優化企業流程管理方法如下:
1、 在經營方面,實現pda終端全覆蓋。為銷售企業的每個終端店面配備上pda設備,提供記事、通訊錄、名片交換及行程安排等功能,通過這種數字工具輔助個人工作。這一項舉措,使得公司店面間的聯系加強,提高了對市場的快速反應能力;
2、 在流程和供應鍊管理方面,細分産品銷售系統,更新現代通訊設備。不同的生産線配置不同的生産機械設備,企業應該細分兩條生産線産品的目标市場,針對不同的目标客戶群,組織不同的銷售團隊和銷售策略,實現對細分市場的占領;
3、 在組織結構和人才配置方面,需要做到設立多個标準化、統一管理的庫存中心以及設立it部。
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