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城市軌道交通通信信息化

旅遊 更新时间:2024-07-05 06:33:16

城市軌道交通通信信息化?“在城鐵上刷牙、化妝、早餐,甚至完成一份文案這就是城鐵每天清晨喚醒我的便利”近日,一位90後職場達人于網絡上的一番趣談,引發了無數通勤族對城市軌交通的熱議,下面我們就來說一說關于城市軌道交通通信信息化?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

城市軌道交通通信信息化(在城市軌道交通賽道加速奔跑)1

城市軌道交通通信信息化

“在城鐵上刷牙、化妝、早餐,甚至完成一份文案!這就是城鐵每天清晨喚醒我的便利”。近日,一位90後職場達人于網絡上的一番趣談,引發了無數通勤族對城市軌交通的熱議。

在點擊量超百萬的一篇讨論帖中,多數網友仍是首次從數據中感受到我國城市軌道交通的鋒芒:

目前,中國共有35個城市實現地鐵通行,總裡程4909公裡!

從最初2條線路發展到目前161條線路,從7.8萬人次到4000萬人次搭乘;

到2020年,全國城市軌道交通運營裡程将超過6000公裡,城市軌道交通正強有力地推動着區域經濟的發展!

而對于那些參與其建設的廠商而言,這是成長的沃土,也是競争的賽道。

選對平台彎道超車

當2012年,長沙地鐵建設正式全面鋪開之時,剛剛進入城市軌道交通領域信息化建設的湖南承希有限公司(簡稱:承希),決定與華為一同深耕城軌行業市場。通過承接長沙地鐵2号線兩個警用子系統建設,雙方合作之旅正式啟動。

6年後,承希有三件事不曾想到:華為研發的LTE-M解決方案在國内CBTC車地無線市場居首位,承希自研的LTE-M配套車載TAU通過與華為LTE-M解決方案一起組成聯合解決方案,市場占有率得到了迅速提升;雙方首次實景展示的城軌LTE終端、配套件等周邊設備以及城軌雲解決方案,于2018中國國際軌道交通産業博覽會(簡稱“軌博會”)上受到廣泛關注;第三,承希與華為合作的城市軌道交通項目已覆蓋長沙、杭州、南京等全國數十個省市。

讓我們來看看背後的故事。

早在業務啟動之初,承希對深耕于行業的一項判斷頗為明确:城軌行業涉及設備、服務、運營等多項環節,項目運作複雜且标準高,無任何一家方案商能夠獨立完成項目落地。而選擇一家優質的平台型夥伴共同發展,無疑成為其業務做大做強的最佳選擇。

此時,華為進入了承希的視線。“華為的産品實力與平台資源确實是吸引我們的重要因素”。承希強調。

平台側,華為将自身定位為資源整合、生态聚合、利益分享的平台,為夥伴提供激勵、OpenLab、定制化服務、組織保障以及賦能培訓等多項資源;産品端,華為擁有ICT基礎設施完整的産品線,質量、品牌以及口碑都得到了業界的高度認可。

反過來,華為也看到承希在業務成長中的階段目标:從集成向服務,再走向方案研發,緻力于成為具有核心競争力的行業方案商。

事實上,雙方的合作經曆了三個階段:

基礎階段,夯實産品基礎,雙方通過集成業務,熟悉行業集成項目運作。承希同時基于華為産品平台擴展系統交付範圍,将自身業務能力向構築信号傳輸、視頻監控、服務協作等多個系統層面延伸;

擴展階段:向服務延伸,基于華為平台,承希擴大了銷售團隊與服務團隊,向地市拓展,承希獲得了華為eLTE交付認證、傳輸接入五鑽、數通安全五鑽以及UC&C三鑽服務商認證資格,交付能力迅速提升;

升級階段:聚焦聯合解決方案,承希在LTE領域與華為進一步圍繞客戶業務場景,打造了城軌LTE-M聯合解決方案。

其實,華為的目的很明确,即面對技術的飛速發展和客戶複雜的業務需求,堅持“平台 生态”,不斷夯實平台的同時,攜手夥伴共同創造1 1>2的複合價值。

基于雙方高強度的投入及合作,從長沙地鐵2号線兩個警用子系統開始至今,承希與華為合作的城市軌道交通項目已覆蓋長沙、杭州、南京等全國數十個省市!

内外兼修中的有所為與不為

在承希看來,以客戶為中心主要體現在四個字——“内外兼修”,内指通過研發創新型行業方案解決用戶痛點;外則指通過創新的營銷方式,讓方案與服務直達客戶。

而圍繞聯合創新與聯合營銷,華為也在“為”與“不為”中有着自己的堅持。

在聯合創新方面,華為今年投入35億用于夥伴激勵,引入創新技術和專屬資源支持,包括OpenLab專屬創新實驗室、定制化二次開發和API等,縮短行業創新項目及方案的孵化時間,幫助夥伴實現技術領先。順應城軌行業的數字化轉型,華為和承希将城軌雲建設、地鐵智慧線網運營、大數據以及LTE-M作為重點發力方向,華為也匹配了包括技術培訓,服務對接,市場共享,聯合營銷等多項資源。

相比有所為,華為的“不為”同樣獲得了承希的認同,即華為隻聚焦打造通用型大平台類産品,基于行業場景的個性化開發工作交給夥伴,不與夥伴争利,調動夥伴積極性,共同服務好行業客戶。

與承希的合作,也由此從聯合創新向聯合營銷演進。

聯合營銷是今年在TO B市場一個新的業務風向,也是今年華為面向解決方案夥伴提供六方面支持“團、營、牽、引、推、送”中“營”的重要落地舉措。

華為提出的聯合營銷是指:與生态夥伴共同協作,整合雙方資源,将雙方聯合創新的解決方案、成功案例以及對行業市場的理解共同提供給用戶,推進對市場的拓展。而華為則為夥伴提供内容、專家、傳播、數字平台等全套支持,并設立了專門的聯合營銷基金。

以2018軌博會為例,華為與承希于該展會上通過100多平米的展台,以“車地新無線高效全聯接”為主題,首次全面地展示了雙方合作的最新城軌解決方案。雙方的首次聯合營銷告别了過去單一的産品方案信息傳遞,而是從案例、體驗、傳播等多維度直達客戶痛點。

由此可見,無論是華為的有所為與不為,還是承希對于平台的選擇,本質是基于ICT生态,加速在城市軌道交通賽道的奔跑,業界有足夠的理由相信,雙方将合力為行業用戶構建更美好的智慧城軌藍圖。

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