“規則”提升自我價值

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