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團隊建設的重要性介紹

生活 更新时间:2024-10-05 21:56:13

  1、團隊具有目标導向功能。團隊精神的培養,使員工齊心協力,擰成一股繩,朝着一個目标努力。

  2、團隊具有激勵功能。團隊精神要靠員工自願地要求進步,力争與團隊中最優秀的員工看齊。而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上,還能得到團隊的認可,獲得團隊中其他員工的尊敬。

  3、團隊具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團隊精神則通過對群體意識的培養,通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理,溝通人們的思想,引導人們産生共同的使命感和認同感,反過來逐漸強化團隊精神,産生一種強大的凝聚力。

  4、團隊具有控制功能。員工的個體行為需要控制,群體行為也需要協調。團隊精神所産生的控制功能,是通過團隊裡的人所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規範,控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性内化控制;由控制職工行為,轉向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉向對其價值觀和長期目标的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且深入人心。

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