高效團隊管理的六要素:1.精選團隊成員。2.不讓任何成員掉隊。3.樹立共同願景。4.創建共同的價值觀。5.建立有效的溝通機制。6.創建團隊協作的遊戲規則。
價值觀是一個團隊的理想、信念、作風和群體意識。團隊成員擁有共同的價值觀,共同的價值觀像電腦的操作系統一樣,為不同的團隊成員提供共同的、可兼容的統一的平台。
在日常工作中要保持團隊精神與凝聚力,比較暢通的溝通渠道、頻繁的信心交流,使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺,工作就容易出現成效,目标就能順利實現。
除了培養團隊精神之外,還應具體地去創建團隊協作的遊戲規則。團隊協作中的三個基本因素是:分工、合作、監督。
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