最近和朋友小趙聊天,得知他最近受領導器重升職了。本想祝賀他,沒想到小趙一句“别提了”把我剛到嘴邊的話硬是給憋了回去。
問其緣由,是這麼回事兒:
在部門的會上,他精心準備了一大段“任職感言”來感謝領導,沒想到同部門的同事一點反應都沒有,領導甚至差點翻臉了。
我問他,你當時是怎麼說的?
他把當時準備好的發言稿發了過來。一看了開頭,已然明白了領導翻臉的原因。
尊敬的領導,各位同事,大家好!
老實說,我現在都不敢相信領導會讓我來當部門主管。畢竟從資曆看,我也不是最老的,真是受寵若驚,特别感謝領導的器重!
所以我首先想表個态:
為了回報領導的栽培和提拔,我今後一定加倍努力工作,聽從召喚,領導指東,絕不往西!
各位同事也可以做個見證……
當時,小趙的領導就直接拉下臉了,打斷了他的話。
小趙,我希望你搞清楚兩件事:
第一,提拔你,是單位的決定,不是我的個人意願;
第二,你是為單位工作,而不是為我個人。
工作晉升本來是件好事,感謝是應該的,但小趙最大的問題是沒有找準核心和側重點,過分地強調了領導對于自己的提拔,這會導緻下屬的猜疑,也将上級置于不必要的尴尬局面。
一、獲得晉升的核心标準是勝任力基層員工,如何才能獲得晉升機會?
正常情況,首先要看的一定是“崗位匹配度”,或者叫做勝任力。
那什麼叫做勝任力,不是指和上級的親疏關系,不是指你的工作資曆,而是你的專業能力,是指在上級心中,你是否能勝任這個崗位的能力。
舉一個大家都很熟悉的例子。
在美國的佛倫薩州曾經發生過這樣的一個故事。
一個叫約翰、一個叫哈裡的兩個年輕人,同時進入一家蔬菜貿易公司。三個月後,哈裡很不高興地走到總經理的辦公室,向總經理抱怨說:
我和約翰同時來到公司,現在約翰的薪水已經增加了一倍。
而我每天勤勤懇懇地工作,從來沒有遲到、早退,對上司交代的任務總是按時地完成,從來沒有拖沓過,可是我的薪水一點沒有增加。
總經理沒有馬上回答哈裡的問題,而是意味深長地對他說:
這樣吧,公司現在打算預訂一批土豆,你先去看一下哪裡有賣的,回來我再回答你的問題。
于是,哈裡走出總經理辦公室,找賣土豆的蔬菜市場去了。
半小時後,哈裡急乎乎地來到總經理辦公室,向總經理彙報:
二十公裡外的集農蔬菜批發中心有土豆賣。
總經理問:
一共有幾家賣土豆的?
哈裡撓了撓頭說:
我剛才隻是看到有賣的,沒有留意有幾家,你等一會兒,我再去看一下。
說完又急乎乎跑出去。
二十分鐘後,哈裡喘着氣跑回總經理辦公室彙報,
報告總經理!一共有三家賣土豆的。
總經理問:
土豆的價錢是多少?三家的價格都一樣嗎?
哈裡楞住了,撓了撓頭說:
總經理,你再等一會兒,我去問一下價格。
說完,又要往外跑。
這時,總經理叫住了他:
你不用再去了,你去幫我把約翰叫來吧。
三分鐘後,約翰和哈裡一起進了總經理辦公室,總經理先對哈裡說:
你先坐下來休息一下吧。
然後對約翰說:
公司現在打算預訂一批土豆,你去看一下哪裡有賣的?
四十分鐘後,約翰回來向總經理彙報:
在二十公裡外的集農蔬菜批發中心有三家賣土豆的,其中兩家是0.9美元一斤,但一個老頭的隻賣0.8美元一斤。
我看了一下他們的土豆,發現老頭的最便宜,而且質量最好,因為他是自己農場種植的。
如果我們需求量大,價格還可以優惠,并且他有貨車,可以免費送貨的。
我已經把老頭帶回來,就在公司大門外等着,要不要讓他進來具體談一下?
總經理說:
暫時不用了,你讓他先回去吧。
于是約翰就出去了。
這時,總經理才對看着目瞪口呆的哈裡問:
你都看到了吧!如果你是總經理,你會給誰加薪晉職呢?
哈裡慚愧地低下了頭。
所以說,當我們獲得提拔時,首先應該相信的,是領導的判斷,樹立這樣的自信:我是因能力而上位,而非其他因素。
在這種情況下,自然沒必要過分強調感謝,因為提升是因為你自己本身的能力。
二、相比較“抱團取暖”,領導更喜歡可量化的評判标準我們回頭看小趙的任職感言,其實核心就兩點:表感謝,表忠心。
領導為什麼不開心?
因為,這是場面話。
忠誠,沒有辦法度量,随着公司的變化,崗位的調整,也一定是随時發生變化的。
會發生變化,從操作層面來講,它就屬于不可控的。
更嚴重的一點就是,在公開場合這樣說,就算提拔本來沒什麼私人原因,也難免會讓人産生聯想,從而讓人産生誤會。
核心競争力則更容易進行考核,畢竟你有過什麼經曆,是否做過成功的案例,哪些是可以複制遷移的,都是可量化的标準。
所以,在我們被提拔的時候,以下3點,最需要進行規避:
1、 盲目自謙
領導選擇你必然是經過深思熟慮、對比考量的。不要說是幸運的緣故,什麼意思?潛台詞是,領導瞎了眼?
2、 阿谀奉承
咋地?所以你倆之間是有啥貓膩嗎?
3、 “跪舔”上級
就好比小趙那句話,“領導指東,絕不往西”,無緣由谄媚,多數情況下并不讨喜。
同時,在下屬眼裡,這副“跪舔”的模樣,無疑令人厭惡,這對于後續的管理工作,也十分不利。
三、這5種向領導表達謝意的方法,不服不行職場中,最讓人開心的莫過于“升職加薪”了。而升職之後最應該感謝的,就是提拔我們的領導,畢竟古人說過:“滴水之恩,當以湧泉相報”。
那我們該用什麼方式來表示感謝呢?
直接送錢?萬萬不行,這可是違法的行為。送錢給領導,不但不是在表達感謝,而且還等同于往領導身上潑髒水。
其實想表達感謝也很簡單,要多注意從與領導有關的細節入手。這裡芯燭給大家提供5點思路:
1、當面感謝
既然領導在你升職的關鍵時刻幫了你,那你就一定要在禮節上做到位,不能讓他覺得你是個“白眼狼”。
而且禮節上也要做到位,最起碼要有儀式感:莊重、有感情地跟領導說聲謝謝,讓領導感受到你的感激。
并且言辭要誠懇,要說出領導具體幫到你的細節,這樣方顯你的用意和真誠。
參考話術如下:
感謝領導一直以來對我的提攜和關懷!
尤其是在這次XX項目中,若不是領導有心點撥,幫助我借鑒了過去項目的經驗,少走了不少彎路,方才取得讓大家滿意的成績。
我一定謹記在心,今後工作中努力提升自我、再接再厲,把工作完成得更加出色。
2、請客吃飯
中國的酒文化源遠流長,很多生意都是在酒桌上談下來的。
而感情,也是在酒桌上加深的,所以在适當的時候請領導吃個便飯,表達一下感激。
還可以趁機加深和領導的感情,為以後的路做準備。
當然,吃飯的時間、地點和人物,務必提前和領導做好溝通,以免引起不必要的尴尬;
吃飯的檔次标準,建議量力而行。畢竟,表達的是一個心意,領導什麼樣兒的飯局沒見過?
打腫臉充胖子的事兒,也是大可不必。
3、饋贈禮物
中國人講究”禮尚往來“,還有一句話叫”禮輕情意重“。
作為下屬,表達謝意最好的方式便是饋贈禮物,送一些不貴重但是很貼心的小禮物就很好。
比如說,我們部門的領導喜歡收集煙盒,我在外面一旦看到有什麼煙的盒子比較特别,就會買來送給他,他真的非常感動。
再比如,我在和我們小組的組長吃飯的時候,發現他總是清嗓子,就給他買了點潤喉糖,又便宜又貼心,很方便就把這個人情送了出去。
還是那句話,禮物不在貴重,在乎心意。
要讓領導感受到你對他的尊重和關心,勝過你花言巧語巧舌如簧一萬遍。
4、努力工作
升職後,要比以前更努力地工作,千萬不要覺得升職了就圓滿了,這隻是你成功路上邁了一小步,要繼續努力。
更何況,就算一個小組長都有很多人盯着。你沒看見的地方,一定有很多雙眼睛在觊觎你的位置。
你努力工作,不僅能讓自己的地位更穩固,堵住别人說閑話的嘴,更可以讓領導滿意,覺得自己提拔你的決定是正确的。
而且随着你更努力工作,業績也會越來越好,領導臉上也有光,因為你是他一手提拔起來的,這就等于向所有人說:領導看人的眼光非常好。
5、表達忠誠
誰都希望有幾個忠誠的部下,所以忠誠,也是你能給領導最好的禮物。
完美完成領導分配的任務、維護領導的利益,都是表達忠誠的方法。
同時也要對領導的工作表示支持,關鍵時刻能站出來替他說話。
可能有人說,這是國人的奴性心理在作祟。
我想說這種說法并不準确。
很多時候,領導的一句話的确就能決定一個人的去留,不論你喜不喜歡,這個事實都存在。
最後說一句,被提拔時說得再漂亮,後續真的能快速适應角色變化,持續做成事,才是重點。
因為隻會紙上談兵,或者言行不一的人,用不了多久,一定還是會被打回原形。
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