企業裡的制度和機制的區别?原文地址:企業體制、機制和制度的區别 作者:高勝傑,今天小編就來說說關于企業裡的制度和機制的區别?下面更多詳細答案一起來看看吧!
原文地址:企業體制、機制和制度的區别 作者:高勝傑
企業體制、機制、制度不是三個層次,而是三個維度,三位一體。體制以産權為主題,以治理結構為主要内容,解決的是企業的利益格局問題。機制以經營為主題,以激勵(約束)機制為主要内容,解決的是企業的動力和活力問題。制度以管理為主題,以人力資源管理為主要内容,解決的是企業的能力和效力問題。
好的體制,确保好的戰略決策;好的機制,确保好的戰略執行;好的制度,确保戰略執行到位。三者有機互動,促進企業良性經營、持續發展。
企業管理體制以産權為主題,以治理結構為主要内容,以組織體系為載體,解決的是企業的利益格局問題。具體内容包括:企業組織架構,股東會、董事會、監事會、總經理層的議事規則,上級對下級的管控模式(如集權、分權、授權等)發揮作用的方式。
企業運行機制以經營為主題,以激勵(約束)機制為主要内容,以各利益相關者(部門、崗位)相互作用的方式為載體,解決的是企業的動力和活力問題。具體内容包括:工作機制、激勵機制、約束機制等,工作機制包括:溝通機制(信息傳輸渠道和方式)、指揮機制(指令與彙報的方式)、流轉機制(工作程序和方式);激勵機制包括:利益機制(薪酬福利體系)、成長機制(員工發展空間,職業生涯,知識更新,績效目标與過程輔導);約束機制包括:制衡機制(治理結構中的制衡關系、各部門之間的制衡關系、上下級之間的制衡關系)、監控機制(績效目标監控、質量監控、安全生産監控、成本監控、财務監控、履職監督)、考評與獎懲機制(績效考核、業務考評、日常鑒定、獎懲兌現)。
企業規章制度以管理為主題,以人力資源管理為主要内容,以規範準則為載體,解決的是企業的能力和效力問題具體内容包括:規範、規程、标準、程序、流程、規定、辦法、措施等以條文、圖示等明确下來的文件形式。
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