精益生産,就是及時制造,消除故障,消除一切鋪張浪費,向零缺陷、零庫存的目标進軍的有效生産管理方式。精益生産主要是一種管理生産開發、生産運作、供應商、以及維護客戶關系的整個業務的方法。與傳統大批量産生系統形成對比,精益生産強調以更少的人力,更少的空間,更少的投資,和更短的時間,并能夠生産符合顧客需求的高質量産品。精益生産方式:
1、追求零庫存:精益生産是一種追求無庫存生産,或使庫存達到極小的生産系統,為此而開發了包括“看闆”在内的一系列具體方式,并逐漸形成了一套獨具特色的生産經營體系。
2、追求快速反應,即快速應對市場的變化。為了快速應對市場的變化,精益生産者開發出了細胞生産、固定變動生産等布局及生産編程方法。
3、企業内外環境的和諧統一:精益生産方式成功的關鍵是把企業的内部活動和外部的市場(顧客)需求和諧地統一于企業的發展目标。
4、人本主義:精益生産強調人力資源的重要性,把員工的智慧和創造力視為企業的寶貴财富和未來發展的原動力。
5、庫存是“禍根”高庫存是大量生産方式的特征之一。由于設備運行的不穩定、工序安排的不合理、較高的廢品率和生産的不均衡等原因,常常出現供貨不及時的現象。
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