和尚和小和尚的對話?俗話說：“一個和尚挑水吃，兩個和尚擡水吃，三個和尚沒水吃”，下面我們就來說一說關于和尚和小和尚的對話?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!
俗話說：“一個和尚挑水吃，兩個和尚擡水吃，三個和尚沒水吃。”
按理說，三個和尚的力量要比一個和尚大得多，但又何以出現“三個和尚沒水吃”的現象呢？
其一是職責不明确，互相推托。遇到容易辦、又對自己有利的事，可能都争着去幹；反之，遇到比較棘手、又對自己不利的事，又都互相推托了。有了功勞是集體的，出了問題嘛，大家負責，但實事上誰也不複責。長此以往，你推我，我推你，輾轉循環，相因成習，就不難出現“三個和尚沒水吃”的現象了。
其二是人浮于事、互相扯皮，一個人的活非要三個人甚至更多的人去幹，有人閑得難受，便無事生非。
其三是争名奪利，精力用于打内耗，窩裡鬥。
其四是嫉妒心重，生怕别人超過自己，“我不行，你也别行，我幹不好，你也不能幹好”，一旦看到别人取得一點成績，就眼紅，就要使壞使絆子，或裡通外串孤立你，或散步謠言，搞臭你。總之，隻能比我差，不能比我強。“要走大家一起走，你不能走在前頭”。
根除之法，一曰明确分工，責任到人，制定崗位責任制，哪裡出了問題，哪裡負責。
二曰推行滿負荷工作法，工作時間人人有事幹。
三曰有利于工作的事，當仁不讓的去幹。
四曰要有寬廣的胸懷，不能患得患失，斤斤計較，隻要不是有關原則方面的大事，不妨“糊塗”一點。
随着改革的逐步完善，配套和深化，這個問題會逐步得以解決。
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