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企業在競争中獲得成功的優勢

生活 更新时间:2024-12-16 04:03:21

企業在競争中獲得成功的優勢?一、整合資源,構建戰略聯盟由于一個企業不可能在特定時間擁有所有最恰當的人力資源、财務資源和物資資源,社會經濟發展的速度規則決定了資源整合的必然性和必要性戰略聯盟是一種重要的資源整合方式,幾家企業擁有不同的關鍵資源,為了彼此的利益而建立聯盟、交換相互的資源以創造競争優勢,我來為大家科普一下關于企業在競争中獲得成功的優勢?以下内容希望對你有幫助!

企業在競争中獲得成功的優勢(企業獲取競争優勢的途徑)1

企業在競争中獲得成功的優勢

一、整合資源,構建戰略聯盟。由于一個企業不可能在特定時間擁有所有最恰當的人力資源、财務資源和物資資源,社會經濟發展的速度規則決定了資源整合的必然性和必要性。戰略聯盟是一種重要的資源整合方式,幾家企業擁有不同的關鍵資源,為了彼此的利益而建立聯盟、交換相互的資源以創造競争優勢。

二、整合組織,建立扁平化的團隊。為在複雜多變的環境中生存,改變傳統的金字塔等級式組織結構,不再以勞動分工為基礎,而以能力分工為基礎構建扁平化團隊。團隊可以根據需要随時組建,解散,這種模式大大提高了企業的組織柔性。

三、整合文化,創造學習型組織文化。當今社會經濟發展,組織如果不進行變革就無法生存,而要實現變革,必須不斷學習和改進。企業需要的強勢文化必然是一種學習型企業文化,要建立共同的願景、鼓勵員工創新并崇尚個性,促使組織成員有活躍的思維和主動學習的熱情。

四、整合制度,創新組織管理方式。知識已經成為當今社會經濟中企業最關鍵的戰略資源,對于知識型工作者來說的管理顯得更加重要。企業需要整合制度,實現人性化管理和制度化管理的有效結合,使知識型員工的長期利益通過企業的持續發展而得到充分實現。

摘自《戰略人力資源管理》

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