每經記者:溫夢華 每經編輯:梁枭
8月23日晚間,快手科技(HK1024,股價69港元,總市值2963億港元)發布2022年上半年業績。财報數據顯示,今年上半年快手營收為427.6億元,同比增18.3%;經調整後淨虧損50.3億元,同比減虧52.8%。今年第二季度,快手營收同比增長13.4%至約216.95億元;經調整後淨虧損約13.12億元,同比減虧73.8%。
不過,這份成績單中更引發市場關注的點在于,今年二季度快手國内業務實現單季盈利,經營利潤達到9362.3萬元,這是快手自上市以來國内業務首次單季度盈利。
自2021年下半年以來,衆多互聯網公司尋求一切方式“降本增效”活下來。“加快實現盈利”成為互聯網公司2022年的首要目标,有着“短視頻第一股”的快手當然也不例外,此次快手國内業務單季度盈利的背後,離不開“降本增效”帶來的效果。
截至目前,快手二季度平均DAU(日活躍用戶數)同比增長18.5%達3.47億。上半年拿下奧運、NBA等賽事轉播權,花重金邀請成龍和周傑倫等明星直播,加碼短劇,發力“快招工”……對于快手而言,未來如何實現長久持續盈利?
今年3月,在财報電話會議上,快手稱,對今年内實現季度國内業務調整後淨利潤轉正很有信心。如今5個多月過去,同樣是财報電話會議上,快手CFO金秉表示:“我們在二季度取得了突破性進展,同時國内業務提前兩個季度在經營層面實現了盈利,的确非常振奮人心。”
圖片來源:快手上半年業績公告截圖
《每日經濟新聞》記者注意到,快手國内業務提前實現盈利的背後,并非來自營收的大幅增長,更多是“降本增效”帶來的效果。
數據顯示,今年二季度,快手科技銷售及營銷開支費用由上年同期的113億元降至今年的88億元,收入占比也從58.9%降至40.4%,主要是由于有節制及更有效地控制用戶獲取及留存成本;研發開支由2021年同期的39億元減少至2022年第二季度的33億元,主要是由于雇員福利開支(包括相關以股份為基礎的薪酬開支)減少。
電話會議上,金秉解釋,優化主要體現幾個方面。一是在毛利率方面,随着核心業務逐漸起量,公司進行了更有效的分成機制的優化,使得整體的分成成本占收比環比下降了2.5個百分點;同時,在服務器技術側,推動資源的精細化治理,今年上半年,快手國内千分鐘時長帶寬成本同比顯著下降,帶寬及服務器成本占收比下降3個百分點以上。二是在銷售及營銷費用方面,通過組織架構調整、效率優化、技術叠代等手段,使得單用戶獲客成本以及單DAU維系成本保持下降的趨勢。
“今年二季度,在流量保持高速增長,用戶創新高的情況下,公司銷售及營銷費用占收比同比下降18.5個百分點。”金秉表示,公司減虧效果明顯。
2022年上半年,廣告收入依舊撐起了快手營收的“半壁江山”。
數據顯示,二季度快手總營收同比增長13.4%至217億元。其中,線上營銷服務(即廣告)、直播和其他服務(含電商)對收入的貢獻占比分别為50.7%、39.5%和9.8%。
圖片來源:快手上半年業績公告截圖
具體來看,快手二季度廣告收入110億元,同比增長10.5%。得益于服務、産品功能和廣告效果的持續完善,二季度,快手平台廣告主數量同比增長超過90%。品牌廣告方面,二季度品牌廣告增速跑赢廣告整體收入增速。
廣告這一“基本盤”保持增長,快手電商也實現了高增速。今年二季度,快手電商交易總額同比增長31.5%至1912億元。而幾年來一直降低營收占比的直播業務,在今年第二季度營收約86億元,同比增長19.1%。
圖片來源:每日經濟新聞 資料圖
值得注意的是,在快手此次發布的财報和電話會議中,今年年初才上線的直播招聘平台“快招工”業務被頻頻提及,推至台前。
快手科技創始人兼首席執行官程一笑透露,快手直播招聘平台“快招工”闆塊的去重月活躍用戶規模已達到2.5億,環比一季度增長90%。二季度,簡曆的日投遞次數峰值已超過36萬,平台已與超10萬家企業達成合作。在他看來,藍領人口規模超4.5億,占全國勞動人口的50%。随着人口紅利消退、“用工荒”等問題出現,藍領招聘市場已經轉化為供給、或者說用戶驅動的行業。
“今年我們會持續打磨業務和内容,做大報名規模,提升流量使用效率,并跑通商業模式。我們預計,藍領線上滲透率到2025年~2026年可達30%,線上藍領招聘市場規模屆時也有望達到千億人民币。我們希望盡快提升線上化率,在未來線上藍領招聘的千億市場中取得領先份額。”程一笑表示。
封面圖片來源:快手2021年度環境、社會及管治報告截圖
每日經濟新聞
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