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互聯網思維下的商業模式

生活 更新时间:2025-04-19 23:41:53

着眼于“改變信息鍊接”,我們可以推理出八種互聯網時代的“基本商業模式形态”。其中,前三種形态是基于“用戶”的,第四到第六種是基于系統的,第七種屬于支撐移動互聯網或物聯網系統的基本産品和基礎設施,第八種是各類形态都可以演化成為的“生态圈”模式。

互聯網思維下的商業模式(新互聯網時代下的8種基本商業模式)1

第一個形态是“口”模式。如果通過互聯網将我們這個混沌世界裡的每個人、每個物體通過一個節點連接在一起,這個節點就是入口,這種模式就是“口”模式。

第二個形态是“線”模式。一種或少量的幾種産品和入口結合起來,如同一條線,這往往是傳統産業和互聯網結合的一個主要模式,即傳統産品與互聯網入口相結合,這種模式我把它定義為“線”模式。

第三個形态是“台”模式。如果我們通過一個入口賣的不是一個産品而是一堆産品,像淘寶、京東,那麼這就是平台模式,簡稱“台”模式。

第四個形态是“網”模式。将原來混亂的世界通過互聯網連接成一張網,無論是通過一個中心的端口還是沒有中心的連接,都會形成一個網,這就是“網”模式。

第五個形态是“大數據”模式。當我們能夠基于這張網裡的信息,進行實時、動态的分析并用于決策,這就是“大數據”模式。

第六個形态是“雲計算”模式。如果我們把所有的節點連接起來,節點可能是資源,就形成了資源池,也可以是端口,中間的連接是管,這就是“雲管端”的“雲計算”模式。從某種角度來講,銀行和淘寶形成了雲計算模式,但主動權并不是在“雲”,而是在“管”。淘寶通過支付寶和餘額寶形成了一個管道,把銀行的資金源源不斷地吸過來,這樣就通過管道控制了整個生态網絡。

第七種形态是智能設備與設施模式。無論是每個節點的智能化還是管道的智能化,都需要智能終端、智能工廠、智能軟件及基礎設施。

第八種形态是“圈”模式。無論是“口、線、台”模式,“網、大數據、雲計算”模式,還是“智能終端、智能工廠、智能軟件和基礎設施”模式,都可以進行跨界合作,形成生态圈,可以融入他人主導的一個生态圈,可以形成自己的生态圈,也可以在大的生态圈中形成小生态圈。未來的商業社會,可能是一個生态圈叢林。

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