霜降已過，秋糧歸倉按下“快進鍵”。在吉林省吉林市，水稻、玉米收獲已進入沖刺階段，全年糧食産量預計維持90億斤階段性水平，保持曆史高位。深秋的黑土地，不負厚望。

在吉林市船營區大綏河鎮，“海歸”種田人曹曦和鄉親們迎來4500畝的收獲。農時可貴，青春可貴，金色稻田裡，種的是隻争朝夕的決心，收的是不急一時的信心。

他放棄金融行業

返鄉創業成為“新農人”

這是33歲的曹曦最忙活的一個月。3900畝水稻熟了，600多畝玉米也該收了，月初到現在，曹曦一遍遍走到地邊、下到地裡。有時候他會抓一株稻穗、捧一把稻谷細看。聽着收割機的轟鳴，看着水稻翻進、金黃的顆粒翻出，曹曦心裡十分踏實。

△曹曦合作社的水稻

“水稻顆粒非常飽滿，産量非常不錯，1公頃能達到7噸左右，今年是大有收獲的一個年頭……”曹曦還用着更“書面”的單位，他說的“1公頃7噸”，合畝産930多斤。但他也熟知農民的“行話”：“十四個半到十五個水是标準的糧食入庫的水分”。在地頭扯着嗓子和農民溝通“幾個水”的，也是曹曦。

△曹曦合作社的水稻

曹曦從小是“别人家的孩子”。從吉林一中奧訓班、廈門大學金融系到英國愛丁堡大學金融運籌專業，如果不出意外，這是越飛越高、離家也越來越遠的一路。2015年，來自家人身體的意外讓曹曦擱置了手頭的工作。當時，他在巴西的事業已上正軌。

曹曦形容自己“跟朋友、家裡人聯結比較多”，除了割舍不下的家鄉，選擇農業更多是從金融專業出發的判斷。“我生活在城市中，之前都搞不清楚水稻插秧、收割的細節。當時是覺得這個行業有發展，幹着幹着，對農業的理解、對農業的感情就加深了，開始一點點地投入。”曹曦說。

離不開家鄉，那就把根紮得更深。到2017年，年輕的曹曦有了年輕的團隊，成立了種植專業合作社和農業科技公司，數學題從課桌移到了田野。

那一年，他流轉了1500畝土地：“剛回來肯定是非常難。農民拿土地入股到我們合作社，他們最開始不是很理解，覺得好像企業要用一些套路，隻有幾十戶跟我們合作。随着企業做了一年又一年，信任我們的農民變多了，到現在我們流轉土地有幾千戶。”

△曹曦（右一）組建的年輕的創業團隊

1500畝到4500畝

得到這份信任他用了5年

1500畝到4500畝，得到這份沉甸甸的信任，曹曦用了5年。這是高标準農田建成後的第一個收獲季，4500畝地裡有3200畝左右是高标準農田，“大概能有2000噸的水稻産量”。

收割機、運輸機穿梭在田間和水泥路上，曹曦的眼前，除了稻田還是稻田。他在地裡蹲下，抓一把稻谷，搓開脆黃的殼，輕輕一吹，谷殼四散。這道轉換時空的數學題，五六年前還不懂農業的金融學霸，早已拿滿了基本分。

△曹曦在田間查看水稻長勢

而數學題的加分，來自當年的課堂。從建溫室、購置農機具、整地、育苗、插秧，到田間管理、開鐮收割，再到引入稭稈養殖蚯蚓項目、改善土壤及生态環境，曹曦團隊的選擇，始終透着“高精尖”。

曹曦的每一步，都是有章法的：“土地的增加，能提高我們的機械效率、耕種效率，單位面積的費用就會減少，邊際成本就比較低了。我們以銷定産才更有效率。”在他看來，這些章法，農民們都能理解，“把術語轉化成白話，農民兄弟們都能聽得懂，而且他們也都有相應的經驗”。

開發民宿、研究果蔬采摘

“帶動更多村民緻富、就業”

距離4500畝農田5分鐘車程，是曹曦公司的另一個“闆塊”——7萬平方米的鄉村民宿。兩年前，這裡還是村裡的閑置宅基地和農房。

△曹曦創建的鄉村民宿

除了種地，除了民宿，曹曦還涉足果蔬采摘、研學。

對于曹曦的選擇，他的父母“支持，但沒有完全支持”。一個學金融的海歸每天忙着種田，在父母的眼裡，“這書白念了”。“書這種東西從來沒有白念的”，曹曦一遍遍對身邊人解釋。“我會做企業的獨立核算，知道怎麼公司現金流更健康。”

在他眼裡，不念書管理不明白這個公司。“我沒想一天、兩天做完”，曹曦說得坦然，“做農業最終結果肯定是會把大米賣好，但是我不是為了賣大米而做這些事。我是為了做農業産業化，我可以帶動更多村民去緻富、去就業。”

△曹曦團隊建設的高标準農田

傍晚的田間，收割機聲遠了，幾個農民正撿拾倒伏的“漏網”稻穗。這些零散的水稻，可以直接貼補農人自家的米袋子。曹曦遠遠地看着，這是他心裡的另一種顆粒歸倉：“機械收割會有一部分收不起來的稻子，剪折、剪碎了的稻子會在地裡遺留。這些叔叔阿姨撿這樣的稻子，也可以回去補貼自己的家用。粒粒皆辛苦，有人可以利用起來，我們還是挺開心的。”

吉林省以2%的國土面積貢獻了5.92%的糧食産量，糧食商品率達到91.1%。2021年，吉林省糧食增産率在全國主要産糧省份位居第一位。大國糧倉，字字千鈞。這裡有深植的根基，這裡有新一代農人的責無旁貸。

記者丨苑競玮 馮馨立

來源： 中央廣電總台中國之聲

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