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績效考核方法,分享績效考核的方法提高工作效率

知識 更新时间:2024-12-24 01:30:30

  首先我公司用的團隊協作軟件是日事清,所以績效考核全部基于日事清展開。每個團隊都要用看闆做工作計劃,讓老闆知道你下階段要做什麼、上階段做了什麼,記錄每項工作成果。

  個人要在日程中添加工作任務,每完成一項就勾選完成,這樣人力資源就知道每個員工每天做成了什麼。

  并且每天還需要寫工作日志,利用日事清軟件每天下班之前一鍵生成工作日志。老闆每天可以查看每個人的工作日志以便大概了解每位員工所做出的成果。工作日志是記錄工作成果最為直接的證據。

  一個項目可能需要幾個人協作完成,所以每個看闆可以建成一個項目,将項目分解成具體工作内容,規定什麼時間完成。這樣考察時便一目了然。

  同時看闆的任務也可以下發給具體完成人,方便協作管理。這樣所有的任務在日事清中都會留下記錄,責任到人、成果到人,方便以後考核。

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