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武進三年規劃

旅遊 更新时间:2024-08-08 15:11:32

“智改數轉”,即制造業智能化改造和數字化轉型,是以“機器換人、數據換腦”為出發點,全面提升企業在設計、生産、管理和服務等各環節的智能化水平。當智能制造被提升到國家戰略層面,從大數據到雲計算,從人工智能到5G通信,從數字化車間到智能工廠,企業的 “智改數轉”已經不再是選擇題,而是必答題。

今年,常州在全省率先出台《企業“智改數轉”診斷服務實施方案(試行)》,指導解決企業在“智改數轉”過程中遇到的“做什麼”“誰來做”“怎麼做”等現實問題。武進作為全市制造業最發達的闆塊之一,也必将勇作先行、敢當示範,在這條新賽道上繼續領跑!

武進三年規劃(常州武進推動智改數轉)1

助企提質增效

作為電子半導體領域精密裝備的研發及供應商,快克智能裝備股份有限公司在去年成功推出自主研發的QMES管理系統,實現了企業自生産設備與系統之間的交互。在企業展廳記者看到,選擇性波峰焊設備可在數字平台為設備使用者提供專業的工藝數據分析包,利用大數據分析對排産計劃、工藝過程和質量數據等信息進行數字化管理,可實現遠程監控、工藝預警。快克智能裝備股份有限公司市場總監沈懿俊介紹,企業客戶的所有産線、所有設備互聯互通,對接客戶總部數據中心,形成各級各運營單位看闆系統,可以集中進行精益生産和數據管控。

武進三年規劃(常州武進推動智改數轉)2

快克智能裝備股份有限公司設備檢測實驗室

今年,快克将目光投向新能源汽車電子、車聯網技術和5G通信行業,希望能為客戶提供成套的半導體、汽車電子控制、毫米波雷達及5G通信模塊自動化生産線,讓焊接裝備模塊化、工藝參數專家化、過程控制數字化、生産過程智能化、管理實現遠程化,為衆多領域的頭部企業提供“智轉數轉”的整體解決方案。

賦能産業發展

在武進,這樣的“智改數轉”領跑企業絕非少數。近年來,江蘇龍城精鍛集團有限公司以“智改數轉”為發力點,不斷加大創新研發投入,從智能設計、智能生産和智能管理三個方面對企業進行全流程的數字化轉型和改造,縱向打通設備、控制、執行、運營、決策5個層級,橫向貫通設計、工藝、銷售、采購、儲運、計劃、質量、核算等全部業務,年降本超過1000萬元。公司總工程師莊曉偉表示,企業自主研發的智能設計平台,通過标準化流程設計和核心參數運算,可實現柔性化、自動化新品設計。依托這款智能平台,新品研發周期可從原先的6到7周縮短到4周左右。對龍城精鍛而言,新品研發意味着企業未來發展的核心競争力。目前,其汽車發電機精鍛爪極在全球市場占有率達38%,精密鍛件年出貨量居全球第一。

武進三年規劃(常州武進推動智改數轉)3

江蘇龍城精鍛集團有限公司智能車間

此外,該企業作為全球知名的高端精密鍛件和零部件制造商,通過積累的智能制造實踐經驗,孵化出龍城明琦科技(常州)有限公司,服務于本地企業的智能制造升級,2021年已輸出并服務常武地區的5家知名企業。其中,國機常林的數據采集與監視控制系統、愛科農機的智能發運系統等項目,都得到了市場的認可。“今後機床設備的聯網率會逐步提升到95%,公司還将從能源管理和‘雙碳’管理兩個維度對智能設備進行布局和升級。”龍城精鍛信息總監崔磊說。

常州市工業互聯網研究院副院長曹珂指出,智能化改造和數字化轉型,并不是割裂的,應該是一個成體系的、互聯互通的結構。單純的各種信息系統,若以信息孤島狀态存在,并不能适應現在“智改數轉”的要求。這些系統之間數據的打通要跟企業業務有機結合,才能發揮更大的效果。

激發創新動能

如何将設備與系統,系統與企業運營、管理相聯系?如何讓“智改數轉”所得的成果更好地服務于企業發展?天正工業發展股份有限公司給出了自己的答案。天正工業成立于2013年,在全國首創了“裝備 互聯網 金融”的業務模式:為每一位客戶的每一台設備安裝物聯網系統。一方面為客戶提供數字化的售後服務,另一方面将客戶的生産數據作為信用評級的工具,服務企業客戶融資,從而實現了“産業數字化”與“數字産業化”的相互成就和彼此賦能。去年,天正工業在武進地區幫助2000多台設備完成了信息化,為企業對接金融服務超2個億。

武進三年規劃(常州武進推動智改數轉)4

天正工業發展股份有限公司的信息化服務

今年,天正工業将從産品和服務兩方面入手,擴大信息化産品的服務面,計劃服務企業300家以上,線下組織培訓50場以上,線上培訓人數将突破16萬人次。以企業信息化為契機,天正工業将協助企業制定産品标準,提供産品認證,計劃幫助50家以上的企業制定産品标準超過30項。

作為制造業公共服務平台的運營方,常州市工業互聯網産業技術研究院将借助自身在工業互聯網共性技術上的優勢以及多年跨行業的豐富經驗,彙聚各類創新要素,按照“産教融合”的理念,将所有研發項目與實踐經驗引入課堂、引入教學,培養一批既懂得信息網絡又理解工業制造的綜合型技術人才,進而徹底打消企業“不敢轉”“不願轉”“不會轉”的種種疑慮,為常州制造業企業在接下來“智改數轉”的道路上走得更順更好保駕護航,獲得更好的發展。

未來已來,“智改數轉”宏偉藍圖已然擘畫。為深入貫徹落實《常州市制造業智能化改造和數字化轉型三年行動計劃(2022—2024年)》和《關于大力推進“532”發展戰略的實施意見》要求,武進迅速統籌推進構建行之有效的工作機制和政策體系,重點闆塊全面發力——武進國家高新區瞄準機器人、智電汽車、集成電路産業,對當年新增智能化高端設備投資額500萬元(含設備配套軟件)以上的工業項目,最高給予設備投資額5%的獎勵。力争到2025年,實現規模以上工業企業“智改數轉”全覆蓋,2000家企業實現“上雲上平台”。西太湖科技産業園将緊緊圍繞高端醫療健康、新材料、新智造、新經濟“一高三新”産業體系,重點建設細胞研究院、石墨烯研究院等“2 10 X”科創平台,培育一批龍頭型、平台型智能制造示範企業,力争到“十四五”末産業規模突破1000億元。

區工信局副局長倪文達表示,目前區工信局正在全面推進“智改數轉”免費診斷,實施“智改數轉”典型項目,創建“智改數轉”标杆示範。全年計劃推進800家以上的診斷,實施100個以上的“智轉數改”項目,培育10個以上首台套項目,創建60家以上星級上雲企業,為全市推進“532”發展戰略貢獻武進力量。

(□ 張杏陽 記者 陳心如)

本文來自【常州日報-常州網】,僅代表作者觀點。全國黨媒信息公共平台提供信息發布傳播服務。

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