在機械制造企業日常生産活動中,經常會遇到插單問題。所謂插單就是臨時接到客戶緊急訂單,需要優先安排生産出貨,會改變已有的生産計劃,即原有的訂單生産順序。插單問題是讓很多機械制造型企業都非常頭疼的問題。
1.交貨周期很長,訂單準交率低,這是導緻很多企業經常有插單現象的非常重要的原因。
2.業務部、老闆強行插單現象。
3.沒有将插單當成一個重點的流程來進行管控,在粗放式的管理狀态下,插單的随意性非常大,不管合不合理,都照單全收。
頻繁地出現插單的情況,會導緻生産計劃的改變,生産計劃人員難以在物料、庫存、工序分配之間進行平衡,甚至可能出現被迫停産,生産滞後,從而造成産能浪費,最終無法及時交貨。
為此,正航ERP系統生産管理解決方案通過插單排産、缺料檢測、觸發變更等方式,實現各個部門間協同合作,高效插單處理,提高車間異常應變效率。
插單排産:快速做出排程調整通過正航ERP系統實現在途制令生産情況一鍵查詢,實時掌握當前最新生産情況;可視化界面了解産線負荷情況,快速做出排程調整。
缺料檢測:快速完成物料到位生産ERP系統提供插單制令缺料檢查,可以快速評估材料配套情況,當材料缺失時,采用替代料或車間挪料,快速完成物料到位生産。
一旦接到插單計劃,ERP系統将自動觸發生産變更、訂單變更、采購變更等,快速響應插單變更計劃。
自動推送:提高插單處理應變效率急單下達時,正航ERP系統自動推送通知給車間、倉庫、采購等協同部門,提高插單處理應變效率。
生産中的插單想要完全杜絕是不可能實現的,但允許插單并不意味着可以随意插單,企業要建立好插單管控流程,限制插單的随意性。比如,插單管控流程要規定業務部、老闆一個月内允許插單的最大單量、數量。同時,借助智能化的ERP系統,這樣才能在面對急單時,有條不紊、高效應對。
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